现代企业管理

出版时间：2003-6  出版社：中国物资出版社  作者：李伟文 编  页数：331  

内容概要

　　《现代企业管理（第4版）》对现代企业管理的基础知识、基本理论、基本方法及有关企业工资分配、现代企业形象设计等内容进行了深入浅出的阐释。

书籍目录

第一章 企业与管理概述第一节 企业概述第二节 管理概述第三节 现代企业制度第四节 企业文化本章案例第二章 企业管理基础第一节 企业管理的发展历程第二节 企业管理的基本职能第三节 企业管理的基本方法第四节 企业管理的基础工作第五节 信息工作本章案例单元练习一第三章 企业管理组织第一节 企业组织设置的原则第二节 企业组织结构的形式第三节 企业领导机构本章案例第四章 人力资源管理第一节 人力资源管理概述第二节 员工的吸收与选拔第三节 员工的培训与开发第四节 员工的任用与考核第五节 劳动报酬第六节 劳动保护和安全生产本章案例单元练习二第五章 企业经营决策第一节 企业经营战略第二节 市场调查与预测第三节 企业经营决策第四节 企业经营计划本章案例第六章 产品开发和市场营销第一节 新产品开发管理第二节 市场营销管理本章案例单元练习三第七章 物资购销管理第一节 物资与商品的含义第二节 商品采购管理第三节 商品销售管理本章案例第八章 物资储运与利用管理第一节 物资运输管理第二节 物资储存管理第三节 物资利用管理本章案例第九章 财务管理第一节 财务管理概述第二节 筹资和投资的管理第三节 资产管理第四节 成本费用管理第五节 纳税、收益与分配管理本章案例单元练习四第十章 生产与设备管理第一节 生产过程组织第二节 生产计划第三节 生产作业计划与控制第四节 现代生产管理第五节 生产设备管理本章案例第十一章 质量管理第一节 质量和质量管理的概念第二节 全面质量管理概述第三节 工业企业全面质量管理第四节 商业企业全面质量管理第五节 质量标准IS09000系列第六节 质量分析方法本章案例第十二章 班组管理第一节 班组管理基础工作第二节 营业班组业务管理第三节 生产班组业务管理第四节 基层员工主体精神的发挥本章案例单元练习五单元练习参考答案综合测试题主要参考文献

章节摘录

　　一、企业的概念一提到企业，人们首先会想到工厂。工厂是从事生产性活动，向社会提供产品的组织。不仅仅只有从事生产活动的工厂才是企业，同样，从事商品流通活动的百货公司，从事货币流通活动的商业银行，向旅客提供劳务的旅游公司、航空公司等，也是企业。企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取赢利，自主经营、自负盈亏、依法设立的基本经济单位。这一概念包括以下含义。　　（1）企业是一个经济组织，如商店、农场、运输公司等，是进行生产、流通、服务等方面活动的经济单位，它拥有经营设备、资金、场所、人员等一定的生产要素，在这方面它明显区别于学校、财政厅等行政事业社团组织和单位。　　（2）营利性是企业最本质的特征。企业在向社会提供产品或劳务，满足社会需求，履行社会责任的同时，要获取赢利。这是企业生存和发展的基础，也是企业向国家提供积累，使国家财力不断增长的前提，企业在生产经营活动中，理所当然地要想办法将牛产要素最有效地结合起来，争取利润的最大化。 　　……