M型社会

出版时间：2007年9月第1版  出版社：中信出版社  作者：（日）大前研一  页数：261  译者：刘锦秀 江裕真  
Tag标签：无  

前言

　  中低阶层的冲击 2006年是决定日本未来20年是否可以改变的最重要的一年。　  绝大多数人可能都没发现，因为日本晚了一步搭上1985年开始的“新经济”浪潮，所以一进入20世纪90年代，经济即陷入长期衰退。日本到底是继续朝着更衰退的道路前进，还是走向“新的繁荣大道”？ 转折点就在2006年。　  泡沫经济破灭以来，有好长一段时间，“不景气”成了大家的口头禅，进入2005年之后，这句话才终于被经济真的恢复了吧”、“看好经济”的说法所取代。但是这些讨论都只流于表面，未深入问题的本质，因为大家都没有看到在这期间，日本所发生的重大结构变化。　  在新经济条件下，20世纪既有的经济模式几乎都不管用了。最好的证据就是政府以增加财政开支、持续零利率、增加货币供给量作为调控对策，可是经济一点都不见增长。换句话说，当前经济的低迷，不是不景气，而是长期衰退；通常被认为是经济恶化元凶的“通货紧缩”，其实只不过是伴随经济无国界化、经济全球化所产生的“价格正常化”的产物，而非真正的通货紧缩。　  2005年日本经济之所以好转，分析其原因之后，人们就会明白大半都与和中国相关的特需产业有关，而企业营收的增长更是不折不扣的裁员效果。　  在这期间日本所发生的变化，其本质其实是收入阶层已经在经济长期衰退中两极分化，社会由原来的中产阶级社会转变为“M型社会”了。也就是说，在人口分布上，中低收入层及高收入层变成了两个人数众多的社会阶层。伴随着20世纪90年代后期开始的收入减少，我们所知道的“中产阶级社会 ”（生活水平属于中等程度的国民占人口的绝大多数）崩溃了。年收入在600 万日元以下的中低阶层，已经占了日本总人口的八成。　  这种结构上的变化，对我们来说具有重大的意义。　  第二次世界大战后，日本高速发展，向着构建中产阶级社会之路迈进。　  在日本，一个人进入公司时起薪虽然不高，但是公司会定期给予升职及加薪，一路走下去，在退休时就可以处于中上阶层。在很长的一段时间里，这种形态的职场生命周期对日本人来说是“合情合理的常识”。当然，企业的市场战略也全都以中产阶级为目标，配合大家的职场生命周期而展开。但是当这种“合情合理的常识”崩溃之后，许多人开始感受到“做得不好，或许会在中低阶层终了一生”。所以经济复苏但国民生活质量并未提高，实非偶然。　  这种意识上的变化，不但冲击到企业的市场战略、个人的生活，甚至对一个国家应有的理想状态也影响深远。　  例如，中低阶层的增多对市场所造成的影响，从零售业的盛衰便可一目了然。为了应对结构变化，企业被迫从根本上重新思考战略。个人也是如此，处在年收入持续减少的时代里，如果无法完全舍弃关于中产阶级的“常识 ”（无法抛开对中产阶级的执著认知），生活将会格外艰难。　  在这种情况下，应该做出最大变革的就是政府所施行的政策。国家之所以会陷入长期衰退，最大的原因是政府弄错了应对策略。政府只认识旧形态的经济，把不具实际效用的财政支出当成了提升经济的对策。结果，把中央与地方的债务、财政融资资金等加起来，政府发行了超过1000万亿日元的公债。　  老龄化也让社会负担激增，使日本变成了“高负担社会”。这是2005～ 2006年的情形。　  此外，在少子老龄化的趋势之下，2005年日本的出生人口及死亡人数双双下滑，让日本成为了世界上前所未有的真正的人口锐减社会。　  本书首先在序章中点出日本现在所面临的本质上的问题，然后汇总了中低阶层社会会思考的各种观点。第一章俯瞰日本的结构变化；第二章以后，依照企业、个人、政府的顺序，提出了如何应对这一结构变化的具体方法。　  针对企业，我以“憧憬自由之丘”①为关键词，提示大家要以中低阶层时代的市场战略为重心。　  至于个人，则应舍弃对中产阶级生活的幻想，即使处在中低阶层也应该思考如何让自己的生活更充裕。另外，我还会阐述职场生命周期的经营管理，敦促大家追求生活上“质的变化”。　  此外，针对政府应该采取的政策，我会指出更具体的改革方向，让日本摆脱长期的衰退，构建“新的繁荣”。如果站在以往的价值标准延长线上思考我所提出的这些建议，或许大家会认为这些改革是不可能的。但是为了使经济繁荣，使全体国民生活幸福，这些全是必须进行的改革。　  对于日本中低阶层者的收入，以世界标准来评判的话，还算得上中上阶层，但是这样的收入却无法让大多数的日本人过得富足。所以我在本书中所提出的改革，旨在促进中低阶层生活的“质的变化”。　  如果我们无法完成我所提出的“质的变化”，就无法在少子老龄化趋势及高负担社会双双来临之后摆脱长期衰退，至少在今后的20年里还会持续衰落！我们能否踏上“新的繁荣大道”，现在是最后的机会了。

内容概要

　  代表社会富裕与安定的中产阶级，如今正在快速消失，约有八成人的生活处于中下水准，M型社会由此成型！ M型社会是指社会正逐渐形成一种双峰结构：收入高的一小部分人和收入低的一小部分人，各居收入群体两端，并且彼此的距高越来越远，大部分人（中产阶级）则向下沉沦为中下层阶级，如同M型一般。　  面对严重的收入两极分化现象，商业模式将做出怎样的调整？ 政治、经济又将随之产生怎样的变化？ 你能否承受这种变化？如何应对？ 本书将为你一一解答！

作者简介

　  大前研一，全球经营管理大师、日本战略之父、无国界世界第一人。1943年出生于日本福冈县。麻省理工学院(MIT)研究生院原子能工程博士学位。1972年进入麦肯锡咨询公司，历任高级董事、日本分公司董事长、亚太区董事等职务。 1994年离开麦肯锡后，仍担任国际知名企业管理顾问及亚太地区国家级顾问。身为“无国界经济学”和“地域国家论”的倡导者，其独特的全球观点和创意构思，令人耳目一新，获益匪浅。 2005年创立了日本首家远程教育经营管理学院“创业者商学院”(BBT)并担任校长。

书籍目录

前言  中低阶级的冲击序章  面对现实，看清未来改革的政治戏码不堪一击的政治剧“打地鼠式”改革不是修正现象，而是修正原因别自认是中产阶级从自觉到自救第一章  M型社会来了景气会骗人“旧模式”的经济理论不管用经济还在“长期衰退”欠一屁股债的日本政府执政者的观念误国中低阶层时代已到来八成人口中低收入中产阶级社会全面崩溃迈入M型社会的证据改革机会只有现在2025年，社会中坚超过50岁“高负担时代”的可怕事实中低阶层时代的对策第二章  中低阶层时代的企业战略先知先觉者，赢家通吃百货公司为何门可罗雀美国M型社会的变迁憧憬自由之丘将制造流程的效率发挥到极限赋予耐用产品多次生命周期支撑“感觉好价格低”的成本结构新奢华商品抬头的背景中低阶层改变了汽车产业中低阶层的市场四成多的人口日本的五大消费群M时代的营销战略应对消费两极化你要做谁的生意中低阶层市场的营销战略不进行流通革命就退场谁能赢家通吃第三章  中低阶层的意识改革重新认识生活形态老龄社会的烦恼正在崩溃的中产社会为什么大家这么执著地想买房子“郊外购房”或“租房子+周末度假小屋”都市人一定要买车吗该为孩子教育付出的不是钱重新检视无谓的支出'管理自己的生活形态偏见让生活变得贫乏消费者无意义的偏见充满矛盾的疯牛病对策不相信自己舌头的日本消费者日本人的“国产信仰”抛弃偏见，快速提升生活质量第四章  过好日子的处方市场开放，生活产生“质变”物价昂贵的真相土地可以进El降低地价官商利益共同体认证制度是为了养活公务员换成人民来找碴从中低阶层跃向上层阶层物价早该下跌了中低阶层如何过上幸福生活别成为“提词人种”抛开期待，自己行动第五章  这才是真正的结构改革发掘改革的真相“政治改革”是真正的改革吗行政e化的真面目债留子孙的经济对策政党轮替，脑袋没换阻碍改革的结构问题不努力工作却有保障的人政府，不准乱花我的钱不能让大家都想做公务员国家机关的“整数论”造成冗员九成公务员都该走人该民营化的政府业务教师最该选优汰劣如果只能改革一件事，就改教育街头智者造就新繁荣第六章  新繁荣法则让政府变有钱的简单方法别再加重年轻人的负担老龄社会只要两种税别吃定上班族征附加价值税以及不该征的税中央别跟地方抢钱无国界时代的繁荣要件用别国的钱来繁荣本地美国的例证经济繁荣的最少人口数11个经济圈--不独立、走出去每个人都成为改革者美国和中国为何强大起来市场开放正是全球最大的课题把地方当成“繁荣的单位”思考终章  除旧布新，迈向繁荣光是除旧，不足以布新“突出的个人”是国家繁荣的关键扭转“出生即负债”的方法

章节摘录

　  “打地鼠式”改革 那么，我们真的只是在浪费时间吗？我并不这么认为。小泉先生最大的功劳，就是证明了“只要有坚强的信念和意志力，即便是顽固保守的战后政治体制也可以破坏”。姑且不论改革内容如何，这就已经是一大进步了。　  有人说小泉纯一郎是奇人，有人说小泉纯一郎是怪人，不管是奇人也好，是怪人也罢，总之，小泉纯一郎就像是为了要打倒持续270年之久的江户幕府而存在的浪人武士一般，他发挥了自己最大的功能。不过，小泉纯一郎及其一派人马所使用的手法，也像浪人们到了新的明治政府时代就无法产生作用一样，在新的日本社会中没有登场的机会。不，我认为不可以给他们登场的机会。　  理由很简单，因为不好的制度不管怎么破坏，都不会自己长出好的东西来。　  道路公团民营化之后，只是让原本腐朽的组织更为专横跋扈。今天的日本根本不需要道路公团。道路公团只是在没有高速公路、没有金钱的时代，为了“借助收费充实全国高速公路网”而设的有时限的组织，因此阶段性的任务完成之后，就应该解散。把道路公团民营化，本身就是一个错误的政策。　  关于邮政三事业（邮政业务、邮政储蓄、简易保险），在将邮政储蓄及简易保险废止之后，让邮局维持国营或转由民间经营都可以，但就是没有理由让三种事业全都民营化。首先，“民营化稀松平常”这一想法就是个最大的错误。小泉纯一郎也这么认为，可是当他针对“民营化”进行咨询的时候，端出民营化方案的委员会却只是敷衍了事。公务人员的定额裁减在5年之内要达到5％，对民营企业来说，这个数字只是“自然瘦身”。　  小泉改革其实就是修正（各政府机构）所提供劳务或产品的不合逻辑部分，做法是“修正看得见的地方”，也就是大玩“打地鼠”游戏，并且在“对活跃在某个舞台上的不良官吏加以惩罚”的表象之下，上演“惩恶扬善”的戏码。这种做法和什么是该做的，本质上完全扯不上关系，所以才会在有一派人士反对“打地鼠”的情况下，邮政民营化变成了一出耗资770亿日元的宏伟大戏。　  事实上，现今的日本根本没有空闲去为喋喋不休的民营化话题劳民伤财，因为日本政府的债务排名世界第一，人口老龄化的速度也是世界第一，物价虽然稍稍下降，却仍然很高。日本拥有全世界最多的存款，但是这些热钱却不流入市场，原因只有一个，那就是国民不相信政府。　  我并不认为这些人都想抱着存款过日子，不过就算他们想用自己的钱享受人生，但是碍于对未来有一份不安，也只好把钱放着以壮胆，好让自己有备无患。而日本政府竟然把国民这些宝贵的金钱集中到几乎零利率的邮政储蓄或定期存款里，然后拼命地滥用这些钱。这种政府真的是可以下台了。　  因此，日本政府的当务之急，不是修正现象，而是修正原因，必须将病因连根拔除。　  不是修正现象，而是修正原因 “不是修正现象，而应该修正原因的时刻来临了！”我第一次说这句话是在20年前的几本书里：《新·国富论》、《平成维新》、《平成维新 PART2》、《新·大前研一报告》。在本书中，我则进一步加入了最近所分析的数据，希望全体日本国民产生共识：必须加速“治疗”日本政府。基于这个心愿，我铆足精神提笔完成了这本书。就算有人说“大前是个破鼓”，我也不在乎。因为铁证如山，事实就摆在眼前，政府必须彻头彻尾大翻修，所以我不能假装没看见问题而睁眼说瞎话。　  就算政府玩的是“打地鼠”的游戏，小泉先生也已经证明，从来不曾有过的大胆改革是可行的，这就是最新的证据。也正因为如此，小泉先生才得以搭建有国民支持的舞台。既然如此，政府就应该更往前迈一步——“写一出从国民观点出发的剧本”。　  日本如果能积极专心致力于建造“国民主权国家”，“就能提高生活质量，并降低生活成本”，这是我10年来一贯的主张。我想现在的年轻人大概都没有看过我初期的著作吧！我当时认为“如果在2005年前，日本无法完成一连串的改革，那么迈入老龄化社会的日本将陷入无法自行改革的状况”。　  进入平成时代（始于1989年）之后，日本人称所有的改革为“平成维新”。具体而言就是，不只是宪法，而是在各方面都制订符合21世纪需求的新法律，让日本成为真正的“国民主权国家”。　  和“国民主权”相对立的概念是“提供者的思考逻辑”。战后日本所有的一切都是由提供者的思考逻辑所构成的。因为所有的物质都不足，所以这是时代的需求。农林水产省只要能继续填饱国民的胃就没事。厚生省（卫生署与社会福利局）用的是医生的思考逻辑，文部省（教育部）宣扬教育人员的思考逻辑，只要他们可以提升所提供的服务质量，政府部门也就算尽到了责任。　  但是20世纪80年代末期（昭和时期，1926～1988年），这些提供者的逻辑很明显并没有实际地让国民感受到生活更充实、百富裕。虽然数字还不算亮丽．但是比起先前，国民的生活质量偏低，甚至还停滞在发展中国家的水平上。原因是政府重视公共工程等产业基础、社会基础，更甚于国民的生活基础。也就是说提供者的逻辑行之过度了。就因为我掌握了这些“会说话的证据”，所以才急切呼吁政府要致力于建设“国民主权国家”的典范。　  ……

编辑推荐

　  其他版本请见：M型社会：中产阶级消失的危机与商机