ERP实施全程指南

出版时间：2003-10  出版社：电子工业出版社  作者：罗鸿  页数：323  字数：323000  
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内容概要

本书主要介绍迄今为止，本书是惟一的对ERP（ERP-II、管理信息化）实施的整个过程进行全面的、深度的研究与论述的书，其他书往往只是概要性地论述ERP的实施过程，并普遍忽略了规划与风险管理。本书将完整地告述人们，ERP（ERP-II）该如何策划、规划、实施，如何最大限度地发挥这一管理平台的作用以及如何防范管理信息化、管理变革带来的风险。本书主要涉及四大主题：思想、规划、实施、风险。

作者简介

罗鸿，历任企业IT经理、PMC经理、生产厂长、副总经理等职务，AMT高级会员，累积了丰富的信息系统和企业管理经验。研究与实施了CASE/ERP、SAP/R3、金碟/K3等多个ERP系统，对ERP理论、管理信息化、企业流程再造等有深入的研究。曾主导开发出MRP-Ⅱ信息管理系统及ERP系统

书籍目录

第1篇 思想篇 第1章 认识与应用企业资源管理理论第2篇 规划篇 第2章 成败论与要因 第3章 正确决策 第4章 IT规划第3篇 项目管理与实施 第5章 ERP项目管理 第6章 项目实施心理 第7章 企业网络建设与电子商务 第8章 实施方法论基础 第9章 解剖BPR 第10章 ERP的深度应用——数据挖掘 第11章 理论升华——实施理论体系第4篇 风险管理 第12章 IT咨询·监理·审计 第13章 IT应用的风险管理 附录A ERP软件开发补充说明 附录B 市场OLAP产品介绍 附录C 项目实施制度模板编译 附录D Microsoft Project使用初步参考文献