长庆油田企业经营管理

出版时间：2010-10  出版社：石油工业出版社  作者：冉新权，曲广学 著  页数：264  
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内容概要

　　《长庆油田企业经营管理》围绕长庆油田企业经营管理各个方面进行理论和实践探索。重点对企业投资管理、财务管理、内部控制管理、资金结算管理、审计管理、法律管理、物流管理、工程造价管理、油气销售管理等进行了系统性总结，突出了具有长庆特色的企业经营管理。《长庆油田企业经营管理》系统阐述了长庆油田企业经营管理的创新成果，对我国石油企业进一步提升管理水平，不断提高经济效益具有重要参考价值。

书籍目录

第一篇　基础理论1　企业经营管理基础理论1.1　企业经营管理概述1.2　企业经营管理职能1.3　企业经营管理思想1.4　企业经营管理环境1.5　石油企业竞争分析2　长庆油田经营管理模式2.1　经营管理体制机制2.2　经营管理创新框架2.3　经营管理创新成效第二篇　管理创新3　投资管理3.1　投资管理的理论基础3.2　中长期规划管理3.3　投资项目目标管理3.4　突出产能建设效果的项目评价管理3.5　投资项目的全过程管理3.6　投资管理创新效果4　财务管理4.1　财务管理的理论基础4.2　财务管理体制机制创新4.3　作业标准成本管理创新4.4　梯次循环财务管理模式4.5　财务管理创新效果5　内部控制管理5.1　内部控制管理的理论基础5.2　COSO和中国的风险管理框架5.3　内控体系建设历程5.4　内控体系完善及执行5.5　内部控制管理创新效果6　资金结算管理6.1　资金结算管理的理论基础6.2　资金集中结算模式6.3　安全高效的货币资金控制模式6.4　资金结算管理创新效果7　审计管理7.1　审计管理的理论基础7.2　部门协同内审模式7.3　内审模式创新效果8　法律管理8.1　法律管理的理论基础8.2　依法治企、保障发展的法律风险防控8.3　法律管理创新效果9　物流管理9.1　物流管理的理论基础9.2　石油物流信息化管理模式9.3　石油物流作业成本分析模型9.4　物流管理创新效果10　工程造价管理10.1　工程造价管理的理论基础10.2　油气田地面建设投资标准化控制技术10.3　工程造价管理创新效果11　油气销售管理11.1　销售管理的理论基础11.2　首站销售为主、发展末端销售模式11.3　油气销售管理模式创新效果第三篇　实践探索12　优化投资12.1　明确目标，优化管理，提高投资效益12.2　原油生产分控管理法12.3　石油物流站库选址优化及布局创新13　降低成本13.1　油藏经营评价系统开发应用13.2　采油厂井筒治理、系统优化、责任追究的井下作业费控制模式13.3　采油厂低成本战略实践探索13.4　采油厂员工绩效量化考评管理13.5　油田科技人员激励机制创新14　监督控制14.1　服务发展，创新监督，构建内部审计长效机制14.2　法律风险防控体系设计14.3　构建大监督格局的实践与探索14.4　采油厂以创建和谐油田为目标的无边界管理15　提高效率15.1　创新劳动组织模式，推动管理现代化转型15.2　采油厂生产经营一体化管理15.3　油田水电企业精细化管理15.4　采油作业区产量四级分析体系管理15.5　多元经济企业价值增值管理参考文献

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　　《长庆油田企业经营管理》是对长庆油田企业经营管理理论创新和实践探索的一个系统性总结。主要围绕企业经营管理的投资管理、财务管理、内部控制管理、资金结算管理、审计管理、法律管理、物流管理、工程造价管理、油气销售管理等方面，对具有长庆特色的企业经营管理进行总结和梳理，系统阐述长庆油田企业经营管理的创新成果，进一步提升企业管理水平，不断提高企业经济效益。