工程项目管理知识问答

出版时间：2007-4  出版社：化学工业  作者：陈朝东 编  页数：424  

内容概要

本书以问答的形式，对在工程建设领域内经常遇到且必须掌握的知识点，进行了归纳、提炼并加以简明、准确的解答，对工程项目管理，主要是施工项目管理进行了全面系统的介绍。全书共分十二章，包括工程项目概述、工程项目法人责任制、工程项目投资决策及投资估算、工程项目建设的准备、工程项目的招标和投标、工程项目组织管理等。    本书实用性强，语言通俗易懂，并吸收、总结了多年来工程建设项目管理的新发展、新经验、新要求。本书适合施工项目管理第一线的工程技术人员、管理人员使用，也可作为高校的教学参考书。

书籍目录

第一章 工程项目管理概述  1 什么是项目？  2 什么是工程项目？  3 什么是建设工程项目？  4 工程项目有哪些特点？  5 工程建设项目的组成是什么？  6 工程建设项目如何分类？  7 什么是建设工程项目的周期？  8 什么是建设程序？  9 什么是项目管理？  10 项目管理有哪些特征？  11 什么是工程项目管理？  12 工程项目管理的含义包括哪些方面？  13 工程项目管理有哪些特点？  14 工程项目管理与企业管理有哪些区别？  15 工程项目管理的基本任务有哪些？  16 工程项目管理的基本方法包括哪些方面？  17 建设工程项目管理有哪些类型？  18 建设工程项目有哪些主要特征？  19 建设各方项目管理的目标是什么？  20 业主方的项目管理的任务有哪些？  21 设计方项目管理的任务有哪些？  22 施工方的项目管理的任务有哪些？  23 供货方项目管理的任务有哪些？  24 建设工程总承包方项目管理的任务有哪些？  25 项目管理委托模式有哪些？  26 设计任务委托的模式有哪些？  27 施工任务委托的模式有哪些？  28 什么是设计任务和施工任务综合委托的模式？  29 建设工程项目管理的基本职能有哪些？  30 建设工程项目管理职能是如何分工的？  31 建设工程项目的系统特点是什么？  32 项目管理的发展趋势是怎样的？  33 实行项目管理有哪些条件？  34 组织的基本概念是什么？  35 组织有哪些职能？  36 组织有哪些结构模式？  37 在项目管理中，组织对项目目标的实现有何重要意义？  38 什么是建设工程项目管理规划？  39 建设工程项目管理规划具体包括哪些内容？  40 编制建设工程项目管理规划时应注意哪些问题？  41 什么叫控制？实现最优化控制需满足哪些条件？  42 动态控制的工作程序是什么？  43 项目目标控制的措施主要有哪些？  44 应用动态控制原理控制项目进度一般有哪些方法？  45 进度纠偏的措施一般有哪些？  46 应用动态控制原理控制投资的方法有哪些？   47 投资控制有哪些纠偏措施？  48 建设工程监理和旁站监理的概念是什么？  49 建设部规定有哪些工程必须实行监理？  50 建设工程监理有哪些主要内容？第二章 建设工程项目法人责任制第三章 工程项目投资决策及投资估算第四章 工程项目建设的准备第五章 工程项目的招标和投标第六章 工程项目组织管理第七章 工程项目质量管理第八章 工程项目安全管理第九章 工程项目成本管理第十章 工程项目竣工验收、评价和生产准备第十一章 工程项目合同管理第十二章 工程项目审计