ISO 9000再认识。项目篇

出版时间:2005-5  出版社:中国标准出版社  作者:李镜  

内容概要

《ISO 9000 再认识项目篇》一书由中国标准出版社出版。本书为《ISO9000再认识》系列丛书中的一本,旨在告诉读者在项目中如何开展质量管理工作。本书内容主要由三部分组成:第一部分概述了“项目”、“项目管理”、“项目管理与质量管理”的相关概念、主要特点、相互关系等内容;第二部分引用了2003版ISO10006《质量管理体系项目质量管理指南》标准的英文原文,并对标准条款逐一进行了详细的释疑与实施指导;第三部分为两个附录——项目组织结构的形式、项目经理。分别介绍了职能式、项目式与矩阵式组织结构。介绍了项目经理的职责、作用以及应具备的素质和能力。

书籍目录

编者的话第一部分 概述 1项目 2项目管理 3项目管理与质量管理第二部分 2003版ISO10006《质量管理体系项目质量管理指南》标准释疑和实施指导 ISO前言 ISO引言 1范围 2规范性引用文件 3术语和定义 4项目质量管理体系  4.1 项目特性  4.2 质量管理体系 5管理职责  5.1 管理承诺  5.2 战略过程  5.3 管理评审和进展评价 6资源管理  6.1 与资源有关的过程  6.2 与人员有关的过程 7产品实现  7.1 总则  7.2 与配合有关的过程  7.3 与范围有关的过程  7.4 与时间有关的过程  7.5 与费用有关的过程   7.6 与沟通有关的过程  7.7 与风险有关的过程  7.8 与采购有关的过程 8测量、分析和改进  8.1 与改进有关的过程  8.2 测量和分析  8.3 持续改进附录  附录1 项目组织结构的形式  附录2 项目经理

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