什么是真正的领导

出版时间:2008-3  出版社:中信  作者:艾柯卡  页数:212  字数:147000  译者:魏平  
Tag标签:无  

内容概要

  我们的领导者真的在乎下一代的未来吗?我们的领导者能否拯救M型社会的中产阶级?我们每个人为国家做出了什么贡献?我们真的热爱民主吗?我们是不是只满足于自己的利益?为何美国会如此依赖石油?我们真的关心孩子们的未来吗……在一连串政治、社会和金融风暴中,美国产业界英雄李·艾柯卡提出“领导者的九C”原则。本书充满艾柯卡式的幽默与锋芒,告诉你领导者的特质对国家、企业及社会的重大影响。在全球化浪潮的席卷下,我们的未来由谁领导?如何领导?请大家现在就采用书中的9C原则,逐项检视你身边的领导!

作者简介

李·艾柯卡,福特汽车公司、克莱斯勒公司前总裁,素有“美国产业界英雄”的称号,近年来常有人用“艾柯卡”比喻“将公司经营转亏为盈的企业家”。曾经被许多美国人期待竞选总统的商界领袖艾柯卡,认为危机的时代最能塑造领导力。他几乎比所有人都认识更多的各领域领袖,包括

书籍目录

致谢第一部分 领导者在哪里   第一章 领导者的标准  第二章 管理的秘诀:人才和重点发展方向  第三章 成效在哪里  第四章 正义的力量  第五章 我们热爱民主吗 第二部分 我们的朋友在哪里  第六章 自由世界的领导者  第七章 遭遇非自愿联盟  第八章 冰山融化 第九章 公平贸易  第十章 你好,全球化 第三部分 千疮百孔  第十一章 钱都到哪里去了  第十二章 美国工商界的七宗罪  第十三章 克莱斯勒的教训:抵制合并  第十四章 振兴汽车业  第十五章 谁来拯救中产阶级  第十六章 自相残杀第四部分 重现辉煌  第十七章 我们是不是过于安逸了  第十八章 关注教育   第十九章 我的三位领导力导师  第二十章 退而不休  第二十一章 2008:行动起来

章节摘录

  第一章 领导者的标准  环顾四周,你不得不问:“所有的领导者都到哪里去了?”那些有进取心、有创意的领导者都在哪里?那些有品行、勇气、信念、能力和常识的人都在哪里?  我是我们这个国家唯一对现状不满的人吗?我们的愤怒究竟都到哪里去了?我们应该为这种血淋淋的谋杀大声疾呼才对。现在,一群愚蠢的笨蛋正在带领我们的国家走向万丈悬崖,还有一群商业强盗在偷偷地洗劫我们的财产。然而在飓风过后我们仍然束手无策。没有一个人因此而愤怒,甚至当政客们说“坚持到底”的时候,大家还是都坐在那里,不住地点头。  坚持到底?你

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用户评论 (总计7条)

 
 

  •   判断一本好书的标准,可以说是见仁见智。看看这个下面的、上面的、左面的、右面的评价,褒贬不一。我只是说一种自己的论证。
    这本书一个重要的观点是:管理的奥秘无他,关键是找到人才和重点发展方向。这是和毛泽东的思想一致的。毛泽东主席说:路线确定以后,关键看干部。毛泽东说:县委以上的干部,中国有十几万,这是中国的关键。毛泽东说:不要四面出击。毛泽东主席说:整党,关键是整掌权的走资派,要从中央到地方,而不是从地方到中央。你看看,这两个人的观点何其相似。所以说,这是一本好书,因为总结了实践的真理。刘邦说他成功的原因是因为用好了韩信、张良、萧何。毛泽东身边是人才济济。比尔盖茨说高盛比微软厉害,是因为高盛拿走了微软最需要的人才。朱镕基总理说,中国人才不多。
    他总结的9C原则,是一个经典的领导力的总结,具有宗教语言色彩。看看奥巴马为什么会成功,很符合这个原则,而这个原则是从成功实践之中总结出来的。小布什正好是一个反面的典型,反面的典型也是学习的材料,因为敌人反对的我们就支持,敌人支持的我们就反对,正好可以从其反面学习。
    小布什不愿意从事实出发,你就从事实出发。小布什不愿意听真话,你就听真话;小布什容不下异见者,你可以容纳,就是了。
  •   这本书不光是能看到一个美国企业界的英雄(虽然对于他退休后的行为有各种评论)对于今天的政治、企业经营的观念,而且非常有趣,当做休闲读物也不错。不过这本书不是用来指导如果当一个管理者的。它讲得要更宏观,更象一本时事评论。
  •   以为是写企业管理的专著,看了之后发现是讲政治多、讲管理少,讲美国政府多、讲企业少。不过这位老爷子也算是一言千金的人物,看看长长见识还是不错的。
  •   一本好书是值得几年去好好研读的!
  •   还没读内容,但看外表感觉不好。好象是在地上搓来搓去过似的,书面被磨了很多道道,。真不知道是你们的库房怎么存放这些书的。
  •   此书有些过于随意,体系化差,逻辑性差。
  •   我看过了,本以为野马的创始人会写得很好,看了后大失所望,网友们可不要走我的路了!
 

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