出版时间:2011-9 出版社:中国石化出版社有限公司 作者:圣才学习网 编 页数:168
内容概要
本书是全国经济专业技术资格考试科目“建筑经济专业知识与实务(初级)”的一本过关必做习题集。本书遵循2011版教材《建筑经济专业知识与实务(初级)》的章目编排,共分9章,根据最新考试大纲的要求及相关法律法规精心编写了『约l000道习题,其中包括了部分历年真题。所选习题基本涵盖了考试大纲规定需要掌握的知识内容,侧重于选编常考重难点习题,并对大部分习题的答案进行了详细的分析和说明。
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书籍目录
第一章 建筑业
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
第二章 建筑市场
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
第三章 工程项目管理概论
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
第四章 工程项目管理的内容和手段
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
第五章 工程进度管理
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
第六章 建设工程质量管理
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
第七章 建设工程安全生产管理
一、单项选择题
二、多项选择题
第八章 工程建设计价依据
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
第九章 工程成本管理
一、单项选择题
二、多项选择题
三、案例分析题
章节摘录
9.取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求,他在企业中的工作岗位( )。 A.是项目经理 B.由企业视工作需要和安排而定 C.是监理工程师 D.由政府主管部门认定【解析】建造师是一种专业人士的名称,而项目经理是一个工作岗位的名称,取得建造师执业资格的人员表示其知识和能力符合建造师执业的要求,但其在企业中的工作岗位则由企业视工作需要和安排而定。 10.项目经理作为企业或一方的代表,其一切行动的最高准则是( )。 A.期限控制 B.质量控制 C.按合同履约 D.投资控制 【解析】项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同,与本企业法定代表人签订项目承包合同,并在企业法定代表人授权范围内,行使管理权力。 11.施工项目经理职责的重点在于( )。 A.规划 B.决策 C.指挥 D.控制 【解析】项目经理在项目管理方面的主要任务是施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、工程合同管理、工程信息管理、工程组织与协调等。项目经理在承担工程项目施工管理过程中,主要职责是对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推行应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。 12.监理单位施工阶段投资控制的任务是,按设计要求实施,使实际支出控制在( ) 之内。 A.合同价 B.概算 C.标底 D.施工预算 【解析】施工阶段投资控制的主要工作包括:①审查施工单位申报的月度和季度计量表,认真核对其工程数量,不超计、不漏计,严格按合同规定进行计量支付签证;②建立计量支付签证台账,定期与施工单位核对清算;③从投资控制的角度审核设计变更。 13.项目管理信息系统与管理信息系统是两个( )的信息系统。 A.功能相同 B.完全不同 C.结构相同 D.信息编码相同 【解析】项目管理信息系统与管理信息系统是两个完全不同的信息系统。项目管理信息系统是计算机辅助项目目标控制的信息系统,它的功能是针对项目的投资、进度、质量目标的规划和控制而建立的;管理信息系统是计算机辅助企业管理的信息系统,它的功能是针对企业的人、财、物、产、供、销的管理而建立的。 14.工程项目管理信息化的主要发展趋势是( )。 A.基于建设产品和建设过程的信息模型和信息管理 B.建筑全寿命周期管理 C.模拟技术、虚拟技术的应用 D.基于网络的项目管理、信息沟通以及协同工作 【解析】工程项目管理信息化的发展趋势体现在:①基于建设产品和建设过程的信息模型和信息管理;②建筑全寿命周期管理;③模拟技术、虚拟技术在建筑业中的应用;④基于网络的项目管理、信息沟通以及协同工作等,这是工程项目管理信息化的主要发展趋势。 15.下列选项中,属于项目管理网络平台系统软件的组织设定的是( )。 A.基本组织结构模式设定 B.项目结构设定 C.合同结构设定 D.用户权限设定【解析】项目管理网络平台系统软件的组织设定包括用户权限设定、职能分组设定和工作流程设定等三种主要工作内容。 ……
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