稻盛和夫自传

出版时间：2010-6-1  出版社：华文出版社  作者：[日]稻盛和夫  页数：259  译者：陈忠  
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前言

一代经营之圣的创业之路日本前内阁特别顾问，早稻田大学教授  堺屋太一初识稻盛和夫先生，还是在1988年的一次欧洲之行。这年10月，尊稻盛和夫先生为师的年轻经营者组织盛和塾的一位成员、Temporary Centre（现在的保圣那“PASONA”公司）社长南部靖之，计划在其德国和法国的现地法人举办一个讲演会，特邀请稻盛先生、中江要介（日本前驻华大使）和我去做演讲。执掌一家大规模人才派遣公司的南部生性开朗豪爽，让我们三人及配偶充分享受了此次旅途。当时的京瓷已然是一家国际性大企业，稻盛先生创办的第二电电（现在的KDDI）也取得了飞速的发展。稻盛先生作为一名日本首屈一指的创始人社长自然腰缠万贯。无论是在杜塞尔多夫还是在巴黎，都有大批京瓷集团的派驻人员在机场迎候。但稻盛夫妇却以“本次非公务访问”为由而一切自理，与普通游客一起乘坐市内的观光巴士，在寻常餐厅用餐，稻盛先生甚至还亲自到海关办理购物退税手续。那时我就深刻感到：“此人果然表里如一。”现代日本的领导有两种类型。一种是毕业于一流的大学，步入赫赫有名的组织，然后一步一步地攀上人事金字塔的顶峰，也就是“人生规划”的成功者。而另一种则是凭借着自身的努力、才华和运气，克服了重重艰难险阻，最终取得意想不到的巨大成功。这可谓是波澜万丈的人生的胜利者。稻盛和夫先生是后者在战后的代表人物，是继松下幸之助和本田宗一郎之后的成功创业者。实际上稻盛先生的成功可谓是如履薄冰。年幼时体弱多病、家境贫寒，升学屡遭挫折，就业也不尽如人意。其人生的开端绝没有受到好运的眷顾，成功也非注定。但是，稻盛先生却把这些不利的条件逐一转化为成功的基础。如果稻盛先生生长在一个富裕的家庭，出自于名门大学，然后就职于中央政府机构或大型企业，或许就不会埋头于无法预测结果的实验，兴办新型的陶瓷企业。他一开始就职的那家公司不仅规模小而且穷酸，不能容下稻盛的技术和激情，这反而值得庆幸。“把不利因素转化为有利因素”，这是从丰臣秀吉到松下幸之助这一代成功人士的共同点。他们的人生看似是令人不可思议的好运接二连三，被认为是数万挑战者中罕见的幸运儿，但事实绝非如此。幸运的背后，有着此人与众不同的使命感（mission）、激情（passion）和思想（philosophy）。世上为追求成功而敢于铤而走险的人屡见不鲜，能够同时具备明确的使命感、燃烧般的激情和高尚思想的人却寥寥无几。大部分人或追求眼前的利益或沽名钓誉，抑或为取得了丁点成绩就沾沾自喜。而杂志和电视所报道的经营失败的创新企业的创业者，大多都是这样的人。稻盛先生的著作中虽然强调了其得到朋友的相助，但这种现象的背后闪耀着引起他人共鸣的使命感。回顾京瓷的历史，通过竭尽全力的努力，完成勉为其难的开发或订单生产的成功案例不胜枚举，克服国际知名企业严格的规格标准和文化差异，取得像松下、飞兆和IBM等大客户，看似是盲目冒进的幸运，但使之成为可能的却是稻盛先生以及所有员工燃烧般的激情。而把这种激情传染给全体集团员工的，无疑是稻盛先生的思想，是其在人生和企业经营中一贯坚持的哲学。或许许多读者会认为这部著作只不过是对战后日本的企业风土及高度成长期的“古老而美好的回忆”。但我相信，即便形态和对象发生变化，也一定会从中涌现出对共同的思想产生共鸣的集体能量。使命感可比做是梦想，激情则是志向，而思想则孕育出对现状的愤慨。成功创业者的共同特征就是同时具备经久不息的梦想、志向和愤慨。因此，真正的创业者烦恼于对现实的不满，持续激发出改革的欲望。稻盛先生出资成立了庞大的财团，设置了国际性的京都奖，对学术、艺术领域的贡献者予以表彰。他不仅为年轻的经营者们提供帮助，而且对政治也表现出极大的关心。1996年成立了日美21世纪委员会，实施了相互讨论未来日美关系的长期项目。我有幸担任该委员会的日方委员长，实现了在官僚组织中不可能做到的坦诚的意见交换。之后我在担任经济企画厅长官期间，能够直接与美国财长及总统顾问进行长时间的讨论，完全得益于当时所建立起来的人际关系。稻盛先生这种无穷的梦想、志向和愤慨，有时或许会令人对其组织和权力感到望而生畏，但是无所畏惧、不厌其烦地将其加以实践，才是不满足于小成的真正的改革者。希望读者们能够从这本自传中所述的一个个事件和现象，解读其背后所蕴含的哲学。竭尽所能 进取向上时代瞬息万变，永无停息。我们在讴歌物质丰裕的同时，也面临着犯罪频发、青少年不良行为、教育缺失等由于人心的颓废所引发的严重问题。长期的经济低迷以及恐怖主义等威胁我们人类生存和发展的问题层出不穷。身处这样一个时代，人们难免对社会感到担忧，不得不重新认真地思考人生。另外，对于工作或如何经营企业，人们经常会感到困惑和烦恼，或是陷入意想不到的困境，遭遇到挫折。我的青春时代亦是如此。我出生在鹿儿岛，小时候是个调皮捣蛋鬼，后来在升学考试中惨遭淘汰，还患过结核病，在空袭中几乎失去了一切，甚至连找工作也不尽如人意，成天抱怨“自己怎么如此不走运”。如果当时我走错一步的话，或许就误入歧途了。我和父母及六个兄弟过着贫寒的日子，所以我必须尽早踏上社会来赚钱，养家糊口。大学毕业后，我进了公司当一名小小的技术员，负责精密陶瓷的开发，当初这还属于一个全新的领域。那时我的想法非常简单，就是“再怎样怨天尤人也于事无补，还不如索性抱着一丝希望，相信会有美好的未来”，从此专心致志地埋头于研究工作。结果，精密陶瓷的研发取得了成功。后来我又在朋友们的资助下创办了公司。45年后的今天，京瓷已发展成销售额过万亿的企业。年轻时想都不敢想会有这样的未来等着我。人生就是如此的波澜起伏，谁都无法预测未来，既有令人羡慕的幸运降临，也会遭遇到始料不及的失败或考验。人生的阴晴之分，不是幸运和不幸，而取决于自己的内心。在困境中绝不能放弃希望，而在取得成功的时候，更需要抱有一颗感恩之心、谦虚之心，必须时刻竭尽所能进取向上。人，如果认识到了这一点，就能够改变自己的命运。我希望我的这些体会能够对那些正在自我反省、对工作和经营有着强烈求知欲的朋友们有所裨益，因此决定出版这本自传。日本经济新闻于2001年3月连载了《我的履历》一文，这才真正促使我决定出版此书。以往一向是勇往直前的我，根本无瑕回顾往事，自然也就不会想到要撰写自传。日本经济新闻社多次请我执笔，所幸连载文得到了众多读者的好评，许多读者来信称从中得到了许多人生和经营的感悟。没想到这篇文章一经连载会有如此之大的反响，大家纷纷劝我将其出版，如此我的首部自传才得以面世。在连载时，由于版面的限制不得不删减了一些花絮和说明，因此借出版的机会，对这些地方做了大幅修改，结果篇幅比连载文超出了一倍有余。这虽然给编辑带来了不小的麻烦，但内容却更为殷实。另外在本书中，为了避免读者生厌，故没有一一列举出所有帮助过我的人的姓名，在此表示歉意。本次出版的袖珍平装版价格适中、便于携带，衷心希望此书能对读者的人生之旅有所帮助。另外，此书的内容与单行本完全相同。对于日本经济新闻社大阪本社编辑局编辑委员小林隆次先生、出版局编辑部原编辑委员波多野美奈子女士、编辑委员西林启二先生为本书的单行本出版，以及坂本宪一先生为袖珍本的出版所付出的辛劳表示衷心的感谢。同时也感谢京瓷执行董事、秘书室室长大田嘉仁，以及经营研究部的木谷重幸为本书的出版整理了大量的资料。日本京瓷名誉会长，日航现任CEO 稻盛和夫

内容概要

一代日本经营之圣，稻盛和夫。他是怎样从一个爱哭郎成长为叱咤商界、百折不挠的企业领袖，他是怎样从一个屡试不第的“坏”孩子成长为创造3个“世界500强”奇迹的成功领袖？要想真正了解稻盛和夫，只有听稻盛和夫自己说。    本书是稻盛和夫亲笔撰写的唯一传记。稻盛和夫在书中深情追忆了从小学到中学，从青葱岁月到步入职场，从事业初创到收获巅峰的追梦旅程，以及在这一过程中对他影响至深的亲人、朋友和伯乐，为我们展现出一代商界智者高尚的心灵世界。感悟他的奋斗史，激励我们的人生旅程。

作者简介

稻盛和夫
  1932年出生于日本鹿儿岛市，1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。
    与松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、本田公司的本田宗一郎并称为日本“经营四圣”，也是“四圣”中目前唯一健在的一位，被誉为“当代松下幸之助”。
  27岁创办京都陶瓷株式会社，现名“京瓷”。52岁创办第二电电，原名“DDI”，现名“KDDI”，目前是日本仅次于NTT的第二大通信公司。这两家公司都是 位列“世界500强”的企业。
  2010年临危受命，接掌日航CEO帅印，同时被日本前首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。

书籍目录

推荐序  一代经营之圣的创业之路    日本前内阁特别顾问，早稻田大学教授  堺屋太一自序  竭尽所能 进取向上  日本京瓷名誉会长，日航新现任CEO  稻盛和夫引子  克服挫折，追寻梦想第一部分  锲而不舍的求学年代屡败屡战的求学年代  爱哭郎  “孩子王”的觉醒  胆怯只会带来背运  在废墟中行商  破碎的友情第二部分  事业从这里开始  破败不堪的公司  没有实现的跳槽  对立、与决断  血印誓约  年轻员工的反叛  好胜心、与热泪  人人都是经营者  能力是无限的  身先士卒  经营就是马拉松第三部分  以心为本的经营提高心性，拓展经营  冲破石油危机的冲击  多元化的道路布满荆棘  神所赋予的考验  爱护地球  远赴苏联  一心助人  祈愿人类的未来  为降低民众的电话费而奋斗在逆境中奋起  把屈辱化为动力  利他之心第四部分  不断创造新价值为世人为社会奉献终生  发挥哲学的力量  成为真正的京都人  超越国界  从“盛友塾”到“盛和塾”  KDDI的诞生  家人的支持活着，就要感谢一切  译者后记  稻盛和夫大事年表

章节摘录

位于鹿儿岛市中心的城山是西乡隆盛的安息地，我于1932年（昭和7年）1月21日出生在流经城山脚下的甲突川河畔的药师町（现城西町），但不知道为什么户籍上却写着30日，可能是父母过于忙碌而没有及时去政府登记的缘故吧。我是父亲畩市和母亲姬美的次子，在我之后还有两个弟弟和三个妹妹，我们是一个九人大家庭。孩提的记忆中总是以泪洗面，我是个窝里横的爱哭郎，还特别爱撒娇，总是拽着母亲穿的和服下摆，形影不离。有时候母亲忙不过来，把我搁在一边，我就马上嚎啕大哭。如果她不来哄我的话，那我就哭得更凶。两只脚乱蹬，踢破了隔扇，惹得母亲真的动了怒，这时我也就真哭了。每天都是如此。“只要一哭起来，三个小时也停不住”母亲经常这样抱怨。长我三岁的哥哥利则是个老实听话的孩子，根本不需要母亲操心，而我就完全不同了。哭累了钻到桌子底下，这样就能看到桌子背面的木纹。木纹曲线有的像海，有的像山，还有的像翻滚的波浪，这种幻景至今仍历历在目。另外，轰隆轰隆的马达震动声至今还时常在耳边响起。父亲过去在印刷厂工作，经常出入工厂的纸张批发商对我父亲的认真工作态度颇为赏识，于是将二手的印刷机转让给了我的父亲。父亲因此而开起了印刷作坊，我也就在那个时候出生了。父亲对工作非常认真仔细，即使通宵达旦也要确保交货期，对于工钱也没有丝毫的怨言。越发欣赏我父亲的纸张批发商这次提出了自动制袋机，开出的条件相当诱人“设备的费用过几年再付也没有问题，而且我还可以介绍买家。”但父亲却以手头没钱为由拒绝了对方。虽然技术高超，但没有贪念，这就是我的父亲。有几位邻居大婶来帮忙，经常会工作到很晚，大家就像一家人一样热热闹闹地围坐在餐桌旁。家务事自不待言，母亲甚至还负责安排大婶们的工作分工。母亲性格开朗，与带有匠人气质、一向沉默寡言的父亲形成了鲜明的对比。如果孩子在外面打架受了伤，母亲就会塞给我们一把扫帚，轰我们出去说“还不快去报仇”。虽说鹿儿岛是个大男子主义盛行之地，但实际掌权的却是妻子，只不过在外面给丈夫面子而已。我觉得我们家就是这样一个典型的家庭。当打出“稲盛调进堂”的招牌后，生意确实也挺兴隆，但由于加工费便宜，所以也没多大的赚头。父亲认为只要能养活一家就心满意足了，与其把生意做大还不如脚踏实地，这也是我父亲的优点。虽然没有什么利润，但却也忙忙碌碌的，即使是星期天也要从早就开动机器。难得的假期里一家人会到樱岛去摘琵琶。当时，樱岛上漫山遍野的都是琵琶园。首先我们会塞饱肚子，然后再装满背包。在盂兰盆节或新年，我们总会去甲突川上游的河头温泉。只要父亲一说河头，我们这帮小孩子们就会欢呼雀跃，因为就能吃上鸡素烧，这或许是父亲惟一的奢侈之举了。

媒体关注与评论

一代经营之圣的创业之路 日本前内阁特别顾问，早稻田大学教授屋太一 初识稻盛和夫先生，还是在1988年的一次欧洲之行。 这年10月，尊稻盛和夫先生为师的年轻经营者组织盛和塾的一位成员、TemporaryCentre（现在的保圣那“PASONA”公司）社长南部靖之，计划在其德国和法国的现地法人举办一个讲演会，特邀请稻盛先生、中江要介（日本前驻华大使）和我去做演讲。执掌一家大规模人才派遣公司的南部生性开朗豪爽，让我们三人及配偶充分享受了此次旅途。 当时的京瓷已然是一家国际性大企业，稻盛先生创办的第二电电（现在的KDDI）也取得了飞速的发展。稻盛先生作为一名日本首屈一指的创始人社长自然腰缠万贯。无论是在杜塞尔多夫还是在巴黎，都有大批京瓷集团的派驻人员在机场迎候。 但稻盛夫妇却以“本次非公务访问”为由而一切自理，与普通游客一起乘坐市内的观光巴士，在寻常餐厅用餐，稻盛先生甚至还亲自到海关办理购物退税手续。 那时我就深刻感到：“此人果然表里如一。” 现代日本的领导有两种类型。一种是毕业于一流的大学，步入赫赫有名的组织，然后一步一步地攀上人事金字塔的顶峰，也就是“人生规划”的成功者。而另一种则是凭借着自身的努力、才华和运气，克服了重重艰难险阻，最终取得意想不到的巨大成功。这可谓是波澜万丈的人生的胜利者。 稻盛和夫先生是后者在战后的代表人物，是继松下幸之助和本田宗一郎之后的成功创业者。 实际上稻盛先生的成功可谓是如履薄冰。年幼时体弱多病、家境贫寒，升学屡遭挫折，就业也不尽如人意。其人生的开端绝没有受到好运的眷顾，成功也非注定。 但是，稻盛先生却把这些不利的条件逐一转化为成功的基础。如果稻盛先生生长在一个富裕的家庭，出自于名门大学，然后就职于中央政府机构或大型企业，或许就不会埋头于无法预测结果的实验，兴办新型的陶瓷企业。他一开始就职的那家公司不仅规模小而且穷酸，不能容下稻盛的技术和激情，这反而值得庆幸。 “把不利因素转化为有利因素”，这是从丰臣秀吉到松下幸之助这一代成功人士的共同点。他们的人生看似是令人不可思议的好运接二连三，被认为是数万挑战者中罕见的幸运儿，但事实绝非如此。幸运的背后，有着此人与众不同的使命感（mission）、激情（passion）和思想（philosophy）。 世上为追求成功而敢于铤而走险的人屡见不鲜，能够同时具备明确的使命感、燃烧般的激情和高尚思想的人却寥寥无几。大部分人或追求眼前的利益或沽名钓誉，抑或为取得了丁点成绩就沾沾自喜。而杂志和电视所报道的经营失败的创新企业的创业者，大多都是这样的人。 稻盛先生的著作中虽然强调了其得到朋友的相助，但这种现象的背后闪耀着引起他人共鸣的使命感。 回顾京瓷的历史，通过竭尽全力的努力，完成勉为其难的开发或订单生产的成功案例不胜枚举，克服国际知名企业严格的规格标准和文化差异，取得像松下、飞兆和IBM等大客户，看似是盲目冒进的幸运，但使之成为可能的却是稻盛先生以及所有员工燃烧般的激情。 而把这种激情传染给全体集团员工的，无疑是稻盛先生的思想，是其在人生和企业经营中一贯坚持的哲学。 或许许多读者会认为这部著作只不过是对战后日本的企业风土及高度成长期的“古老而美好的回忆”。但我相信，即便形态和对象发生变化，也一定会从中涌现出对共同的思想产生共鸣的集体能量。 使命感可比做是梦想，激情则是志向，而思想则孕育出对现状的愤慨。成功创业者的共同特征就是同时具备经久不息的梦想、志向和愤慨。因此，真正的创业者烦恼于对现实的不满，持续激发出改革的欲望。 稻盛先生出资成立了庞大的财团，设置了国际性的京都奖，对学术、艺术领域的贡献者予以表彰。他不仅为年轻的经营者们提供帮助，而且对政治也表现出极大的关心。1996年成立了日美21世纪委员会，实施了相互讨论未来日美关系的长期项目。 我有幸担任该委员会的日方委员长，实现了在官僚组织中不可能做到的坦诚的意见交换。之后我在担任经济企画厅长官期间，能够直接与美国财长及总统顾问进行长时间的讨论，完全得益于当时所建立起来的人际关系。 稻盛先生这种无穷的梦想、志向和愤慨，有时或许会令人对其组织和权力感到望而生畏，但是无所畏惧、不厌其烦地将其加以实践，才是不满足于小成的真正的改革者。 希望读者们能够从这本自传中所述的一个个事件和现象，解读其背后所蕴含的哲学。

编辑推荐

《稻盛和夫自传(上)》是手握3个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫唯一一本亲笔撰写的传记。一代商界智者高尚的心灵世界，一代经营之圣的奋斗史。如果你想真正了解稻盛和夫，请听稻盛和夫自己说。日本经营之圣、日航新现任CEO稻盛和夫亲笔撰写的唯一传记。一代经营之圣的成长历程，一位商界智者的梦想之旅。

用户评论 (总计159条)

•   手握3个世界500强的日本经营之圣稻盛和夫唯一一本亲笔撰写的传记。 2*一代商界智者高尚的心灵世界，一代经营之圣的奋斗史。
•   颠簸、流离、疾病、失败就是日本经营四圣之一稻盛和夫少年人生的概括，但他却通过坚韧不拔。锲而不舍的精神突破立了命运的束缚，白手起家创立了京瓷和KDDI两大世界五百强企业，这不能不说是一个惊世骇俗的壮举，我对于稻盛君的敬仰与憧憬一方面来源于他能变不可能为可能，把不利化为有利，更是他巨大的人格魅力彻底的征服了我，也许他那敬天爱人的经营理念在别人眼里不过是商人式的虚伪，但在我看来正是这种最朴实无华的情怀才够推动了他披荆斩棘。乘风破浪从一无所有到缔造一个商业传奇。
  
  
  
  最近读了两本稻盛的传记，一本是他的自传，一本是针门康熊所著的传记，稻盛的自传，语言朴实，娓娓叙述得按着人生的脉络叙述着他一路走来的人生，在简单的字里行间看到的是一个智者，稻盛的经历让我想到一个哲学家说过的话“能把简单的事情想得复杂那是聪明，但能把复杂的事情想得简单那是智慧 ”稻盛君的所言所行无不透露出一个哲人的风范。他那悲天悯人的情怀让人想不到他会是一个企业家，甚至可以说他颠覆了企业家以往的形象，但我认为稻盛并不是在颠覆企业家的形象，而是在诠释这就是一个企业家的操守和良知，让我不得不感慨，小智可以为己牟利，大智可以为社会牟利。
  
  稻盛君的自传略显简单，单薄，里面人物和故事也不是很多，但是却极具代表性，这和稻盛简洁，真实，直接的个性不谋而合，而针木的作品不是沿着稻盛从少年到青年这样的人生轨迹叙述，而是按照不同时期稻盛的活动为章节进行叙述，对于了解稻盛的人，阅读针门的作品，能更加系统详细的了解稻的成功因素，人格魅力，处事和经营的方式，稻盛自己的著作略显谦逊，这或许是受到了《尚书》中“满招损,谦受益”的影响。
  
  阅读这两本有关稻盛的传记，让我能更加了解稻盛，让我对他的至高无上的人格，坚若磐石的意志深深折服，那到底是什么能让一个农村小子在没有背景和靠山的前提下能创造出惊天动地的伟业呢，在我看来他的成功在于。
  
  1 他拥有始终如一，至善至纯的动机。
  
  2他承认事物的不完美，但却拼尽全力去追求完美。
  
  3他在逆境下反而能焕发出惊人的力量，把劣势转化为优势，把悲观转化为乐观。 4建立在理性分析下的高瞻远瞩，让他时刻能把握未来的商机。
  
  5他把握机会能力极强。在机会面前他能当机立断，该出口时就出手，毫不迟疑，毫不忧虑。
  
  6他能永远保持着危机意识，哪怕是在企业迅猛发展的时期下。
  
  7过人的胆识和韬略，让他敢于在该做出决断的时候做出决断。
  
  8把”敬天爱人“的理念发挥极致，把这一崇高的思想融入到企业的文化中，让每一个从业者根深蒂固的树立起这个伟大的意识，并为之而奋斗终生。
  
  9把对手当做是朋友，只有竞争才能进步，只有分享才能共赢。
  
  10把一切剪不断理还乱看似杂乱无章的事物透过理性的分析简单化，在企业的发展进程中，始终能用一颗清澈的眼镜在浊世中看到一条光明的道路。
  
  
  
  对于稻盛的仰慕溢于言表，他的成功完全打破了传统成败观，背景、才智、机遇好像这些成功的条件与稻盛没有任何的关系，但是稻盛却能最终走向成功，在始终如一专注的精神下稻盛心底深处强烈的目标和使命感就像一个旺盛的火焰熊熊的燃烧着，点燃他奔往理想的道路。
  
  
  
  我毫不避讳自己对日本人的喜爱，喜爱的是他们那种艰苦卓绝，永不放弃，把事情做到极致高度负责的精神，这种精神是一种巨大的力量，成就了日本战后经济的突飞猛进，日本企业家在对为何经营，用什么方式经营都有着一套系统的理论，松下幸之助，本田宗一郎、盛田昭夫、还有稻盛和夫他们都具有高尚的人文情怀，把企业的兴衰与国家的兴衰紧密的连接在一起，矢志不渝的把贡献社会作为企业发展的终极目标，也许正是基础此才有了日本傲视群雄的实力。
•   当当网全国独家首发，经营之圣稻盛和夫先生亲笔撰写的唯一传记，他在拯救日航，他的《活法》名震四方）
•   企业家自己写传记的其实并不多，大多是一些记者、专栏作家。那些作品多了跌宕起伏的商战，少了作者心灵内的真实独白。
  《稻盛和夫自传》好读、耐读，最重要的是稻盛先生的人生理念和我们会有很多交集，而我们常常错过了最该坚持的那个“点”。
  没有说教，从头娓娓道来，润物无声，你可以看到一个多病又顽劣的穷小子如何成长为日本最具影响力的企业家，你也可以看到在中国已经难以寻觅到的传统文化如何在日本企业和家庭里生发，当然对于企业家来说，他的经营理念、企业文化的开创过程才是真金白银。
  每个人的人生观不同，不必一定循着稻盛的足迹行进，也不一定要全盘接受稻盛的工作观，但是对于现在压力丛生，不知道工作为何的穷忙族来说，这本书有很多可以让我们思考，让我们释怀的地方，甚至让我们放下不该有的包袱。从这个角度来说《自传》并不比《干法》缺乏实用性。有时间的话，两本都可以看看。
  
•   参加工作也是一年了，自己被社会化的步伐加快，正在如柏杨先生所言的“酱缸”中被渲染着。然而，虽然无法“独善其身”，但尽自己的努力做一点“挣扎”还是可以的。为了保持自己学生时代的阅读习惯，重温一些经典之作，这次在当当一口气买了7本书，这是其中一本。此外，如毕淑敏阿姨所说，人的一辈子不可能总是一帆风顺，也不会总是坎坷，当自己处在人生的低谷或是内心困惑失落时，阅读名人传记，是一剂良药，不仅可以与名人沟通交流，还可以培养阅读涵养。 稻盛和夫老先生是我非常喜欢、尊敬的企业家，颇具儒家风范。他以东方文明和智慧创建了两家世界五百强企业，在西方管理思想盛行的商业领域，这是一朵绚丽奇葩。也正是我感兴趣的地方，或许是因为自己是商学院的学生，且对中国传统文化也没有过于轻蔑。这本书的另外可贵之处，只稻盛和夫老先生的亲笔传记，而不是枪手代写，或是后人追写。 再说点服务方面的。我是属于被社会边缘化的那一类人，跟不上时代步伐，网上购物的经历仅限于买书和考试报名缴费，因此，谈不上经验。当当的书质量上应该是没有问题的，因为它们是从网上书店起家的，专业水平有保障，我的几次购书情况都还不错；物流上一般，像我这样的小县城，5天左右吧，不过**却快得多，一般2天左右，并且是同一快递公司配送，创一快递，这是我困惑的地方。 我在每次买书时，多希望前人对书的内容和质量方面做一点细致、独到、真实、有效的说明，这样则免于失误、失望、退货的困扰。鉴于此，罗里吧嗦的说了一堆，希望对准购书者有点用。
•   书的质感和阅读体验都很满意。但是，如果不是出自日本四大“经营之圣”的稻盛和夫之手的话，我是很难说服自己去相信书中所写的。书中提到的“积善行，思利他”看上去都是很浅显的道理，当自己来实施时，却无比困难。人们总是迫不及待得想得到自己满意的结果，但结果往往是不满意的。小道理，大智慧，值得拥有，细细体会稻盛先生的成功之路。
•   稻盛和夫确实是一代经营管理之圣！稻盛和夫确实是一代经营管理之圣！
•   稻盛和夫经营之圣，看完自传受益匪浅。
•   看过了《活法》、《干法》，再看这本自传，体会是：通过这本书能够较好的了解稻盛和夫先生的成长和事业发展经历，对其经营及人生哲学的形成的理解得到加深，对理解《活法》和《干法》有很好的促进作用。整本书是由一个个的小故事串联起来，根据时间来排列，语句平时却让人受用。
•   敬天爱人!
  这是稻盛和夫先生一生践行的，也是他无所私欲的跟我们分享的人生宝贵经验和体验，谢谢！
  每个人都应该读一读！为这样的智者和圣者！
•   读过一些经营成功人士的自传，但感觉稻盛和夫的自传是最平和，确实有禅宗的风范。比杰克韦尔奇的自传更能让人引起思考。更东方传统文化在现代经营理念中的运用与积淀。有水准、传承百年流芳。如果想从稻盛和夫和杰克韦尔奇的管理，我个人认为就如同“道”与“术”的关系。
•   衡量一本传记的好坏，不外乎有两个标准：一是是否对读者保持起码的尊重与真诚，真正向读者传递人生心得与体验，而不是为了炫耀；二是传主本人的确获得巨大成就，创造成就的过程是可以被复制与学习的，传记中又能很好反映出这一点。本人认为，依据上述两点最值得推荐的企业家传记有三本：斯隆的《我在通用汽车的岁月》，福特的《我的生意和生活》，再就是这本《稻盛和夫自传》。
•   这本书真的很喜欢，很好，不多说的极力推荐，第一遍看完，觉得会是床头书，经常翻出重看一类。书分四个部分，写了稻盛和夫从成长、创业、拓展经营到关心社会多方面的历程，虽是陈述故事，但其中蕴含丰富人生哲理，很值得品位和思索。
•   稻盛和夫先生是我很敬佩的一位企业家，听说过他的一个故事，来中国旅游考察是坚持不用中国公司报销，说自己这次旅游为主要目的，全程自费。由此他高尚的人格可见一斑~很中肯的一本书，值得一看。
•   《稻盛和夫自传》我已经看了多遍了，也买了超过50本送给我培训的学员或者零售业的一些老总级的好朋友，从他们那里得到的反馈来看，都很不错，建议大家多读一读。
  稻盛和夫的思想来源于他的同乡、日本明治维新三杰之一的西乡隆盛，而西乡隆盛的思想又源之于中国明代大儒、心学创始人王阳明的思想，敬天爱人便是王阳明的思想，稻盛和夫的“作为人何为正确”与王阳明的“圣人处此更有何道”的为人准则可以说是如出一辙。
  所以，这本书是非常值得一读的。
•   很不错的一本自传，很佩服稻盛和夫，磨难之人，终成大业；佩服日本人的工作精神，日本的奇迹并不是靠什么机遇和运气，而是来自于拼命的实干精神。
•   人该怎么活完这一生，该怎么与自己所处的环境相处，这个是每一个人，特别是商人所要思考的一个问题，几乎天天都会遇到选择对错的问题，那评判对错的标准是什么呢？稻盛和夫先生对我们的思索给出了四个字的回答：敬天爱人 稻盛和夫先生出生理科，他用他一生的奋斗实践了理性的经营与感性的哲学的完美结合，实在让人敬佩。
•   本人特别崇拜稻盛和夫，在生活和工作中多受此影响。。。。之前买过稻盛和夫的《活法》套装，还有《人为什么活着》，对他的思想了解甚多；想继续听听稻盛和夫的声音，更进一步了解他本人，所以就急切买下了他的自传
•   稻盛和夫只因你的比别人付出了更多的艰辛，有自己的价值观，信仰，为社会，广大人民鞠躬尽瘁。一路走来，你伟大的事业，不是我们这种小辈去评判的，通过你的自传，了解了你们国家的创业环境，时代变迁，公司文化发展。国内还需要走的更远，至少某家通讯公司会私营市场化吗？某团队会没日没夜的为了理想加班研究吗？……自己都不会，只有敬佩了
•   在日益激烈的社会环境中 人们都变得急功近利 急于达到事业上的成功 看了稻盛和夫写得自传后 特别是他对于竞争的理解 自己想成功同时也要让对手对手成功 达成双赢 而不是以一放的成功建立在另一方的失败上， 学会在逆境中坚持 在顺境中豁达
•   喜欢读人物传记，出于对英雄的崇拜，出于对自己现状的不满，出于。。。。每个人都有自己的看法，稻盛和夫自从他的活法读了之后就一发不可收拾的喜欢上了他的著作，字里行间透露着智慧，读来让人受益匪浅。
•   稻盛和夫的经营之道，学到的很多是如何做人
•   稻盛和夫是经营高手中的高手
•   稻盛和夫先生的书籍，我基本都看过了，虽然大部分都是翻译版，原版内容实在看得比较累，呵呵。我非常喜欢稻盛和夫先生的人生哲学，还有对资金的管理，至今对我收益匪浅。只是他的人生境界，也许等我哪一天到70岁的时候才能去体会吧。当我每一次心里压力比较大，心中的方向有些偏移的时候，我总会选择稻盛和夫先生的自传来读一读。
•   稻盛和夫的经营哲学，都该去学习一下，我为人人，人人为我
•   给领导买滴，稻盛和夫经营之道·值得品读
•   崇尚稻盛和夫的经营哲学：让员工工作幸福，生活幸福！
•   日本的文化中，相当多的东西取自中国，包括稻盛和夫的东西，不难发现其中很多中国传统的东西，但是可惜的是中国少有人这样有系统地来发挥，此书值得一读。
•   说实话，以前对稻盛和夫不是很了解，当我看到这本书的介绍的时候，我感到了自己的无知，于是毫不犹豫的买了。花了几个小时将全书读完，感觉很好。
  读过很多关于名人的传记，特别是企业界的，如杰克 韦尔奇，李开复，唐骏等，我发现他们都是由技术起身最后在管理上做到了优秀，这一点值得我们深思。
  感觉，这本书值，期待《下》。
•   敬佩稻盛和夫先生，虽然他是日本人。。。
•   虽然对日本的东西带有抵触情绪，呵呵，不过有些东西还是值得我们去看，去学习，吸收好的东西。
  有时很矛盾，不想看或用日货，但是确实它有些东西做得比较优秀，不得不让人佩服。
  呵呵，稻盛和夫的经历，还是值得我们去拜读一下的，总会给正在奋斗的我们留下深深的思考。
•   稻盛和夫，作为一个商业社会的领袖，不是因为他的物质财富，更重要的是他证明了精神才是物质财富的根源。
  
  他是真正有信仰的领袖。
•   一直对日本的任何东西没好感，但了解稻盛和夫后改变了我的看法，挺佩服他的...
•   看了稻盛和夫写过的大部分著作。
  如果带有民族情感的话我真的不喜欢日本，更不喜欢日本人，尤其国家刻意的在电视上电影中提醒着国人当年的历史，看过以后更是恨之切切!
  但是自从接触稻盛和夫的著作以后，对日本已经有了较大的改观，甚至产生了兴趣。
  稻盛和夫真是境界中人啊。
•   一本好书，要不是眼累，真想一口气看完。稻盛和夫关爱员工、创新激情、信息敏感度、企业文化建设等跃然纸上，战胜困难、坚韧不拔的精神让人肃然起敬，欲成大业者必遇大难，战胜大难者必成大业。我将向我的朋友们力推稻盛和夫系列书籍。
  总之，获益匪浅。
•   我看了稻盛和夫先生的自传，被他的人生观和价值观所吸引，那是一种气度，一种胸怀。也体现了很多社会责任感。
•   稻盛和夫是很多人非常敬仰的长者，现在很多自传都是别人给些的，而《稻盛和夫自传》是有老先生自己亲手所写，有别人翻译成中文的，回顾进八十高龄的自己走过的一生，其思想深度和为人处事的态度及哲学，让人震撼佩服。强烈推荐稻盛和夫先生所著的一系列著作！
•   这是最令我感动的地方，和国内很多意气风发豪言万丈的所谓“成功者”来说，稻盛和夫的自传实在是如身边朋友一般的亲切，很受启发
•   自传类的书看过几本，稻盛和夫的自传写出真感觉
•   最早看到这本书，是在一个房地产副总的办公室里，整整齐齐的摆了稻盛和夫的十几本书，副总介绍说，这是总为企业每一位领导都买的一套书，当时我抽出了几本大致翻看了几下，但是，几个关键的理念确有很深入人心，觉得稻盛不是一般人，书自然值得一读，像我等书虫岂能放过，离开后念念不忘，立即从网上选购了几本。
•   很钦佩稻盛和夫，对他有一种仰慕的感觉 所以买他的自传来读读
•   佛教盛行，佛法无边，研习佛学增长智慧。稻盛和夫是佛教徒，乔布斯笃信佛教，对我们都是一种正面鼓励，细读《稻盛和夫自传》，你会茅塞顿开。
•   非常非常棒的书！对想了解稻盛和夫的朋友是一本非常棒的书！
•   排版和翻译都很好，书读起来很舒服，对于想简单的了解稻盛和夫的人生，已经足够了
•   该书厚厚一本，其实很没料，才十一万字，一页排版很少，造成厚厚一本书的假象，不到四个小时就看完了，所以不喜欢书。
  虽然描写得还不够详细，但是基本可以了解了稻盛和夫的情况，尤其是其中一些话和事情很值得反思，准备再看第二遍，所以喜欢人。
•   稻盛和夫是我的偶像，他的言行推动着这个世界。很好的书！
•   稻盛和夫多次表示稻盛哲学的根源是中国的国学。稻盛和夫的魅力可以感染每一个人，他告诉我们人为什么活着，他认为“人生是命运和因果法则经纬线交织而成的图画。提升心性，付出不亚于任何人的努力，你就可以与宇宙意志连接”。他解释了“敬天爱人”中的“天”是什么。这个“天”是人的良心、良知、良能，是人的本能。醍醐灌顶，很受启发。
  
  
  
•   这本书不仅让我了解了稻盛和夫，也给我很大的收获。
•   稻盛和夫先生是我敬仰的人，精神力量强大，但从他经历来看也是他一直坚持，不断磨练的成果。这正是中国企业家所缺乏的。中国社会的希望就在企业了
•   内容很质朴 语言很简单 稻盛和夫先生用最朴实无华的语言对我们展示了一位低调商人形象、、这更让我们佩服
•   好书，喜欢稻盛和夫的思想和理念
•   我幾天就把他讀完了，感觸挺深的，稻盛和夫真的是一個好老闆。
•   稻盛和夫的书都需要学，终生受用
•   稻盛和夫对人生的一些参透，还算有意思吧
•   稻盛和夫，自主则天竺，他不成功谁还会成功？
•   这只是上半本 没有下半本 记录了稻盛和夫从出生 经历战争年代的动荡 到创办京瓷 使之强大的过程 值得对此感兴趣的人一读
•   稻盛和夫的书值得所有的中国年轻人用心去读
•   稻盛和夫一系列书内容差不多，都很棒
•   稻盛和夫的书都很平易近人，很亲切、朴实。
  一直很喜欢
•   以为会很厚,结果只有259页,后面还有8页的稻盛和夫大事年表。确实受益良多.....很好的一本书。挺!!!
•   稻盛和夫，学习他的精神
•   讲述了稻盛和夫的经历，内容丰富，引人深思
•   稻盛和夫我偶像，改变我对一些事的看法
•   一直对稻盛和夫很敬仰
•   看了很受感动，稻盛和夫很执著
•   稻盛和夫，挺佩服的
•   看到了稻盛和夫伟大人格的光辉！
•   喜欢，人生在世，立言立德立功。
  乔布斯是立功的，但是其他两个相对不足
  稻盛和夫是立言立德立功，王守仁知行合一的伟大哲学孕育出来的圣人
  向其学习！
•   日本四大“经营之圣”之一，他的“阿米巴式经营法”让很多人受益匪浅
•   想了解经营四圣的，想知道稻盛成长轨迹的，想知道他是怎么成功的一定要读一读
•   经营之圣的自传一定要看看
•   日本人写的自传，都比较的朴实，还有松下幸之助的，描写的小时候就是平凡的小男孩，可读性强又很有亲和力，让人感到像朋友一般，而不是盲目的膜拜。似乎就是一个老者在讲述童年。我们也会成功吗？也会无限接近并超越自己的梦想吗？愿我一直沿着他们的思想，奔向我的未来
•   书质量好 不愧是经营之圣 他的经营理念我真的特别喜欢
•   内容很不错，是作者亲笔的自传
•   从着本书里我看到稻盛对技术创新的执着，对我们经营公司的人来说是一个很好的指导
•   因为我自己曾经开小公司失败，所以从自传中学到了很多经验，的确是一本好书！尤其值得年轻人学习！
•   这是一本好书！书中内容可见经营大师风范。创业人士和企业家多半会喜欢读。
•   看了《活法》，觉得很不错，就买了自传。包装不错。很平易近人，很亲切、朴实。非常值得阅读。具有真正成功人士的共性。
•   同事买了本 活法 我就来一本他的自传吧~ 想对比着看看有什么不同，好书要大家分享，等跟同事换着看看~ 刚刚到手的我就开始看了，纸张很好，手感不错！内容更是很连贯开始看了就不想停下来，好书！
•   企业能否持续发展的关键在于发展理念，京瓷和KDDI的成功充分说明了这一点。这本自传很好地诠释了个体的精神力量及思维方式如何影响到人生及事业，对我很有启发。
•   充满经营生活和事业的人生智慧，受益匪浅
•   在作者写的一系列书中，我觉得应该先读这本《自传》，然后是《干法》，再接着读《活法》，因为后两本里写的一些东西都是从自传里面提炼出来的，后又加了作者详细的阐述。对寻找成功的年轻人很有帮助！应多读几遍！
•   日本的企业，在我的印象中一直人人都是很忠心很卖力的，这本书也是从一个领导者的身份讲述自己在过程中怎样理解人与社会的共同发展，如何在逆境中发现共赢的完美解答。总体来讲，以一个人更能看出一个民族的精神，很是值得管理者学习，“以人为本”
•   成功各不同，可以学到经营自己和自己工作需要的信念支持才是成功的关键！
•   是一本值得阅读的好书，稻盛的哲学能给人生带来很多启迪。
  战后日本的崛起是因为日本有着有着很多这样怀抱梦想忘我工作的人 分不开的。
•   很不错的人物传记，可以深入的了解一个别样的人生。他的思想与今天一样很闪光。
  很纳闷，封面上有“上”的标记，那“下”呢？
•   没有什么惊天动地的出现,却成就了一个经营之神,这需要我们深入研究!
•   稻盛先生用最朴实的表达向读者诉说了传奇的创业路程！好书！受益匪浅！
  同时！日本人真tm敬业！
•   我从来不排斥和抵触日本和日本人
  人家的好人家的先进就应该学习
  抛开世俗的眼光去学习
  才能有真正的收获
•   一人独创两家世界500强公司，牛！
•   快乐经营
•   我非常欣赏他的经营之道。细细品读，会为他的坚持、勤奋和博大的胸怀感动。不能希冀一夜暴富，要埋下头，努力耕耘，还有报效国家的大胸怀。
•   虽然没有什么深刻的经营理念，或者管理哲学。但是细细品味却能受益匪浅。
•   一本好书，一个好的引领者。在书中跟着稻盛君在试验中紧张的呼吸，在工作中严谨的努力付出，在生活中快乐的吃着苦。
  是最近半年买的最满意一本书，超超超喜欢。比活法好看N倍，除了喜欢还是喜欢！！！真希望，看到的每本书都能写得如此真诚，打动人心。
•   是时代造就英雄，还是英雄出少年，一个人，一个日本人，研究中国的文化精髓，并加以运用，可以如是之登峰造极，我们呢，我们的教育者，我们的大家们呢........
•   稻盛先生的一些重大事件和转折时的战略思路思考，很有意思，引人深思。读后对日本的企业家有了又一层认识。
•   努力是唯一出路，非常朴实，非常明确
•   他老人家的自传就是一位成功管理者的经验！
•   没有华丽的辞藻，也没有惊心动魄的人生，但正是在这样的平实中感受到大道至简的力量，一如你的家人在身边娓娓道来，这是我今年看到的最好的自传！
•   我敬佩的一位日本人