会议革命

出版时间：2005-7  出版社：北京世图  作者：斋藤孝  
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内容概要

《会议革命》是一本有关会议创意的著作，它的角度独特，立论新颖。作者斋藤孝凭借自己在教育（方法原则）、身体（人文环境）以及沟通（人际关系）三个方面的深刻造诣，将这些领域的知识提炼融合后，产生了许多提高会议效率的创意。这些创意充分体现了日本专家那种细腻、缜密的思维，照顾到了会议的每一个环节和细节，给人以一种高屋建瓴之感。从本书中，我们可以学到许多平时没注意或者根本没想过的提高会议效率的招数。沟通是会议的根本，在这一点上，作者给出的具体方法就是“运用图像配对，找出沟通交集”、“分小组进行讨论”。作者给出的这些方法，不仅符合现代社会人们的沟通模式，而且增加了沟通的趣味性，使原本枯燥的会议变得生动起来，还为与会人员积极参与会议讨论，向会议组织进言，提供了适宜的方式和必要的会议时间，同时也使与会人员感觉到自己是参与这个会议必不可少的一分子。

作者简介

斋藤孝，一九六○年出生于日本静冈县，东京大学法学院毕业后进入研究所就读学校教育学博士课程，专攻教育学、身体论及沟通论，现为明治大学文学院教授。主要著作有《恢复身体的感觉》（获新潮学艺奖，日本放送出版协会出版）、《理想的国语教科书》（文艺春秋出版）、《人间剧院》（新潮社出版）、《读书力》（岩波书店出版）等书，其中《发出声来读日语》（草思社出版）为百万畅销销书。目前亦活跃于商业界。

书籍目录

检测表 贵公司的会议顺畅吗?前 言 贵公司的会议顺畅吗?作者序 什么是会议革命?第一部 掀起会议革命的十大法则  法则一 总之先提出点子    浪费时间的无聊会议     善用能力，有效利用资源    改变会议形态，活跃思维    逻辑思考之前，先掌握“归纳”与“摘要”能力    推陈出新的点子    会场并非战场    每个环节都关系到会议的成败  法则二 设定“易获结论”的主题    会议大纲存在的目的    会议主持人最大的错误    自以为是的主持人    创造“会议领导者”    在规定时间内做出最后结论    主持人应诱导与会者提出点子    “在混沌与秩序间往返穿梭”的技巧    凝聚团队意识  法则三 运用“三色标示法”询问与沟通    以“三色标示法”举行会议    从重要性高的议题开始讨论    提出绿色话题的时机    “绿”、“蓝”、“红”攻守交替的技巧    以颜色区分他人发言  法则四 善用容易激发灵感的元素    掌握休息时机    善用酒精的效果    创造容易激发灵感的空间    改变会议室的摆设    改变关系的一种方式    采用可动式桌椅    岛是固定的，由与会者移动座位    性别力量    在对方面前展现好的一面  法则五 转换成容易激发灵感的身体状态    创造出轻松的身体状态    容易激发灵感的身体状态    穿着让身体感觉舒适的服装    让身体明亮起来    适时转换所处模式    身体是最大的灵感来源  法则六 借用他人的想法    将内隐知识与经验型知识言词化    增加共有的知识    将脑中闪过的内隐知识记录下来    与他人的内隐知识相互交流    以两个人为单位    让其他与会者也能分享自己的想法    千锤百炼的点子也难抵现实的考验  法则七 将关键字写在白板上    不放空炮    将思考过程图像化    重视提案的本质    写白板是通往“图像式小组讨论”的桥梁    以白板为中心扩大延伸  法则八 以运动精神出席会议    会议就是运动    会议、足球都是团体活动    在混乱中制造秩序    不让没有决心达成目标的人参与会议    制造公司内部的会议高手    培养“获胜”的意识  法则九 座位要能看得见彼此    试着掌控会议     个人时间、小组时间、全体时间     配合主题决定讨论人数    安排每个人都看得到彼此的座位模式    讨论中提及对方名字  法则十 有了决议才结束会议    先审议后报告    试着取消一次例行会议    宛如猜谜节目，充满噱头的“职级确认会议”    区分会议名称第二部 三大会议革命  第一个革命改变位置  第二个革命运用关键字用纸  第三个革命图像式小组讨论后 记 找出切中时弊的改革方式

章节摘录

书摘浪费时间的无聊会议    我对那种浪费时间的会议最为光火!    参与什么也干不成的无意义会议，连脑子都会退化!    每每看到有人可以若无其事地参加这种无聊的会议，便对会议还未能进化感到痛心，为什么欧美式的会议形态还未能在自己的国家生根呢?    在《被遗忘的日本人》(注)这本书中，捕述了日本人聚会时的样子，作者宫本常一与村人集会讨论，持续数天同样的话题之后才终于达成共识。这或许是受了日本式的民主主义影响，但在这个讲求效率的社会，实在没有时问针对一个议题持续数日召开会议。虽然民主主义的会议方式颇具创意，但日本人不仅还没学到其精髓，甚至可以说只是徒具形式，是相当失败的。自己宝贵的时间无奈地被无聊的会议给牺牲掉，想必有很多人都曾有过这样的经验吧!    我常遇到在正式会议前召开会前会或会议筹备会的情况，不过这类型的会议大多只是在消耗时间和精力罢了，很少酝酿出什么新点子或有什么具体成效。（P4-5）

媒体关注与评论

书评时下，无论是公司团体还是政府部门均需召开大量的会议，其中有许多会议是无效率的，它们浪费了大量的人力、财力和物力，而现在进行会议革命正当其时!该书对没有效率的会议发出了强力的谴责，并本着实用、创新的出发点，对高效会议的细节作了翔实的披露。    全球华人NLP协会会长  胡谢骅

编辑推荐

为了开会，你每周花掉多少时间?因为开会，你耽搁了多少工作?会议中，每个人发言的重要性与职位的高低成正比吗?一场会议下来，总是议而不决，决而不行吗?真正的会议是令人气爽神怡的，应该是时间减半、效率提升、成果倍增的。本书引爆了会议革命的风潮。

用户评论 (总计11条)

•   此书排版简练，十条会议法则打破了传统的会议束缚，给人耳目一新的全新会议体系
•   我推荐我们公司立马就采用了，全新的会议方式，你值得拥有
•   书不错，都是正版书，对工作帮助很大，很喜欢。
•   真心不错的两本书，
•   开好会不容易，按照此书的办法来做，就能开好会!
•   多读书，长见识
•   还没开始看，看评论，应该不错
•   帮别人带的，见到书，很高兴
•   内容可以，价钱可以
•   没设么特别大的感觉
•   还可以看看。