治理视角下的中国建设项目决策风险规避研究

出版时间：2011-3  出版社：经济科学出版社  作者：章静敏，陈立文　著  页数：232  

内容概要

　　《治理视角下的中国建设项目决策风险规避研究》系当前项目管理及风险理论与实践研究的前沿热点问题之一，选题新颖，研究视角独特。《治理视角下的中国建设项目决策风险规避研究》对建设项目投资与决策失误加剧背景下的中国建设项目决策风险规避问题，从理论、方法、应用和对策等几个层面开展了深入系统的研究。其突出特点表现在以下几个方面：
　　一是选题具有很强的时代特征，适应了现实的需要。目前，从治理视角研究我国关于决策风险问题尚处于起步阶段，理论体系还不成熟，开展这方面的研究，符合我国经济和谐发展的现实需要。《治理视角下的中国建设项目决策风险规避研究》选中我国当前建筑项目的决策风险规避治理框架进行了深入系统的研究，有助于丰富和完善我国的项目治理理论与决策风险管理理论体系，具有重要的理论意义及现实意义。
　　二是理论基础扎实，资料翔实可靠。《治理视角下的中国建设项目决策风险规避研究》在充分利用国内外最新研究成果的基础上，系统而深入地提出了作者自己的理论框架。一方面借鉴了西方发达国家的相关研究成果，为本项研究提供了重要的理论基础；另一方面通过深入的调研，追踪了中国建设项目决策的基本态势，剖析了中国建设项目运行条件及伴随的决策风险。在此基础上，
对决策风险的规避问题进一步研究的现实性、可行性进行了具有针对性的探讨。
　　三是具有较高的应用价值和一定的创新性。

作者简介

　　章静敏，博士，讲师，现为河北工业大学管理学院工程管理系专职教师。现主要从事项目管理、项目论证与评估方面的教学和科研工作。近年来，主讲《项目论证与评估》、《技术经济学》、《现代企业管理》、《施工技术与建筑材料》等课程；并在土木工程和工程管理领域进行拓展性科研工作；参与了一系列土木建筑项目的前期考查、中期设计及后期评估工作；参与了多项工程管理项目的前期调研、科研报告及成果整理工作。其中，科研成果获奖3项；国内外公开发表学术论文10余篇；参编教材2部；参加科研项目10余项，其中国家自然科学基金1项，河北省自然科学基金l项，厅级项日10余项，企事业单位横向课题2项。　　曾获得“詹天佑”土木工程全国高等学校优秀毕业生奖；日前主要教学和科研方向是：①项目管理与风险控制；②项目评估与决策管理。　　陈立文，博士，教授，博士生导师，俄罗斯圣彼得堡国立财经大学访问学者，河北省政协常委，河北省民盟常委。现任河北工业大学管理学院副院长、项目管理研究所所长、技术经济及管理学科负责人。目前担任河北省学位委员会经济学评议组召集人；中国技术经济学会理事，中国项目管理研究委员会委员，中国科学学与科技政策研究会理事，中国风险学会理事，天津市数量经济学会副理事长，河北省技术经济与管理现代化研究会副理事长，天津市技术经济和管理现代化研究会常务理事，天津市科学学研究会常务理事等。　　先后主持和主研了全国教育科学“十五”国家规划课题等国家及省校教学研究改革课题30余项。完成的教研成果获省校级奖10余项。发表了教研论文近30篇。先后主持和主研了国家自然科学基金、国家社会科学基金等国家和省部级及企业委托课题40余项。完成的科研成果获省厅级奖10余项。发表学术论文100余篇。出版了学术专著9部，高校规划教材5部。　　曾获得天津青年科技奖，是首批河北省高校百名优秀创新人才支持计划和河北省新世纪“三三三人才工程”入选，是河北省社会科学优秀青年专家特别提名和河北省高校中青年骨干教师获得者等。　　目前主要教学和科研方向是：①技术经济与投资决策；②项目管理与风险控制；③金融工程与风险管理；④高等教育管理。

书籍目录

第1章　建设项目决策风险规避概述
　§1-1选题背景及意义
　§1-2决策风险研究概述
　§1-3项目治理研究概述
　§1-4治理视角下建设项目决策风险规避的内容
　本章小结
第2章　决策风险规避理论在建设项目中的应用
　§2-1决策风险规避的本?
　§2-2决策风险规避的内容
　§2-3建设项目的决策风险的特征
　本章小结
第3章　公司治理理论在建设项目中的应用
　§3-1公司治理理论概述
　§3-2公司治理结构的启示
　§3-3建设项目管理公司及其属性
　本章小结
第4章　利益相关者理论在建设项目中的应用
　§4-1利益相关者理论概述
　§4-2建设项目利益相关者的分类
　§4-3项目管理公司的利益相关者
　本章小结
第5章　中国建设项目决策风险规避的途径
　§5-1建设项目决策风险来源的同一性分析
　§5-2治理机制在建设项目决策风险规避中的适用性分析
　§5-3基于治理机制的建设项目决策权配置
　本章小结
第6章　治理视角下的项目内部决策风险规避的结构和功能
　§6-1建设项目的内部治理
　§6-2内部决策风险规避的组织结构
　§6-3治理视角下的项目内部决策风险规避的优势分析
　本章小结
第7章　治理视角下的项目外部决策风险规避的结构和功能
　§7-1建设项目的外部治理
　§7-2外部决策风险规避的基本构成
　§7-3治理视角下的建设项目外部决策风险规避
　本章小结
第8章　治理视角下的建设项目决策风险规避的实证
　§8-1管理与组织的研究方法
　§8-2针对决策风险引入治理机制的有效性验证
　§8-3治理视角下的建设项目决策风险规避作用的讨论
　本章小结
第9章　治理视角下的建设项目决策风险规避的绩效和评价
　§9-1建设项目决策风险规避评价的基本步骤
　§9-2治理视角下的建设项目决策风险评价指标体系构建
　§9-3决策风险规避管理水平的评价
　本章小结
第10章　结论与发展趋势
　§10-1本书结?
　§10-2本书特色与创新点
　§10-3发展趋势
附录
参考文献
后记

章节摘录

　　（2）代理权竞争行为　　争夺代理权是指对公司持有不同意见的股东可以提出新的经理人选，以替代不称职的高级管理人员。争夺代理权作为一种治理机制，被认为是股东鞭策和罢免那些未能实现股东价值最大化的不称职的经营者的基本工具和标准做法，同时也是一种不用花费大量的收购支出而又能改变公司决策权的一种做法。争夺代理权的行为对不称职的经理人员会产生约束。　　代理权争夺是不同的公司股东组成不同的利益集团，通过争夺股东的委托投票权，以获得股东大会控制权，进而达到控制董事会、掌握公司决策权和改变公司战略的目的的一种行为。与公司购并通过争夺公司股权获得公司决策权的方式不同，代理权争夺主要是通过征集股东委托投票权的方式以获得对公司的决策控制权。其发生的原因主要由于持异议股东（或称为挑战者）对公司的经营状况、发展战略或其他方面的不满，在与管理者协商，双方关系无法调和且持异议股东自身又无足够的资本资源，通过并购公司的股权来获得公司决策权的情况下转而通过征集中小股东委托表决权而与管理者进行决策控制权争夺的方式。它与敌意接管这一公司决策权转移方式相比，具有成本较低、信息披露更公开、对公司决策权的掌握具有阶段性等特点。代理权争夺具有的独特内涵和特征，使其和公司并购一起成为公司决策权市场上公司决策权转移的两种主要方式，同时，也使其成为一种公司外部治理机制，对完善公司治理具有积极的意义。　　……