中小企业制订事业计划的程序

出版时间:2007-2  出版社:辽宁科学技术出版社  作者:(日)辻 朋子  页数:212  字数:172000  
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内容概要

开展新事业或筹划将已有的事来转型时,最重要的是事业计划。首要要选定业种、业态,接下来就必须考虑顾客层,选定制造或销售的产品、商品。    如果是制造业,应开拓销售渠道 ,将提高产品的开发能力同购买连接起来;如果是流通业,经营受顾客欢迎使顾客经常光顾的商店是很重要的;在销售业中,备货及进货计划也是必不可少的。最后,如何来筹措资金的计划也很必要。    事业计划就是将上述程序简单明了地归纳出来,目的是向业合作者阐明自己的经营理念。对于经营者来说,有了事业计划,也可以判断自己奋斗的目标是否能够实现。特别是采取从金融机构贷款、直接从金融市场筹措、得到风险资本的投资等方式进行资金筹措,是制订事业计划书密不可少的条件。

作者简介

辻 朋子,中小企业诊断专家,毕业于一桥大学法学系及社会学系。毕业后,在企业评估、定级方面独树一帜的株式会社三国事务所工作,对通过财务分析的企业进行综合评估。此后,作为经营顾问独立单干,在执笔、参加演讲活动的同时,还担任千代田商务专门学校的讲师等职务。他能根

书籍目录

第一章  制订事业计划的目的  1 事业计划是成功的源泉  2 凭借事业计划可以获得政府支持  3 好的事业计划可以增加合作者  4 从整体经营上来看事业策略的作用第二章  事业计划的制订程序及基本模型  1 事业计划的制订程序  2 销售计划和采购计划的制订  3 资金久远划的制订方法  4 销售预测的制订方法  5 收支计划的制订方法  6 贷款偿还计划的制订方法第三章  环境分析的方法  1 什么是环境分析  2 宏观环境分析  3 顾客分析——微观环境分析1  4 竞争关系分析——微观环境的分析2  5 地区选定及商圈分析——微观环境的分析3  6 财务内容分析——内部环境分析1  7 员工的能力和公司内部的结构分析——内部环境分析2第四章  事业理念的制订方法  1 确认企业理念、企业理想  2 事业理念的制订程序  3 扩大现有事业还是开发新事来  4 定位图的制作方法  5 差别分析法第五章  市场营销策略的制订方法  1 商品计划与进货要点  2 价格策略的制订方法  3 销售促进策略的制订方法  4 流通渠道的构筑方法第六章  顾客参与型市场营销的引进方法  1 什么是关系营销  2 顾客的终身价值是衡量利润的标志  3 将顾客参与型市场营销活用于销售促进  4 数据观测和回络使用  5 引入顺客资源的概念第七章  财务分析的方法  1 旨在策定利润计划的CVP分析  ……第八章  事业计划书的格工及具体案例

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