改善你的企业

出版时间:2005-6  出版社:中国劳动社会保障出版社  作者:国际劳动工组织北京局 编译  页数:40  

内容概要

SIYB是国际劳工组织(ILO)为帮助微小企业发展,促进就业而专门研究开发的培训小企业家的系列课程。它包括"产生你的企业想法"(Genemte Your Business Idea——GYB)、"创办你的企业"(Start Your Business——SYB)、"改善你的企业"(Impmve Your Business——IYB)和"扩大你的企业"(Expand Your Business——EYB)四种培训课程。这些培训课程专门培训潜在的和现有的小企业创办者,使他们具备创办企业的能力,提高现有企业的生命力和赢利能力,并在此过程中为他人创造就业机会。SIYB培训已经成为国际劳工组织的创业培训品牌,在全球80多个国家使用并取得了很好的效果。目前,我国引进了GYB、SYB、IYB3个培训模块。  IYB培训帮助创办企业时间不长,但通过企业的日常经营已经有一些企业管理体验,迫切需要了解企业管理的系统知识,建立企业管理基本体系的小企业家。  IYB培训帮助你开发和实施市场营销计划;计算并控制企业的产品或服务成本;有效控制企业的投入和采购;管理企业存货;建立基本的记账体系;制定并实施企业改善计划。  IYB最终帮助你系统地建立企业的基本管理体系,提高你经营管理企业的能力与水平,改善企业并提高企业的赢利与竞争力。

书籍目录

第一章 管理存货 一、什么是存货? 二、什么是存货管理? 三、存货管理重要吗? 四、存货管理如何改善你的企业? 五、改善存货管理的原则 小结第二章 存货记录 一、存货记录对每个企业都有用吗? 二、利用存货记录 三、再订货水平 四、存货记录如何改善你的企业? 小结第三章 存货盘点 一、什么是存货盘点? 二、存货盘点重要吗? 三、存货盘点的步骤 四、利用存货盘点的信息改善你的企业 五、你应该多长时间做一次存货盘点? 六、你应该什么时候盘点存货? 小结第四章 你从这本教材中学到了什么 一、企业术语练习 二、哪项答案正确? 三、你能帮着做吗? 四、行动计划实用企业术语一览表 

编辑推荐

  助你建立企业管理的基本体系,提高你经营管理企业的水平,改善你的企业。

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用户评论 (总计7条)

 
 

  •   存货知识有了了解,很不错!
  •   内容简单,重视实践,适合入门级经营管理者
  •   一般,没想象的好
  •   书也太薄了,虽然很便宜,内容一般。
  •   一般,为了写毕业论文买的。
  •   没有读的价值
  •   我一收到还以为是发错货了,给我发了张海报呢,后来才发现书只有40多页,内容与其说的是教材还不如说是漫画,随便一两句话总结一下,其余就是漫画或问题,再给你开几页练习,一本书就这么完成……
 

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