项目管理

出版时间：2005-8  出版社：中国计量出版社  作者：姚玉玲  

内容概要

　　《项目管理》介绍了：项目及项目管理的基本概念、项目决策、项目执行以及收尾的有关理论，并采取穿插的方式，将项目的范围管理、采购管理、人力资源管理、沟通管理、进度、成本、质量以及风险管理等知识融入项目的启动、计划、执行、控制以及收尾等五大过程中，按照项目发展的逻辑顺序展开介绍。

书籍目录

第一章　项目管理总论第一节　项目的定义与分类第二节　项目发展周期理论第三节　项目管理过程第四节　项目管理的组织与团队小结思考与练习案例分析第二章　项目管理的理论与方法第一节　货币时间价值理论与方法第二节　不确定性分析理论与方法小结思考与练习案例分析第三章　项目评价与决策第一节　需求识别与项目选择第二节　项目财务经济评价第三节　项目社会经注评价第四节　项目可行性研究小结思考与练习第四章　项目范围管理第一节　概述第二节　项目范围规划第三节　项目范围定义第四节　项目范围确认第五节　项目范围变更控制小结思考与练习案例与分析第五章　项目采购管理第一节　概述第二节　项目采购计划第三节　项目采购的询价与供方选择第四节　项目采购合同终结小结思考与练习案例与分析第六章　项目人力资源管理第一节　概述第二节　项目人力资源规划第三节　项目人员配备第四节　项目团队建设小结思考与练习案例与分析第七章　项目实施的目标管理第一节　概述第二节　项目进度管理第三节　项目成本管理第四节　项目质量管理小结思考与练习案例与分析第八章　项目沟通管理第一节　概述第二节　项目沟通计划第三节　项目信息发布第四节　项目执行情况报告第五节　项目管理收尾小结思考与练习案例与分析第九章　项目风险管理第一节　概述第二节　项目风险规划第三节　项目风险识别第四节　项目风险评估第五节　项目风险应对第六节　项目风险监控小结思考与练习案例与分析第十章　项目验收与后评价第一节　项目验收第二节　项目审核第三节　项目后评价小结思考与练习案例与分析参考答案附录　资金时间价值系数表参考文献

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　　《项目管理》可作为工商管理、企业管理、工业工程等相关专业本、专科以及MBA、MPA、工程硕士的选用教材，也可作为种类项目经理、项目管理者、企业管理者的培训教材。