并购指南

出版时间：2004-08  出版社：中信出版社  作者：（美）帕蒂・汉森  页数：279  字数：176  译者：张�  
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内容概要

这本非常实用的指导手册将帮助你提出正确的问题、安排好需要完成的工作并制定出恰当的项目计划，从而使你能够顺利实现人员转移的整个过程。它将伴随你走过人员转移过程的每一个阶段，并且循序渐进地为你提供的详细的检查清单，保证不会让你漏掉任何一个重要的细节；另外本书还为读者提供了一个项目计划提纲，并附有工作表模板和文件样本。 
 
● 本书是关于并购企业的人事管理方面的图书；
● 是一本并购中人员整合的实用手册；
● 它将伴随你走过人员转移过程的每一个阶段，并且循序渐进地为你提供的详细的检查清单，保证不会让你漏掉任何一个重要的细节；
● 本书还为读者提供了一个项目计划提纲，并附有工作表模板和文件样本；
● 这本非常实用的指导手册将帮助你提出正确的问题、安排好需要完成的工作并制定出恰当的项目计划，从而使你能够顺利实现人员转移的整个过程；
● 本书适合参与并购整合的相关人员，人力资源人员阅读。
　　建议书店上架时，将本书放置在人力资源管理类图书当中，与中信版《成功并购指南》等书集中码放。

作者简介

帕蒂·汉森，在人力资源管理方面具有18年的实践经验，现为美国堪萨斯州里伍德市FBD咨询公司的咨询专家，正在参与多家公司的兼并与收购活动。在过去的十年中，她曾经帮助过多家公司进行交易，身兼培训师、演讲家和作家数职，她所涉猎的主题涵盖了人力资源的多个侧面。

书籍目录

致谢前言第1章步骤1 编制人员整合项目计划第2章步骤2 进行人力资源尽职调查第3章步骤3 福利比较与差异分析第4章步骤4 薪酬比较与差异分析第5章 步骤5 制定人员整合薪酬福利策略第6章步骤6 领导者的选定第7章步骤7 职能重叠的处理第8章步骤8 制定与员工交流的策略第9章步骤9 界定对转移资料的要求第10章步骤10 制定员工留用政策第11章磨难学校第12章嘿，我们成功了！总结附录A 项目计划书样本附录B 典型问题问答

媒体关注与评论

　　国外商界名人的评价　　一笔原本会做得很好的并购交易，由于相关人员没有充分重视其中的人力资源因素而最终失败，这样的事例实在是太普遍了。交易双方需要弄清楚它们买进的是什么，交易价格是否合适，以及在交易完成后如何实现人力资源最人化等问题。《并购指南：人员整合》为我们提供了非常实用且很有价值的指导。本书所讲述的交易和整合方法十分有效，我自己都已经使用过了。　　——林恩·伯吉斯　　帕蒂·汉森为很多公司解除了人员整合所带来的种种疑虑和痛苦。她那独特而直按的方法帮助这些公司解决了很多它们原本打算回避的棘手问题

用户评论 (总计4条)

•   因为买书前在网上看了简介，还没有仔细读，拿到书后翻了下，就知道确实有分量。虽然美国人的薪酬福利制度和中国人的差异很大，但是看得出来，著者的专业水平。我的老板告诉我，看人力资源的书就要看外国人的，确实如此。真不是我媚外，即实用又有高度。我希望哪天能把我们的整合过程写本书。
•   挺实用的一本书~~很适合理清思路
•   对于专业人士还是有一定帮助的，非常具体和细节。
•   学到了不少东西。