MBA招聘计划速成教程

出版时间：2002-7-1  出版社：海南出版社  作者：马克斯・梅斯梅尔  译者：王宝泉  
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内容概要

本书是一本教你快速掌握全球顶尖企业招聘专家的先锋思想和稳赢智慧的实用指南。书中引用不着大量的世界著名企业作为典型案例，使你在处理复杂的招聘问题时得心应手，并对你如何避免落入陷阱而提出警告。    本书特点是简明精悍，实用性强，是学习工商管理的人士的必读书籍。

作者简介

马克斯·梅斯梅尔是世界最大的专业招聘服务公司——罗柏特·哈夫国际公司的总裁兼首席执行官。他是一位广为人知的就业和招聘领域的专家，曾写过另外3本在评论界享有盛名的书籍：《招聘欧洲：在新欧洲招聘和受聘必备指南》、《获聘50法》和最近出版的新书《为傻瓜找工作》。关

书籍目录

前言第一章 改变的潮流——优胜劣汰的新市场中的雇用战略  导论  老板的任务：重新定义“工作”的概念  技术的影响  变动中的社会契约  管理的多样化  生活风格因素第二章 界定所需岗位  导论  首先搞清工作意味着什么  “重组”因素：使战略目标适合当前用人的具体情况  如何发现人员的使用脱离了企业的需求  不要操之过急  制定工作章程  工作章程和留用雇员  工作章程要符合现实  高级雇员如何制定有效的用人标准  起草雇员行为守则  工作章程和《美国残疾人法案》  企业文化的要素第三章 战略性的人员配备：招聘新范例  导论  是过程，而非模式  不是简单地“点人头”或“点美元”的问题  向工作人员灌输可选择人员配备战略的观念  将临时雇员作为总体用人战略  灵活性是关键  灵活的用人方案——充分重视过程  从临时雇员中招聘专职工作人员  临时对专职：法律上的分界  外办的收入与支出  职业雇员组织：外办主旨的变体第四章 有效招聘的基本概要第五章 筛选应聘人员第六章 成功面试的艺术第七章 做出用人决策第八章 把事情搞定第九章 留住并挖掘高效率雇员的最大潜力第十章 解决问题附录

用户评论 (总计25条)

•   之前看了，写的很具体。
•   东西很便宜，性价比很高的书
•   这段时间买了太多的书，还没来得及看，看了一下目录应该不错，等看了再来细评
•   价格便宜，书已是正版
•   可以学习一些东西
•   很值得细看和品味的一本书，都是学问
•   有学到东西。
•   帮别人买的听说还不错
•   看了特别的有收获
•   非常好。特别的喜欢。受益匪浅。超赞！
•   还算比较正规的教程，只是发现这是一套的书籍，也就是说是系列的套装书，我只买了其中的一本。
  不过随手翻了翻，还是有看头的，有点受教育的，虽然说是给招聘人的书但是咱这些受聘人也可以过过瘾，算是吃着个酸葡萄了。
  只是打工不如做老板，咱不是为了上什么58经商网，只是现实太现实了。打工很轻松但是没钱，当老板很操心但有钱，真到了那种数钱数得手抽经的时候，怕就只能是那些公交公司专业数钱的人才能体会：都是些1元的。
•   我本身学的是人力资源管理，原先也是想着找本书凑个整数，这个本书主要针对招聘环节，比较有针对性，只是书或许比较老了，内容相对滞后些。当然，必备的的一些基本步骤，梳理还是很到位。
•   对招聘工作还是有些参考作用的.适合做人力资源的人读一读,仔细研读还是有帮助.
•   怎么这书看着不象新书？
•   学习中，感觉不错！
•   专业用书，还没看，但是感觉有点旧。不过这个价位，值了
•   这套书一直是比较喜欢的，具体内容还没太详细看，但感觉还是不错的
•   建议拜读！
•   书的质量还可以，内容感觉没什么实用性，不过对于折扣后3块多，还可以，毕竟价格比较低了。
•   书的外观比较旧，内容尚未读多，不做内容方面的评论。
•   书是好多年以前的书了,要不怎么会这会优惠呢!图便宜买的,看了才知道没有多大的帮助.有些后悔,从此后再不能贪图小利了!
•   没有什么东西可看的，不过非常便宜
•   典型的教条招聘方式，在实际工作中不适用。
•   不知道别人觉得如何，但是对于学人力专业的我来说实在是没有什么帮助和新内容，知识太老旧了，目前在校也不具备可操作性。
•   书还没有看，但是很旧了