会谋才会赢

出版时间：2004-5  出版社：中国经济出版社  作者：熊瑾  页数：309  字数：336000  

内容概要

这是一部具有真正意义的求职制胜实战教科书。本书把现代策划的部分知识与大学生就业的具体实际相结合，从中可以学到两个东西，一是就业的战略战术，另一个是从一个侧面来了解现代策划的知识面貌。不仅对大学生有参考价值，对于在职人员的转岗和守岗都具有相当的指导意义。

作者简介

熊瑾，男，35岁，中国生产力学会策划专家委员会委员，杭州市青年企业家协会理事。世界商务策划师联合会（WBSA）中国区理事会常务理事，世界商务策划师联合会（WBDS）中国区决策委员会委员，国际注册高级商务策划师，WBSA高级讲师，资深人力资源咨询专家，是探索中国现代

书籍目录

抢在毕业之前解决就业问题（序言）史宪文第一篇　具超前意识――抢占职场制胜制高点  ◎　福尔摩斯与华生的对话  ◎　不对称的结果让我们想起未来与现在  ◎　为什么要具超前意识  ◎　一个值得深思的问题：什么是人才  ◎　大学生　你要学会思考  ◎　毕业生起薪保卫战  ◎　危机意识促使你必须重塑自己  ◎　积累人脉使你受益非浅  ◎　必须学会某项课外技能  ◎　把考研放在重要位置上  ◎　能否潇洒走一回　出国留学去  ◎　机遇永远是赋予有头脑准备的人  ◎　漫谈大学生的创业之路  ◎　一个无法回避的现实　曾经拥有与天长地久  ◎　超前意识能力的自我测试第二篇　学会整理功能――领悟知己知彼  ◎　恩人 病人 情人  ◎　300份求职报告为何石沉大海  ◎　求职路上的三道门槛  ◎　如何克服职场的三大障碍  ◎　克服忧虑情绪快速进入工作状态  ◎　自考大学生如何把握求职要领  ◎　在轻松愉快受益中度过假期  ◎　未来八大金牌职业预测  ◎　怎么做一个合格的实习生  ◎　高薪族让我们荡起了双桨  ◎　整理功能的自我测试第三篇　做出正确判断――避免走弯路  ◎　北大耶鲁校长的“颠峰”对话  ◎　你善于与人交流吗  ◎　什么样的专业才是热门专业  ◎　勿走进求职误区  ◎　技校能否与正规大学相媲美  ◎　中国灰领缺口有多大  ◎　判断能让我们明白什么  ◎　跳槽之前好好判断  ◎　如何鉴别技能培训及培训机构  ◎　如何面对求职路上的“陷阱”  ◎　什么样的老板不可追随  ◎　我国未来看好的十种技能性人才  ◎　年终小结+新年计划=成功  ◎　判断能力的自我测试第四篇　掌握创新技巧――职场策划的关键  ◎　兔子拜虎为师的故事  ◎　什么叫职场创新  ◎　职场创新的基础  ◎　低学历者如何提升竞争力  ◎　见习基地与学生的良师益友  ◎　如何掌握加薪的技巧  ◎　应对领导的最佳良方  ◎　工作与经验的对话  ◎　如何让自己完美离职  ◎　如何写好求职信  ◎　面试之前的准备工作  ◎　如何度过面试关  ◎　度过试用期的八大方略  ◎　点评目前大学生通用的求职书  ◎　大学生求职书的参考范本Ⅰ  ◎　大学生求职书的参考范本Ⅱ  ◎　大学生求职书的参考范本Ⅲ  ◎　创新能力的自我测试第五篇　职场制胜重在策划――十大创意方法  ◎　移植法――借鉴成功人士的经验  ◎　重点法――竞争只为一点强  ◎　组合法――优势互补　相得益彰  ◎　分解法――轻重缓急的概论  ◎　实证法――事实胜于雄辩  ◎　回避法――巧妙 冷静 果断  ◎　伏笔法――为目的而工作  ◎　逆向法――以毒攻毒  出奇制胜  ◎　背景转换法――换个角度同样可以成功  ◎　捆绑连接法――资源捆绑增强核心竞争力第六篇　把握定位原则――策划好自己  ◎　从角度 程序 统一三者看定位  ◎　求职之前的心理测试  ◎　跳槽之前先做个人定位  ◎　跳槽时谨防心理误区  ◎　心态影响决策  ◎　如何让自己的表现得到认可  ◎　怎样与未来的老板谈薪水  ◎　工作认真负责为何与升职无缘  ◎　面对无法改变的现实如何处理  ◎　就业难  改变择业观是关键  ◎　择业的八大方略  ◎　保持积极乐观向上的心态  ◎　马加爵现象能透视吗  ◎　定位能力的自我测试第七篇　怎么进入外资企业――与狼共舞  ◎　外资企业希望的人才  ◎　犹太人企业用人的特点  ◎　美国企业用人的特点  ◎　日本企业用人的特点  ◎　韩国企业用人的特点  ◎　德国企业用人的特点  ◎　俄罗斯企业用人的特点  ◎　英国企业用人的特点  ◎　法国企业用人的特点  ◎　新加坡企业及港台资企业用人的特点  ◎　进入外资企业的八大常识第八篇　应用法律――好好维护权益  ◎　劳动法与劳动合同的概念  ◎　订立劳动合同应具备的条款  ◎　劳动合同书（范本）  ◎　聘用合同书（范本）  ◎　毕业生求职如何维护权益  ◎　签订就业协议当心五大陷阱  ◎　竞业辟止的一般常识  ◎　试用期内工资怎么算  ◎　维权意识能力的自我测试第九篇　职场制胜的法宝――OK策划决策模式  ◎　给你一个策划制胜的OK策划决策模式  ◎　应用OK策划决策模式写好求职书  ◎　应用OK策划决策模式应对应聘期  ◎　应用OK策划决策模式应对面试期  ◎　应用OK策划决策模式应对试用期  ◎　应用OK策划决策模式应对创业期  ◎　应用OK策划决策模式书写战略策划方案  ◎　应用OK策划决策模式书写生态策划方案  ◎　应用OK策划决策模式书写融资策划方案  ◎　应用OK策划决策模式书写管理策划方案  ◎　应用OK策划决策模式书写营销策划方案  ◎　应用OK策划决策模式书写商务文案  ◎　应用OK策划决策模式掌握做人处事的方法  ◎　决策能力的自我测试