新希望

出版时间：2011-9  出版社：现代出版社  作者：刘洪飞，刘雯　编著  页数：264  

内容概要

　　本书翔实地介绍了新希望集团董事长刘永好如何从千元起家，在不到20年的时间，以83亿元的资产荣登《福布斯》富豪榜榜首。他经营饲料，做成我国饲料行业第一品牌；他投资金融，连续两年蝉联胡润金融富豪榜榜首；他涉足房地产，获取不菲利润。他搞多元化发展，当人们称他为“大陆的李嘉诚”时，他却一心要把企业打造成世界级农牧企业。刘永好作为中国第一批民营企业家，他不断发展和壮大的秘诀在哪里？书中都有详实的报道。

作者简介

　　刘洪飞，广天响石领衔主笔。赢智慧策划编辑，毕业于清华大学，曾在《体坛周报》、分众传媒等公司从事管理工作。著有《“变态”江南春》《走资教父沈南鹏》，参与经济观察报、和讯网图书策划工作。　　刘雯，社会学硕士。关注社会热点、焦点问题。关注企业的成长和发展历程，致力于成功人物案例研究。已出版的书有：《柳传志精彩语录》《李嘉诚如是说》等书。

书籍目录

前言
第一章　赤脚走出来的黄金路
　一、千元起家到《福布斯》排行榜首富
　二、多元化经营：要做就做到极致
　三、学习和专注：成功的两大法宝
　四、抢占先机，独占鳌头
第二章　白手起家，艰苦创业
　一、赤脚走过的青春
　二、创业：艰难的起步
　三、发展之道：“经营”三层次
第三章　饲料大王刘永好：饲料带来的新希望
　一、餐桌上发现的商机
　二、打通农业产业链
　三、零售业遭遇滑铁卢
　四、创“百年名企”
第四章　地产大亨刘永好：打造中国房地产名牌
　一、房地产情缘
　二、建中国最适合居住的城市
　三、挥师旅游业，打造胜地
第五章　金融大鳄刘永好：资本市场的弄潮高手
　一、民生银行的发起人之一
　二、把保险业这块蛋糕做大
　三、涉足信托：第一个吃螃蟹的人
　四、重组新希望投资有限公司
　五、进军汽车金融领域
　六、蝉联金融首富
第六章　政协委员刘永好：回归农业，构筑新农业帝国
第七章　开拓者刘永好：从家族企业到现代企业管理
第八章　营销大王刘永好：市场为王，顾客是上帝
第九章　道义刘永好：义利并举，回馈社会
第十章　头号“好男人”刘永好：做一个有责任的男人
新希望大事记
参考文献

章节摘录

　　第一章 赤脚走出来的黄金路　　一、千元起家到《福布斯》排行榜首富　　刘永好，一个拥有众多头衔的风云人物：新希望集团董事长，希望集团总裁，中国民生银行副董事长，中国饲料工业协会副会长，西部乳业发展协会首席主席，中国乳业协会副会长，全国工商联副主席，全国光彩事业促进会副会长，全国政协常委，全国政协经济委员会副主任。　　早在1982年，31岁的刘永好与自己的三位兄长刘永言、刘永行、刘永美一道，毅然作出决定，辞去他们在政府部门、教育机构和国有企业的公职，到四川成都新津县农村创业。他们变卖手表、自行车等家产，筹集1000元人民币，作为创业初期的投入。从种植业和养殖业起步，历经磨难，坚持不懈，经过6年时间，积累了人生第一桶金——1000万元。　　1000元变成1000万元，二哥刘永行有个本子，里面记载了他们创业伊始每笔生意的收益，都是几毛钱或几块钱。　　从1987年开始，他们把这1000万元全部投入到产业链的下游——饲料的研发和生产中。经过短短4年时间的发展，到1991年，他们凭借自己的努力使企业滚雪球式地发展，创出了中国最大的本土饲料企业集团——希望集团。1995年10月7日，希望集团荣获全国500家最大私营企业第一名和全国民营科技企业技工贸总收入第一名。 　　……

编辑推荐

　　刘永好作为中国第一批民营企业家，他不断发展和壮大的秘诀在哪里？　　1951年9月，出生于四川省新津县。1969～1973年，四川新津县顺江乡当知青。1973～1982年，四川省机械工业学校中专毕业后留校任教。1982年12月，兄弟四人变卖家产筹资1000元人民币，到农村创业。1991年8月，组建成都希望集团，任总裁、法人代表。1992年，四兄弟“分家”，明晰产权，调整产业方向。1993年3月，当选全国政协委员。10月，当选为全国工商联副主席。1995年8月，民生银行成立，担任中国民生银行副董事长。1996年11月，当选为中国光彩事业促进会副会长。1997年1月，新希望房地产开发有限公司董事长、法人代表。2001年10月，以净资产83亿元人民币，被美国《福布斯》列为中国大陆百名富豪榜首位。2002年，被美国《商业周刊》评为“2000年亚洲之星”。2006年1月，当选为CCTV中国经济年度人物。2007、2008年，连续两届蝉联胡润金融富豪榜第一名。拥有了多少财富并不重要，重要的是，我拥有了创造这些财富的能力。企业的开拓过程就是一个理性的冒险过程，企业家精神就是激情、梦想、勤奋、拼搏和探索。如果我的成功能给人以启示的话，那么，我认为最大的两个字就是“吃苦”。专业化也好，多元化也好，应该因企业的具体情况丽定，不能笼统地说好或不好。优秀的企业应该有家庭般的温暖，像学校般有学习型的组织，像军队一样有执行力。他千元起家，不到20年的时间，以83亿元的资产荣登《福布斯》中国大陆富豪榜榜首；他经营饲料，做成我国饲料行业第一品脾；他投资金融，连续两年蝉联胡润金融富豪榜榜首，他涉足房地产，获取不菲利润，他搞多元化发展，当人们称他为“大陆的李嘉诚”时，他却一心要把企业打造成世界级农牧企业。

用户评论 (总计1条)

•   正文还没看，希望能如标题一样引人入胜吧