找魂

出版时间：2006-1  出版社：人民（东方）  作者：王志纲工作室  页数：309  
Tag标签：无  

内容概要

　　“今天的人们在越来越小的问题上知道得越来越多，而在越来越大的问题上却知道得越来越少。”　　本书将向人们揭示如何在充满变革和机遇的社会转型期搭建小与大之间的桥梁、找到正确的方向、成为市场竞争中强者的奥秘。　　本书不是一本严谨的理论著作，也不是一部传统的MBA案例教材，它是目前国内第一本集原创性、历史性和故事性于一体的本土战略咨询实战案例作品。它真实地记录了王志纲工作室10年来在每一个社会发展阶段的经典策划案例以及工作室独特的成长历程，全方位地展示了一幅破解中国社会经济进程中诸多疑难杂症的“清明上河图”，刻画了一部极具中国特色的战略咨询的孕育和发展史，并展现了具有东方智慧的中国式战略策划的精髓。　　“一叶知秋”，相信每一个渴望成功的人，都可以从书中找到你所想要的……

作者简介

　　王志纲，1955年8月出生于贵州，集学者、记者、电视人、策划人于一身，现任王志纲工作室首席策划。1982年至1984年从事经济理论研究工作。1985年至1994年任新华社记者，主要担负国家宏观重大经济题材的调研和报道工作。从1992年开始，王志纲介入电视领域主持拍摄多部大型电视专题片。1994年下半年成为独立策划人。被多所大学聘为客座教授，1998年被推选为贵州省政协委员；2000年和2001年应邀担任广东私企商会和广东工商联直属商会首席顾问。

书籍目录

序引子：一个不明飞行物的差异化生存第一篇 激情年代（1994-1998年）碧桂园：战略就是生存 策划手记：一切从那个夏天开始工作室方法：大势把握，理念创新，策略设计，要素整合，操作监理99'昆明世博会：战略就是预见策划手记：思路决定出路工作室方法：预见力、创新力、整合力国酒茅台和武夷山：战略就是定位策划手记：文化酒的突破与遗憾工作室方法：文化底蕴法则成长档案：把握自己命运的风帆第二编 大浪淘沙（1999-2001年）奥园旋风：战略就是差异策划手记：四个案例与一个旋律工作室方法：自选动作法则成长档案：非同寻常的一年华南板块：战略就是颠覆策划手记：人生能有几回搏工作室方法：市场是做出来的成长档案：八论工作室第三编 与时俱进（2002-2003年）金蛋计划：战略就是理念策划手记：谋子不如谋势工作室方法：建立自己的理论框架天津造城记：战略就是航海图策划手记：一个理论的诞生工作室方法：哑铃理论西安“市”变：战略就是聚焦策划手记：定位、定格局、定策略工作室方法：新“木桶理论”……

媒体关注与评论

书评揭示中国式战略的解决之道，引爆东方式思维的神奇力量！    首次披露一个中国本土战争策划机构的成长传奇，生动展示全球化竞争浪潮中东方智慧的运用之道！    我是谁？我从哪里来？明天将向哪里去？这一哈姆雷特式的命题，从没见过能像今天这样，以如此大的魔力困惑着国人。    放眼今日之神州，大至一个区域和城市，中至一个行业和企业，小至芸芸众生，不论你是否情愿，是否理解，是否承认，只要你想少走弯路，你都必须科学、准确地做出回答。按照西方的说法，即所谓的战略定位，而我则称之为——找魂。    今天的人们在越来越小的问题上知道得越来越多，而在越来越大的问题上却知道得越来越少。我所理解的“找魂”，就是寻找方向，就是录求最根本的解决之道，就是在大和小之间搭建平台和桥梁，搭建“变压器”。     今天的中国就像一条穿越时间隧道的巨龙，龙头已经开始和全球一体化和信息时代的最前沿对接，龙身正在工业化的浪潮之中翻腾，而龙尾还深深地扎在农业文明的泥土之中。巨龙翻身，三种文明同时交织转换，由此不知将给我们带来多少这个时代所特有的哥德巴赫猜想。因此，如何更全面、更深刻的认识国情，如何把握大势，把握社会、经济发展的内在规律和文化底蕴，是中国本土顾问咨询业最终能否开花结果的基本前提。——王志纲

编辑推荐

　　“今天的人们在越来越小的问题上知道得越来越多，而在越来越大的问题上却知道得越来越少。”　　本书将向人们揭示如何在充满变革和机遇的社会转型期搭建小与大之间的桥梁、找到正确的方向、成为市场竞争中强者的奥秘。　　本书不是一本严谨的理论著作，也不是一部传统的MBA案例教材，它是目前国内第一本集原创性、历史性和故事性于一体的本土战略咨询实战案例作品。它真实地记录了王志纲工作室10年来在每一个社会发展阶段的经典策划案例以及工作室独特的成长历程，全方位地展示了一幅破解中国社会经济进程中诸多疑难杂症的“清明上河图”，刻画了一部极具中国特色的战略咨询的孕育和发展史，并展现了具有东方智慧的中国式战略策划的精髓。　　“一叶知秋”，相信每一个渴望成功的人，都可以从书中找到你所想要的……

用户评论 (总计24条)

•   本书试图暗示目标受众关注自己在相关领域的成绩.很多案例只是蜻蜒点水式的,文中提到王志刚出此书,他的朋友但心其经验会被别人学了去有点夸张!全书个案例依个人评价,几乎是可以用一小段话可以提炼的,通篇文字过于修饰反而干扰了正常的学习思维;因此对策划感兴趣的初学者可以不在理论的约束下尽情享受其故事的.王志刚的几本书,内容基本上都或多或少地有雷同,必竟人的智慧是有其局限性的,不要神化一个人!希望以后王志刚的书多一些包容\谦逊,少一些形式!出的书尽量讲一些临场实战的细节,不要在书的内容上也显得务虚,真证实现自己"师傅教徒弟,豪无保留的境界!
•   王志纲的书买一本看就行了 基本都一样
•   夸张手法来赞美、神化一个人 没有实质性的内容
•   对战略分析的极为到位。。。
•   决定慢慢看了，书的印刷质量很好。
•   期待了很久一直找不到，这回可以好好学习一下。
•   从小到大学，我一直当自己是个实践家，我讨厌理论学者。但是反思一下，为什么自己足够努力却做不到高处呢?为什么喜欢历史，却又看不到其中的道理，只是浮于表面的热闹？具体点毛泽东最终以弱胜强打败八百万国军，难道完全是因为乐观，大气，或则常说的高人一等？现在看最关键的一点就是有了毛泽东思想，在思想高度和方法论总结出了时局的规律。古人说：格物致知，就是一种对事物规律的探究。本书说了一些对社会规律的思想总结，我认为很有帮助。
•   邮寄速度挺快的，质量也还不错。内容刚开始看，呵呵
•   我买了两本《找魂》，送一本书，明明写在同一张单据上，竟然分两个包裹送过来，还要叫我把赠送的那本书价格给付掉，有点上火……卓越不可以这样呀！！贵公司应该考虑换家快递公司，不仅包装简陋、而且还把书弄得有点破损，送人都送不出手！像旧的
•   那个页面的胶水都没有贴好。。。而且背面里页还很脏的哦。。希望别的会好些吧。。。郁闷呀
•   速度很快，服务很好，不错
•   我买的是白色封面的，怎么变成黑色封面的对这期购书不是很满意，纸质不好，也没有按要求来！
•   城市运营专家，书还不错，要更深入点实际内容会更喜欢，有兴趣的接着看完了，想王志刚大师能更加详尽的出点策划工作实践实录，很期待
•   　　有很多喜欢刨根问底的人，喜欢对每一个词都追究他的由来。
  　　
  　　据说忽悠来自《庄子》中的一个神话，南海的天帝叫倏，北海的天帝名叫忽，中央的天帝叫混沌。倏和忽经常到混沌那里去玩，混沌招待他们很殷勤周到，倏和忽心里很过意不去，就想报答混沌。倏和忽见混沌没有七窍，心想：这不但很难看，心里一定也不好受，咱们就帮他凿出七窍吧。于是倏和忽用斧头、凿子等工具每天为混沌凿出一窍。倏和忽整整忙了七天七夜，终于帮混沌凿成了七窍，使他变得好看多了。倏和忽心里很高兴，以为帮了混沌的大忙，于是就叫混沌睁眼看一下外面的世界，不想混沌刚把凿成的眼睛睁开，就死去了。
  　　用以上这个故事来解释“忽悠”那本身就是一种忽悠，忽悠是赵本山带着流行起来的，东北方言，东北人民从《庄子》中得到的灵感，打死我也不信。但一考据，来源于《庄子》，这个词就可以登堂入室了，就名正言顺了，就会被更多人“哦，原来是这样”然后采纳了。
  　　
  　　所以忽悠就是生产力。能生产出信任、坚定、需要。
  　　
  　　忽悠不是一个贬义词，在学术界，它叫咨询，在我们老家方言，它等同于“达能兮”或者“抖锐”。王志纲老师把它叫做“找魂”。
  　　
  　　在房地产界的著名忽悠人士中，不得不提的是两个人，一个是邓智仁，此人来自香港，在大陆人都还不知道怎么卖房子的时候，他来到北京，开启代理营销先河，在平面媒体上打广告，做活动，轰轰烈烈炒房子，光佣金就赚得盆满钵满，是大陆房产营销的老师，不过后来居上，现在这些常规手段在房产营销领域早已经不新鲜，邓智仁直接或间接带出来的徒弟早已青出于蓝。
  　　
  　　另一个就是王志纲老师，此人来自传媒界，早年供职新华社，在改革的潮流涌动下，开始成为智囊角色，成立王志纲工作室，开启策划时代。
  　　
  　　《找魂》一书基本上比较系统得介绍了王志纲工作室的成长过程和它们所接触的案例。在书的开篇，有这么一段忽悠人的话
  　　
  　　“我是谁？我从哪里来？明天将向哪里去？这一哈姆雷特式的命题，从没见过能像今天这样，以如此大的魔力困惑着国人。
  　　放眼今日之神州，大至一个区域和城市，中至一个行业和企业，小至芸芸众生，不论你是否情愿，是否理解，是否承认，只要你想少走弯路，你都必须科学、准确地做出回答。按照西方的说法，即所谓的战略定位，而我则称之为－－－－找魂。
  　　今天的人们在越来越小的问题上知道得越来越多，而在越来越大的问题上却知道得越来越少。我所理解的“找魂”，就是寻找方向，就是寻找最根本的解决之道，就是在大和小之间搭建平台和桥梁，搭建“变压器”。
  　　
  　　我解释过了，忽悠不是贬义词。
  　　
  　　“我是谁？”这样的问题，对城市、企业和个人都很重要，在西方学术范畴，它叫“定位”。
  　　
  　　在前进的过程中，企业是需要停下来思考思考这样的定位问题的。
  　　
  　　在管理学里，用“波特理论”、“SWOT”分析等等。这个其实和忽悠是一样的道理。
  　　
  　　忽悠是有方法论的。
  　　
  　　王志纲工作室有它们自己的方法，有一套经过忽悠包装的行头。
  　　
  　　王志纲工作室10余年，接触了大量的案例，房地产有“碧桂园”、“星河湾”、“南国奥园”、“合生”等，城市运营有“昆明世博会”、西安、成都、廊坊等，还有一些杂七杂八的项目，比如武夷山、法门寺、杭州宋城等等。
  　　
  　　在这个浅知识时代，确实如王志纲所说“在越来越小的问题上知道得越来越多，而在越来越大的问题上却知道得越来越少”，涉及到城市定位、大盘定位等大问题时，需要忽悠的思路整理，王志纲工作室如鱼得水，是有其道理的。
  　　
  　　人不能两次被同一套东西忽悠。所以忽悠需要创新，从这个角度，忽悠也是生产力。
  　　
  　　那些始终坚持管理学思想的人，《找魂》这本书别看了。那些想知道忽悠是怎么回事的人，《找魂》可以翻翻看看，全书的逻辑结构还是相当清楚的，读起来也较轻松。
  　　
  　　
  　　
  　　注：“抖锐”，宁波方言，意为把自己最牛B的一面秀给大家看，略有贬义，有点牛B哄哄的意思。
  　　
•   　　从这本书中，可以看出一位企划人十年的变化。
  　　从小的事情做起。
  　　从一个成功到另一个成功
  　　从小的项目到大的项目。
  　　经营楼盘，到大盘时代。
  　　再到经营城市。
  　　经营企业。
  　　区域一体化。
  　　每一次地工作，都带来更大的进步。
  　　是战略必看之作。
•   　　看着王们在一路拼杀，杀出一条属于他们的路子，也知道他们其实更想掌控更大的世界，掌控更大的话语权。有着中国高速发展的大背景，而迅速长大的经济背后更要有更有价值的思想体系和哲学体系来支撑。而这点王们有着一个个幸运的实践，尽管也有失败的案例。但是始终值得称道的是，总结总结再总结。这点是大部分人不理解文以载道的道理的。
  　　道慢慢就在这个写的过程中琢磨清楚了，思索清醒了。道就找到了。
•   　　这本书是在大学里读的，当时还写了读书笔记。
  　　但是很想说，
  　　做为广告人，推销自己，无可厚非，但是作为一名作者，还是请将更多的精力放在书的实用性上。
  　　本书在自身的案例上没有什么理论，看完后，感觉王志刚个人很牛。
  　　也许是广告功夫还不到家，认识也仅此浅显。祈祷书友不要拍砖。
•   　　Context:
  　　1)300年现代化经历的城市化
  　　1）大城市的兴起-工业化和深分工
  　　2）小城市的扩散-治理大城市病的自然要求
  　　3）目前的：强化大城市和中小城市的交通和网络联系，提高大城市的国际竞争力
  　　-此趋势在伦敦，巴黎，柏林，法兰克福，阿姆斯特丹，东京和大阪起步，大城市地位加强
  　　
  　　城市化过程当中一个规律，叫两次城市效应，推动城市发展离不开两次城市效应，第一次是工业化，第二次城市效应，当第三产业和第二产业形成一个平衡点后，第二产业45%，第三产业30%，
  　　
  　　2) 中国城市化的现状和未来
  　　中国已经出现了3个城市经济群落：一个是以上海为龙头的长江三角洲城市带，上海正极力想把自己打造成为一个世界级的金融中心、资讯中心、物流中心、研发中心和人才中心。上海带动下的长三角包括了浙江、江苏整整7000万人口；一个是以北京、天津为双核的大北京城市圈，包括了大约4000万人口；还有一个就是华南经济圈，即以粤港为中心的大珠三角地区，辐射4000万人口的城市圈。
  　　
  　　城市化水平提速30% 以上，国家人均GDP达到900美英。城（区域一体化）市的自我意识越来越强，势必会形成城市与城市、区域与区域之间的竞争与合作（30%-70%）
  　　- 城市运营商（并非大盘开发，而是新城开发- 要有产业链和造血功能）的产生，产业和竞争力思路, 经营土地的一级半市场；打造紫砂壶：（经济，文化和空间形态）
  　　- 区域一体化:粤港一体化，上海的1234小时车程规划
  　　- -中国特色的政府主导：打造投资环境：硬环境+软环境
  　　
  　　过去三十年，我们转移了不到3亿的农村剩余劳力，却占用10亿农田；下一步的看点是分工，专业化协作，规模经济；资源和环保
  　　
  　　player:
  　　1)王志纲的理念- 追求智慧
  　　
  　　真正的智慧是一种追寻真理，审时度势为前提，善于发现，敏于应变，勇于超越
  　　
  　　战略就是破局，战略就使找魂，战略就是聚焦。
  　　战略就是差异，战略就使颠覆，战略就是理念，战略就使竞合
  　　战略就是定位，定格局，定策略
  　　
  　　能出成绩的是咬定青山不放松，笨办法是最好的，而不是见异思迁的机会主义者
  　　成长路经：出窍，开窍，归窍
  　　
  　　2) 王志纲的工作方法和专业导向
  　　（以事实为基础，以结构化思维为框架，以假设为草图）
  　　
  　　"王志纲工作室的结构化思维同样重视条理化和完整性，按照段明的说法，工作室员工一项最重要的基本功就是编框子的能力，所谓编框子就是从调查研究开始，尽早建立一个结构完整、逻辑严谨、重点突出、条理清晰的思维框架。强调“顺瓜摸藤”——且强调假设，用数据来验证"
  　　
  　　"比如讲到区域发展与城市经营，我们把它分成五大类。第一，一个城市，大的区域开发，这应该是我们的强项。第二，工业园区的演进及其未来的发展趋势。第三，商业物业的孕育、发展现状及未来趋势。第四，旅游休闲度假的勃兴及未来发展的空间和机会。第五，博览、会议、论坛这些经济形态。在座的诸位，每一个人都有自己的专业背景，你们应该结合自己的特长、兴趣向上述五大类中的某一方向发展，然后在此专的基础上，重要的是要杂、要博，成为通家、杂家。这也就是我经常所说的一专多能。"
  　　
  　　comment: 我做过的项目中，无锡和成都是商业的，廊坊和富士康是产业的，高铁项目是现代服务业和外包产业的，贵阳是旅游的
  　　
  　　Hisotry:
  　　工作室15年（建立思想库，而非规模化的公司）
  　　
  　　1994-1998 能力培养：建队伍，建体系，积累案例和工具（五出，哑铃-项目和企业，顺藤摸瓜），原创，来自市场和认识
  　　1999-2001 布局全国（华南板块
  　　2002-2003 业务抓大放小- 地产策划到城市和区域战略
  　　- 碧桂园项目引领了概念地产之潮，奥园项目引领了复合地产之潮，昆明世博会项目引领了会展经济之潮，杭州宋城项目引领了泛地产开发之潮，华南板块引领了大盘开发之潮，廊坊项目引领了城市运营之潮，大成都战略引领区域战略创新之潮……
  　　
  　　
  　　城市运营：天津，成都“休闲之心”，丽江
  　　2004-2005 丙方的观点：新兴产业，国家战略
  　　
  　　3G领域、创业孵化器、互联网城市、园区和城区经济转型、生态成， 物流、临空经济，高铁经济
  　　中国走出去;企业-毛里求斯，印度
  　　世界走进来- 奥运会，拳击协会，世界贸易大学
  　　
  　　
  　　未来：
  　　中国是全球的核心竞技场了，我们的兰德和美国平起平坐
  　　
  　　中国还是很特殊;我们的规则，社会经济环境，机制和文化和西方完全不同，本土的机构更有发言权
•   　　城市的要素-
  　　人“的聚集（城镇群），活动（产业），流动（交通，商业和商务）
  　　人进行生产，居住和消费的集合
  　　
  　　产业-
  　　 经济和产业结构
  　　 产业区域比较优势
  　　 产业未来发展
  　　人口-
  　　 人口总量
  　　 人口就业/年龄结构
  　　 人口素质/收入
  　　 产业人口
  　　城市
  　　 城市发展
  　　消费
  　　
  　　城市的驱动力
  　　
  　　交通- 临空经济，地铁经济
  　　产业- 总部经济，会展经济，产业集群（制造，外包，高科技/创意）
  　　商业- 零售／批发／物流　
  　　
  　　
•   有了魂，再创造实践机会。
  虽说还没有到王志纲的程度那么高，不过人就是要有目标，再一步步前迈进~
•   虽然王志纲的书不像一般策划书籍一样把每个案子的原理、流程写得一清二楚，但各位看客要搞清楚一点，王志纲不是在写教材！！就好像一个作家写文章不会把他为什么要用“好像”而不用“彷佛”的原因以及心理过程用括号写明白放在词后解释给读者听一样。王志纲的书的读者顾客群体是整个对策划有兴趣的人和专业策划人，如果书的理论性太强，哪能“普度众生”呢？不管怎么说，王志纲用他诗一样的语言向读者全面展示了一个妙趣横生却又剑拔弩张的策划世界。难道不该力挺他吗？
•   一般般的書
•   王志纲工作室的理论功底很强的
•   很全面的剖析，真不错，应该是专业人才把？我也是学策划的，我QQ675768214，有空聊聊哈……