责任胜于能力

出版时间:2011-1  出版社:石油工业出版社  作者:杨宗华  页数:257  

前言

胡锦涛总书记在2007年“七一”讲话中指出:“坚持立党为公、执政为民,必须落实到关心群众生产生活的工作中。”“群众利益无小事。凡是涉及群众的切身利益和实际困难的事情,再小也要竭尽全力去办。”另外,温家宝总理也多次强调:各级政府工作人员要“增强责任感和使命感,努力建设法治政府、服务政府、责任政府和效能政府”。2008年9月,温总理在访美时的演讲中谈到“一个政府,除了对人民的负责、服务、献身和廉洁以外,不应该有任何特权”。胡总书记和温总理的讲话都阐述了同一个理念:责任关系民生,国家公务人员必须为百姓负责。常言道,“民生问题大于天”。一些看起来很小、微不足道的事情,往往浸透着老百姓最关心、最直接、最现实的利益问题。作为一名公务员,是人民在“养”我们,我们只有认真负责,把工作做到位,把百姓的大小问题都解决好,才不负党和国家对我们的重托,不负我们自身的使命。

内容概要

本书是超级畅销书《责任胜于能力》的优化版,是专门为公务员写的,针对公务员这一特殊群体,认真分析了责任的重要意义,并且明确指出:责任胜于能力!只有我们每个人关注责任、深刻认识责任,把责任当成日常工作的习惯,才能充分施展能力,把关系群众切身利益的事情一一办好,并最终实现国家的发展、社会的和谐。
希望本书能够对广大公务员有所帮助。

作者简介

杨宗华:中国著名实战管理培训专家,工商管理博士,国际注册咨询师(CMC),美国营销管理认证师(美国ROS认证),清华大学继续教育学院特聘教授,北京大学销售管理高级研修班特聘导师,总裁实战营销6+1主创人、首席讲师,曾任多家知名大、中型企业营销高管、总经理、董事。最新著作有《业绩才是硬道理》、《责任胜于能力》、《许三多精神》等。

书籍目录

第一章能力不足,还是责任心缺失
——公务员行政事故频发探源
“纸老虎”现形记:行政不作为或乱作为与责任心缺失
贪官频频落马:权、利与责任心失衡的恶果
乳业之殇与食品安全:责任心缺失背后的人性拷问
胶济铁路惨案:安全责任无小事
山西溃坝灾难:问责,关键还在于培养担责的能力
第二章责任承载能力,责任胜于能力
责任心是走向卓越的内驱力
责任承载能力,责任胜于能力
缺乏责任心的“庸官”与“治庸风暴”
没有责任心,“铁饭碗”也会变成“泥饭碗”
服务型政府:从培养公务员的负责能力开始
第三章公务员责任心:政府执政能力的保障
只有把人民放在心上,人民才能让你坐在台上
食人民之禄,为人民分忧
群众的“小事”就是政府的大事
务必摒弃“门难进,脸难看,事难办”的衙门作风
落实责任的关键在于解决问题
第四章正确的价值观是责任心建设的原动力
谨记“为人民服务”这一核心价值观
牢记“八荣八耻”荣辱观
权力来自人民,权力用于人民
——树立正确的权力观
“干干净净为国家和人民工作”
——树立正确的金钱观
为官一任,造福一方
——树立正确的政绩观
第五章为百姓做事,大事小事都需真本事
群众的小事就是我们的大事
认真服务,不能“让百姓为件小事来回跑”
工作不到位,“差不多”其实“差很多”
“海恩法则”的启示:点滴小事酿成大事故
全力以赴做好每件事才是真本事
第六章安全关乎社稷,责任重于泰山
从细节着手,筑起安全责任的大堤
宁为安全操碎心,不让事故害人民
麻痹是安全的隐患,失职是安全的祸根
有落实,无隐患
——安全责任重在落实
合理的问责制度是落实安全责任的保证
第七章责任无大小,关键在落实
——公务员有效落实责任的5个方法
OEC法则:日事日毕,日清日高
严格遵守秩序,提高落实力
“零一二三四五”:责任自我修炼法
“日常备忘录”:责任落实的有效手段
复命:落实型公务员的必修课
第八章责任是一种人品,人品是一种能力
责任是一种人品
——用责任撑起你的人格
德不修,人不立
——道德是责任心的催化剂
“干民政,首先要身正”
——公务员的职业操守
道不正,术难行
——玩弄心术只会玩掉前途
一言九鼎与食言而肥
——公务员的诚信与政府公信力
学会感恩,担当责任
——用感恩心对待你的工作
公务员必备的7种传统美德
第九章承担责任,充分释放人生潜力
——公务员工作中的6条做事显规则
在基层:兢兢业业,任劳任怨
处中层:以身作则,以德服人
做副手:恪尽职守,精心辅佐
对上层领导要立“信”
对平级同事要求“和”
对下属要讲“公”
第十章责任来自忠诚,能力源于敬业
忠诚:公务员的首要责任
忠诚为本,爱岗敬业不打折
主动工作,变“要我做”为“我要做”
恪尽职守,别给责任找借口
干一行,就为它负责到底
方法总比问题多
——不找借口找方法
第十一章不断学习,用责任和能力为工作保驾护航
加强学习,为自己的发展投资
通过学习,提高自身落实能力
告别本领恐慌,补齐能力上的“短板”
在工作中树立个人品牌
成为优秀公务员的5个关键点
第十二章向6种“烂苹果”公务员说“不”
“阿混”式:一杯茶一包烟,一张报纸看一天
“红眼病”式:有钱能使鬼推磨
“华威”式:闲里偷忙干私事
“哈巴狗”式:围着领导团团转
“两面三刀”式:当面一套,背后一套
“自保”式:事不关己,高高挂起
第十三章“快、准、细、严、实”
——提高公务员工作能力五字诀
快:快速反应,迅速解决
准:准确定位,准确执行
细:条理清楚,细致入微
严:严肃认真,严格作为
实:脚踏实地,求真务实
附篇用责任与能力架起一座桥梁
——优秀公务员工作巡展
焦裕禄:不改变兰考面貌,我决不离开
孔繁森:把自己当泥土,让众人踩成路
郑培民:做官先做人,万事民为先
任长霞:心中有“公”,人民才能“安”
牛玉儒:我不是家长,我是为大家服务的
梁雨润:官可以不当,百姓的事不能不办
明正彬:多截获一批毒品,多挽救一些人
经大忠:失去的永远回不来,我的任务是救活人
沈浩:跟老百姓面对面,不如和大家肩并肩

章节摘录

责任无论大小,只要没有落实到位,一切都是空谈。没有落实责任大致有两种原因,一是责任心的缺失而不去落实责任;二是没有找到自己要落实的根本责任,工作做了不少却没有抓住要点。一天,动物园的管理员发现袋鼠从笼子里跑了出来,于是大家开会讨论,认为是笼子的高度过低,决定将笼子的高度由原来的10米加到20米。然而,第二天他们发现袋鼠又跑到外面来了,所以他们又将笼子的高度加到30米。没想到,隔天袋鼠居然全跑到外面。于是,管理员们大为紧张,决定一不做二不休,将笼子的高度加到100米。一天,长颈鹿和几只袋鼠闲聊,“依你们看,这些人会不会继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。“很难说,”袋鼠说,“如果他们继续忘记关门的话。”这是一则比较夸张的故事,故事中的管理员看起来很负责,但实际上却极不负责,因为他们没有落实最基本的关门责任。很多事情看起来都是小事,但始终落实不了,原因就在于我们都把这些简单的小事看得很容易,漫不经心,忽略了。其实,简单不等于容易,只有把细节落实到位,才会有一个满意的结果。对于公务员来说,安全工作大多都是监督工作,落实安全责任实际上就是落实监督责任。只有很好地监督和跟进,才能有效地发现政策与现实之间的差距和问题,并促使相关责任人采取相应的措施协调和纠正。很多事故的发生都是因为我们的监督职能没有落实到位,使小问题变成了大问题。

后记

一本著作的完成需要许多人的默默贡献,闪耀的是集体的智慧。其中铭刻着许多艰辛的付出,凝结着许多辛勤的劳动和汗水。本书在策划和编写过程中,得到了许多同行的关怀与帮助,及许多老师和作者的大力支持,在此向以下参与本书写作的人员致以诚挚的谢意:许长荣、史慧莉、闫晗、聂小晴、武敬敏、王艳明、李文静、王杰、周珊、赵一、张艳芬、杨英、杨艳丽、于海英、齐艳杰、李伟军、魏清素、何瑞欣、付欣欣等。在编写过程中,借鉴和参考了大量的文献和作品,从中得到了不少启悟,也汲取了其中的智慧菁华,谨向各位专家、学者表示崇高的敬意,因为有了大家的努力,才有了本书的诞生。凡被本书选用的材料,我们都将按有关出版法律法规向原作者支付稿酬,但因为有的作者通信地址不详,尚未取得联系,敬请您见到本书后及时函告您的详细信息,我们会尽快办理相关事宜。

媒体关注与评论

天下兴亡,匹夫有责。  ——顾炎武人生须知负责任的苦处,才能知道尽责任的乐趣。  ——梁启超每一个人都应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。如此,你才能磨炼自己,求得更高的知识而进入更高的境界。  ——林肯高尚、伟大的代价就是责任。  ——丘吉尔“能够负责”是人类存在最重要的本质。  ——维克多·费兰克

编辑推荐

《责任胜于能力(公务员读本)》:立党为公,树立以人为本的执政理念,执政为民,坚守服务群众的责任意识,公务员责任意识与职业精神养成的第一读本。著名实战管理培训专家为公务员,再次力打造“责任"读本。

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用户评论 (总计13条)

 
 

  •   不错,是公务员比较好的读本。责任是最重要的,它承载着能力。当今社会需要的是既有责任又有能力的人才。
  •   公务员得好好看看!
  •   “我不怕死,怕死不叫那啥。但是你别折磨我,我怕折磨!”这就是责任心不足的体现。看这本书,会让你知道,如何增强责任感,如何激发别人的责任心。
  •   事例多,论述清晰,培训用很好
  •   好好学习一下,可以更好的完成自己工作,寻找不足。
  •   总体感觉很好 ,说的质量和配货速度都很好,比较满意
  •   这个商品不错。单位购买
  •   不错,速度很快,单位学习用。
  •   书还不错,但没有我在书店买的新,好像是旧书,希望这次买的能如所愿!
  •   买书时记得要求开发票了,后来要求补开的发票,一个月了至今还没收到!
  •   我是当当网的VIP用户,4月3号我收到了书,书的质量太次了,给我发的旧书不说,还不是一年印刷的,有2011年的,有2012年的,还有2013年的,我想问一下当当网的负责人,你们这样欺骗顾客,赚这样的钱,良心何在,有没有一点职业道德,花这样的钱你们心安吗?希望当当网的负责人看到后和我联系,不然我会定期发评论
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