统驭

出版时间：2012-7  出版社：北京联合出版公司  作者：杨思卓  页数：211  字数：151000  
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前言

亲爱的朋友，很高兴认识你，我是杨思卓。从你第一眼看到这本书起，一个领导者和他的私人顾问的缘分就开始了。    你肯定看过一些讲领导力的书，也上过一些管理课，但一定还有一些问题没有解决，而且旧问题没有解决的时候，新问题又出现了。好像当领导的宿命就是不断解决问题。不!最好的领导者不是能够解决问题，而是能够让问题不存在。    我在最近10年里做了100多位企业家的私人顾问，讲了500多堂领导公开课，研究过许许多多企业领导者的难题。可以说，是探索着领导者的探索，困惑着领导者的困惑，痛苦着领导者的痛苦，快乐着领导者的快乐。    我之所以能够帮助领导者解决问题，绝非因为比他们更了解问题，而是因为比他们更知道问题的原因所在，并用许多人的实践去补充一个人的实践。    人生苦短，我们生命的极限在现有医学条件下也就只有百年，而许多人用了10年、20年去犯一个错误。这是在浪费生命呢，还是在自杀?其实，有些错误，别的领导者也犯过，他们用了30年时间找到了正确的路径，如果你也遇到了同样的问题，借鉴他们的经验就可以少走许多弯路。    与其在黑暗里寻寻觅觅，不如借一片灯光找到出路。菜鸟级领导与骨灰级领导有什么区别?菜鸟级领导解决浅表问题，骨灰级领导解决根本问题；菜乌级领导自己辛苦解决问题，骨灰级领导借助他人解决问题。    这本书为什么叫做“私房课”?“私房”两字本身就包含了隐秘和诱惑，比如私房钱、私房话、私房菜，等等。私房菜，顾名思义，就是私人的菜、私家的菜。其实，私房菜是官府菜的延伸，从前官府的厨师制作菜式均围绕“细致”两个字。从官府出来的厨师在官府菜的制作基础上，为迎合主人口味，进一步将烹饪技术融汇发挥。久而久之，自成一个类别，也就是私房菜。私房菜最为风行的时期，应属晚清和民国。当时形成了好几大家族，在北京除了谭家菜，还有段家菜、任家菜、王家菜，这些家族有财力也有精力去开发自家的私房菜。    在企业界，经常发生不学MBA的人领导MBA，不懂MBA的人打败了MBA的情况。其实在商业博弈中，当一个正确的策略为多数人所认同的时候，正确就变成了谬误。就好比大家都走在同一条路上，走的人多了，这条道路也就拥堵了。回顾一下，最近几年有很多企业做大做强了，是因为他们遵从了MBA理论吗?不是，是因为他们有自己独特的一套做法，本能地避开了大家都走的路。

内容概要

《统驭》是一本把企业家困惑那些事儿一次讲清楚的书！一堂私房课，开启一趟悟道修炼之旅。商海沉浮，应当秉持什么样的商道？竞争激烈，如何提升经营绩效？人才难觅，怎样解决用人的难题？到底怎样做，才能保证企业持续成长、基业长青？……管理大师杨思卓先生在10年间做过100多位企业家的私人顾问之后，针对企业老板头疼的诸多问题，首次系统阐述六度统驭理论：“精诚为道，运筹为术，组织为器，人才为本，制度为体，文化为魂”，带你修炼六个方面的能量，帮你完成从攻城略地到运筹帷幄、从创业有成到基业长青的惊险一跃，成长为新经济时代的企业领袖。一堂犀利、生动的私房课，提升你的领袖力！

作者简介

　　杨思卓，著名领导力专家，资深企业家教练。历任北京大学领导力研究中心副主任、北京大学社会责任与可持续发展研究室副主任；中央人民广播电台“思卓书坊”主持人、ILC国际领导力中心总顾问、中商国际管理研究院执行院长。20年来杨老师一直奋斗在管理实践、咨询、培训、研究一线。杨老师具有企业老总、政府领导、大学教授、管理顾问四重经历，独创六维领导力和六度统驭理论，是深受企业家、领导干部和培训界推崇的管理大师。他所创“思卓私房课”系列，思人所未思，道人所未道，精辟、透彻，生动、幽默，系沉淀十年，厚积薄发的独家原创课程。他服务过的客户有工信部、工商银行、东风日产、三一重工、中国人寿、美的集团等。他的学员包括梁稳根、王传福等众多知名企业家。他的主要著作《六维领导力》《黑钻顾问》《领导者的15堂读书课》等皆成为业界学习的经典。

书籍目录

引言 从吃私房菜到听私房课
第一章　 大势观澜：英雄短命，领袖长青
　财富英雄的“前车之鉴”
　新经济面临全新挑战
　看得见的高度，看不见的能量
　新领袖，决胜六度空间
第二章　 基业长青：正道的能量
　一阴一阳，财富自有非常道
　不解“财商”注定频频受伤
　同一个市场，未必同一个梦想
　商场并非战场，竞争不如竞合
第三章　 绩效倍增：运筹的能量
　追求高效，别把业绩当绩效
　天天追利，怎样让利追你
　做实业需“牧场”，玩资本需“猎枪”
　二次创业，重在核心能力
　一分耕耘未必一分收获
第四章　 知本制胜：人才的能量
　学会造血，打造企业的铁军
　没有高薪，高手这样“留人”
　用好能人，更要用好小人
第五章　 优势互补：组织的能量
　事业兴旺，需要“黄金搭档”
　冲突频繁，性格乃是根源
　基业常青和组织传承
　麻将里的哲学：集大成者成大业
第六章　 令行禁止：制度的能量
　玩家千方百计，庄家一定之规
　企业的一法两制三规范
　企业风险雷达和制度防范
　业绩挂帅，制度为王
第七章　 同心同德：文化的能量
　企业动力强劲，安装四引擎
　企业文化出色，调配三原色
　领袖魅力无限，修炼六品格
　健身需补钙，健脑需补书
　升级头脑，还需借助“外脑”

章节摘录

版权页：   插图：    失败的原因在于失衡 有些人坐在家门口卖了十几年茶叶蛋卖得也挺好，自得其乐。有人说那不叫有道，其实，那也可以叫有道，只不过道行比较低，毕竟他并没有失衡。那是一种低水准的平衡。大部分小商贩都处于低水准平衡，而大起大落的企业家是属于高水准的不平衡。如果能够保持大企业持续发展，就叫做高水准的平衡。 当年上海首富周正毅为什么会失败？因为他缺少厚道，精明过头了。他跟别人做生意，自己一定要赚钱，而且他赚了人家的钱，还要让人家觉得不爽。直到他被抓进监狱，还欠了很多人的钱，包括香港的一些中介机构也在起诉他，人家帮助他买壳上市，可是当初他答应给中介机构的佣金直到进了监狱都没有给足。 周正毅和别人做生意的时候，本来双方都应该分10，但是他给人家的是9，每次他都要占别人的便宜，自己会得11。周正毅所代表的道是“9、10、11”。 其实，李嘉诚所代表的道，总结出来也是“9、10、11”。但是，李嘉诚的算盘是这样的：和别人做生意，本来双方应该各分10，他会给别人11，自己只要9。这就是厚道，厚道里有没有精明呢？也有的。如果应该给别人10的时候，你给了他9，别人可能也说不出来什么，因为他目前还得依靠你。但是如果在应该给别人10的时候，你给了他11，那他会怎么想？他应该是大喜过望的，因为他在心里估计很可能只能分到9，没想到最后分到了11，完全出乎意料。他尝到了甜头，下次还会再跟你做生意。可能第二次跟你做生意的时候他依旧很审慎，第三次跟你做生意的时候还是很审慎，一直到做了很多次生意之后，就会放弃了对你的戒备。然后就变成了你说什么，他就做什么，他觉得跟着你不会吃亏。 开始的时候，李嘉诚也出一些本钱，大家一起做生意，一旦他的品牌建立起来之后，他就算不用拿钱也照样做生意，他的个人品牌就是钱。比如在某某地方拿到一块地，有1000亩，大概需要投资60亿元，他一说，弟兄们，咱们一起做了十几年生意，我最近又有一个机会买1000亩地，需要60多亿元，大家谁来投资？和他合作的那些人知道，如果投资了一定会有好结果的，于是都会来投资。60多亿元在10分钟之内就聚齐了，之后年回报率达到了50％。原来讲好的给你20，结果他给你25，你肯定会高兴。其实李嘉诚自己什么都没出，也分得了25。可见，做大商人的人，信誉和精明是一体的。企业家怎么防止好心没好报。 作为企业家，有时候你可能知道自己有多少诚，却不知道自己有多少精。你跟朋友讲义气、跟客户讲义气，但是不懂得识人，做了好事，给人让了利，结果还有可能受了伤。

编辑推荐

　　《统驭：价值68万的企业领袖私房课》主要讲述了企业家的领导力修炼问题。在激烈竞争中争得一席之地，披荆斩棘开创企业的时候，企业家需要一份一往无前的勇气。当企业发展到一定规模以后，要逐步壮大，要取得更好的发展，需要企业家有一种运筹帷幄的智慧。　　从创业到守业的转变，需要视角的改变，需要理念的改变，需要行为方式的改变。有些人改变得彻底，企业持续壮大，自己也从创业英雄变成了企业领袖；有些人不懂改变，企业遭遇瓶颈，辛辛苦苦几十年，依旧只是个草莽英雄。　　著名管理大师杨思卓老师为企业家的转变专门开了一份小灶，精心调理出领导力私房课，文字风趣幽默，风格轻松活泼，寓教于乐，将领导力理论娓娓道来，不落俗套。 

用户评论 (总计73条)

•   《统驭》一书有高度、有深度、哲学思想性很强！是一本能代表中国原创管理走向世界的经典著作。杨教授是真正的中国领导力第一人。强烈推荐！
•   近几年，创维的黄宏生、国美的黄光裕、东星的兰世立……很多企业家都出了问题。市场的风云人物大起大落，特别是当提到TCL的李东生这个人的时候，我们往往会这样评价：这是一个非常典型的从英雄到领袖的人物。那么，对于这些财富英雄人物，我们应该怎么看？
  　　一群英雄让一个企业落败
  　　2002年，TCL彩电业务取代长虹成为国内同行业的老大，TCL的手机业务也成为国产第一品牌，董事长李东生成为当年CCTV年度经济人物。应该说TCL达到了发展的巅峰。
  　　之后，李东生乘胜追击，高歌猛进，开展国际化业务，接手施耐德、入主汤姆逊、收购阿尔卡特等，而且旗下拥有的高端人才超过其他家电巨头的总和。他手下有一些首领级人才，比如万明坚、杨伟强、吴士宏也都是一路英雄。但是后来TCL为什么出问题了呢？
  　　人们常说，“财散人聚，财聚人散”，干得好的企业是财聚人也聚，干得不好的企业是财散人也散。2004年，TCL一下子由青春期进入更年期，彩电和手机业务亏损惨重，国际化进程受挫，TCL的损失按李东生的计算至少500亿。
  
  这本书说出了这样的事实，难能可贵啊。
•   价值68万，一点都不夸张！感谢推荐此书给我的朋友，管理企业必看书！！！企业家朋友们，如果你能拥有此书会，相信你也会有同感。醍醐灌顶呀！
•   一直在关注杨思卓教授的微博，在微博看到杨思卓教授在微博上经常会分享《统驭》的精彩片段，让我萌生了要读完这本书的想法，于是就在网站买了三本，自己读一本，其它地送给朋友，认真看了果然受益匪浅，朋友也挺感谢我送这本书的。
•   统驭，由书名可知书要讲的内容，领导丛书。
•   一本不可多得书，杨老师是中国最优秀的领导力研究学者。
•   送人看的，都送给企业家，对经营管理帮助很大！
•   这本书案例与理论想结合，说理清晰明白，语言通畅易懂，看过之后对于改进企业的管理，保持企业的盈利，提升企业的管理都有很大的益处。非常好的一本书
•   言简意赅，没有半句废话，是近期难得一见的培训管理类书籍
  在微博上合思卓老师交流
  他说希望他的菠菜能给我们能量
  是的
  已经真正给以了
•   领导者，企业老板的统御之道，学习！
•   杨思卓老师的理念很新、很好，值得一读！
•   英雄成功的方式是勇气加天赋，领袖成功的方式则是内外能量的聚合！很棒的书
•   企业统御之道，6A系统，冠军模式学习了
•   这本书对企业的案例进行探讨，通过这些探讨和描述，可以清晰的看出如何保持一个企业的盈利，并保证企业处于长久的成功之地。这种通过探讨案例来阐述道理的方法，通俗易懂，让人非常受益。
•   这本书对于财富创造的过程和企业盈利的长久保持提出了一系列问题，并对其原因和方法进行探讨，读后让人感觉非常有启发意义。
•   作者深入浅出的阐述了为什么要成为领袖、如何成为领袖，看得出来作者有丰富的商业实践经验，观点新颖、准确，值得反复揣摩！
•   非常好的一本书，建议企业高层都去读一读！
•   值得公司高层或有志成为企业高管的人员品读！
•   感觉不错，比现场购买划算。参加了杨思卓的演讲，一本书照原价卖。
•   作为领袖，如果你的能量是被领导者无法企及的，他很快就会产生敬佩了。
•   前段时间买的，今天一口气读完。杨教授有很多自己的总结，关于人才、资源的论断很精辟，很共鸣。书中还有有很多不错的小故事不错。
•   56岁应该是风华正茂的时候，结果却过早的凋谢了。他还来不及完成人间的使命，就被上帝召回去了，所以他还处在领袖的低阶上。当然，不容置疑，他确实是光芒照人的领袖。
•   本书呈现作者在管理上的学多心得、体会，通过生动的案例、幽默的语言，深入浅出说出很深刻的道理。这是一本值得推荐的好书。
•   听了杨老师的演讲才买的书，非常棒
•   统御，首富顾问的知识精辟，值得一看！
•   我的到来就是为了改变积分!这个真的不错！
•   过几天还有杨教授的课程，爽
•   英雄配英雄并不是一种好的组织结构，热血勇士配上冷静绅士才是最好的搭配。
•   已经全文阅读了，受益匪浅，还需要在细细品读。
•   　成功的英雄各有各的成功，失败的英雄都有相同的不幸。能不能从失败的英雄的经历中提炼出一些关键词作为警示标志，安放在前方的路上，让后来的人不再重蹈覆辙呢？
  　　英雄败落，基本原因可以归纳为三个关键词：急弯、超速、醉驾。
  
  这句话写的非常好，归纳的非常到位，整本书的看法也非常有见地，是一本好书。
•   我导师写的书，力挺！！
•   有道 ，有料 ，有趣， 有效
•   大概翻阅了一下，是听财经广播推荐的书，值得拥有。
•   经济之声广播推荐的
•   第二次买了，帮朋友买的，周围的人都人手一本了
•   感觉很不错，很适合领导者学！案例很实在，
•   内容很精彩，见解很精辟
•   精辟论道。
•   读一本书，品人生之理。很好的精神食粮！
•   挺好的，建议读一读！
•   白领要读的书。
•   正版书，写得很不错！
•   收到书的时候迫不及待的阅读，看了前面一章节，写的非常不错。值得推荐。
•   过几天可以听他本人演讲，到时候让他签名
•   买来送人的，看过，也蛮不错
•   哎，　太值钱了，　　都没怎么看，　没兑现
•   深入浅出，看了就很想一口气全看完，看过许多的书籍，这本是最有吸引力的
•   昨天收到的，工作忙只看了一点。对我很有帮助，会仔细研读
•   内容值得一看，会有很大启发！慢慢品味，积极行动！
•   zdyhedyt
•   给老公买的 应该不错吧
•   爱不释手。值得一读。
•   如标题，自己理解
•   看了简介买的，还没完整看过
•   掌握话语权，提高统驭能力。
•   行文畅快！字字珠玑！发人深思！企业主私房必备！
•   帮人买的，应该还好吧！
•   没看完，就看了大纲，感觉还行
•   买给朋友的，据说还不错哦~
•   同事很喜欢真本书，我还没看哦
•   说来说去就是那些大道理，无非就是要建立制度与架构、重用人才、共赢合作等。
•   内容还可以 就是快递都把我的书给弄坏了 ，真是很无语啊~
•   一般般，忽悠人
•   本人看完感觉一般，可能是像作者说的层次不够的读不了吧。反正本人不推荐。
•   部分观点可取，部分有些绝对化。
•   光盘是加密的，不能复制
•   穷人常洗澡，富人常洗脑。杨先生的英雄和领袖的论述，通俗易懂，企业只有把正道，运筹，人才，组织，制度和文化等6各方面的能量发挥出来，而且，企业在不同的发展阶段，所具有的的能力是不同的。 企业老板，怎样从英雄转变成为企业的领袖？一要修炼品格，二要用书来补脑，升级头脑还需借助外脑。 强烈推荐创业初期的老板来学习，领会老师的精髓。
•   古今帝王，皆有帝师。欲成霸业，帝师在此！
•   发货速度很快，一天就到了，刚送给公司高层，更重要的是杨教授力作，物超所值！！！
•   正品，质量好啊！一直在这里买书的
•   评价之我见
•   还不错，推荐阅读！
•   公司用书，办公室阅读，，，，