国家电网公司年鉴

出版时间：2007-7  出版社：中国电力出版社  作者：《国家电网公司年鉴》编辑委员会 编  页数：515  字数：1096000  

内容概要

　　本书全面系统地反映了2007年国家电网公司在电网规划与发展、安全生产、经营管理、队伍建设等方面的工作内容,记载了国家电网公司改革发展的历史进程和运行轨迹。

书籍目录

编辑说明
特载
领导关怀
中共中央政治局常委、国务院总理温家宝充分肯定国家电网公司有关工作
中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国充分肯定公司建立职代会制度
中共中央政治局委员、国务院副总理曾培炎多次对公司工作作出重要指示
中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉充分肯定公司“户户通电”工作
国务委员兼国务院秘书长华建敏对公司有关工作作出重要批示
工作报告
科学发展创新管理加快建设“一强三优”现代公司——刘振亚总经理在国家电网公司一届一次职工代表大会暨2006年工作会议上的报告
坚定信心扎实工作为实现“十一五”良好开局而努力奋斗——刘振亚总经理在国家电网公司2006年年中工作会议上的报告
努力超越追求卓越为加快建设“一强三优”现代公司而奋斗——刘振亚总经理在国家电网公司一届二次职代会暨2007年工作会议上的报告(摘要)
专论
为科学发展提供动力支撑
国有企业应自觉履行社会责任
加快建设坚强国家电网
促进我国能源可持续发展
在构建和谐社会中发挥表率作用
认真履行社会责任确保国家电网安全
特高压输电是中国电力发展的必由之路
要事特辑
国家电网公司一届一次职工代表大会
特高压交流试验示范工程
与24个省级政府签署战略合作协议
“户户通电”工程
组建三级电力交易中心
构建两级招标管理体系
信息化“SG186”工程
创新型企业建设
国际能源合作
节能降耗与环保
生物质能发电
开展“爱心活动”实施“平安工程
开展社会责任工作
公司概况
公司简介
公司价值观
公司社会责任
公司员工守则
公司领导
公司高级顾问
公司总经理助理、总师、总监、首席顾问、副总师、顾问
公司总部机构设置
公司总部建设
网省公司
公司直属单位
电网发展
特高压电网
特高压电网规划深化研究
特高压电网工程建设
特高压交流试验基地
特高压直流试验基地
规划与发展
国家电网“十一五”电网发展规划实施
与滚动调整
国家电网公司“十一五”发展规划
城市电网规划国际咨询
能源基地建设及电力中长期发展规划
深化研究
抽水蓄能规划
电网发展前期工作
工程建设与管理
基建工程管理
跨区电网建设
电网工程建设新技术推广应用
招投标管理
典型设计
典型造价
通用设备
重点工程
三峡一上海±500kV直流输电工程
750kV兰州东一白银一银川东输变电
工程
750kV官亭一西宁输变电工程
高岭直流背靠背工程
神木电厂送出工程
三峡输变电工程
·经营管理
计划与投资管理
计划管理
投资管理
资产与财务管理
公司经营和财务状况
预算管理
资产与产权管理
资金管理
成本管理
会计核算管理
金融资产管理
电价管理
规章制度建设与法律工作
公司规章制度建设
生产运行规章制度建设
安全监督与管理制度建设
合同审查及授权管理
重大案件、纠纷协调处理
配合立法工作
普法工作
经济法律研究
知识产权保护
体制机制创新
体制机制重大问题研究
主辅分开改革
主多分离改革
分离企业办社会职能
电力体制改革思路建议
企业内部管理
同业对标管理
统计管理
工资收入管理
社会保险与企业年金
稽核与内部控制
审计与内部控制
信息化建设
信息化统一咨询
一体化企业级信息集成平台建设
八大业务应用建设
六个保障体系建设
信息化管理工作
……

章节摘录

版权页：插图：三、2006年重点工作2006年是“十一五”时期的开局之年。国家将继续保持宏观经济政策的连续性和稳定性，着力推进经济结构调整和经济增长方式转变，预计国民经济增长8％左右，全社会用电量增长10％左右。做好公司2006年的工作，对全面实现“十一五”发展目标具有重要意义。公司工作总的要求是：认真贯彻党的十六届五中全会精神、中央经济工作会议精神和全国科技大会精神，以科学发展观统领全局，坚持“三抓一创”工作思路。深化集团运作，创新体制机制；加快电网建设，强化科技进步；增强队伍素质，确保安全稳定；提高服务水平，促进社会和谐，为经济社会发展作出新的贡献。主要目标是：特高压交流试验示范工程开工建设；完成电网建设与改造投资1621亿元，投产220kV及以上交流输电线路2.18万km，变电容量1.06亿kVA；开工220kV及以上交流输电线路2.69万。km，变电容量1.58亿kVA，500kV直流输电线路2020km，换流容量1650万kW。完成售电量16310亿kWh，跨区输电量1199亿kwh。主营业务收入7969亿元，增长10.5％；力争实现利润超过170亿元，利税总额超过678亿元，分别增长18.2％和15.7％以上；当年电费回收率99.9％以上，陈欠电费下降10％，以上；全员劳动生产率24.8万元（人年），增长12％。不发生电网稳定破坏和大面积停电事故，不发生重大及以上人身伤亡事故和人员责任事故，不发生对社会造成重大影响的不稳定事件。抓发展、抓管理、抓队伍、创一流，是建设“一强三优”现代公司必须长期坚持的基本工作思路。2006年要重点做好十个方面的工作。（一）解放思想，转变观念，创新发展思想是行动的先导，理论是实践的指南。2005年公司工作之所以取得许多突破，与坚持解放思想、推动理论创新密不可分。在发展定位上，我们明确了建设什么样的国家电网和国家电网公司、怎样建设国家电网和国家电网公司的重大战略问题；在发展方式上，我们将电网发展的客观规律和中国国情相结合，提出了建设特高压电网、实施更大范围资源优化配置的思路；在管理模式上，我们努力克服资源分散、管理粗放的弊端，积极推进集团化运作、集约化发展、精细化管理。如果不是解放思想、转变观念，不是与时俱进地开展理论创新并用以指导实践，我们就难以突破惯性思维和传统习惯的束缚，也不会有直面挑战、攻坚克难的勇气。实践没有止境，创新也没有止境。做好2006年的工作，为实现“十一五”发展目标打下坚实基础，必须进一步解放思想、转变观念，围绕公司发展中的重大问题，创造性地开展工作，切实做到在实践中创新、在创新中发展。各级干部和广大员工，要加强学习，与时俱进，用科学发展观武装头脑，把握新形势，明确新任务，贯彻新要求。增强全局意识，树立全公司“一盘棋”思想，坚决贯彻公司党组的决策和部署。增强忧患意识，居安思危，充分估计可能遇到的困难和挑战，超前研究，积极应对，以只争朝夕的精神开展工作。增强责任意识，勇于负责，真抓实干，攻坚克难，为公司发展多作贡献。

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《2007国家电网公司年鉴》是由中国电力出版社出版的。