企业奇正用人

出版时间:2003-1  出版社:中国广播电视出版社  作者:袁庆池 编  

书籍目录

第一章 人力资源:新经济时代的第一资源  新经济时代:凸现人本管理  人力资源开发:企业经营之核心  人才是企业的第一资源、第一资本  知识人才是企业生存发展的支柱  人才互补造就经营神话第二章 善于用人:给员工以施展才华的空间  以信任激发员工的工作热忱  给员工提供发挥才干的机会  为员工创造良好的工作环境  栽培部下,放手使用下属  索尼:让员工做自己喜欢做的事  本田:营造宽松环境,促进人才成长第三章 员工激励:点燃员工的心智之火  激励:造就员工积极性的魔方  转动激励魔方的艺术  物质激励:统御员工忘我工作  精神激励:促使员工同心同德  员工激励的若干具体方法  施乐公司:激励员工众志成城  五粮液集团:激励人才擦亮金牌第四章 利润分享:激励员工同舟共济  利润分享制:“老板”与员工双赢  员工持股制度及其运用  股票期权:激发人才积极性的新方式  运用股票期权作为激励手段的具体运作第五章 因势利导:释放员工的潜能  员工具有无限的潜力  多向开发,释放潜能  释放潜能的领导艺术  中轩集团:释放人才能量的奇迹  玉烟:充分发挥人才的创造力第六章 能职匹配:给员工最能发挥其才华的岗位……第七章 放权任人:发挥员工的才智第八章 善用其长:“特殊员工”的任用之道第九章 对症下药:调治“患病”员工第十章 不徇私情:摈弃任人唯亲的旧习第十一章 培育员工:企业发展的百年大计第十二章 金锁玉扣:留住人才第十三章 借助他人:善于利用外部智慧

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