乔布斯苹果树长在中国

出版时间：2012-1  出版社：海天  作者：徐明天  页数：293  
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内容概要

《乔布斯苹果树长在中国》由徐明天编著。
《乔布斯苹果树长在中国》内容简介：ipod是改变苹果命运的产品，
iphone、ipad则是改变全球手机和电脑产业的产品，乔布斯就成功在这三个产品，而且iphone、ipad是近几年的产品，没有其他产品那么遥远，为什么反而记述最少，语焉不详呢？而这些是世人最想知道。
《乔布斯传》到底埋没了什么机密？

作者简介

　　徐明天，深圳商报首席记者，北京大学企业管理案例研究中心客座研究员，2008年度最　　佳财经书作者，2009年度全国城市出版社一等奖作品获得者。　　主要作品　　《博弈危机》2006年 当代中国出版社　　《长虹隐痛》2006年 当代中国出版社　　《三九陷落》2007年 企业管理出版社　　《郭台铭与富士康》2008年 中信出版社 台湾馥林出版社　　《春天的故事》（上、下）2009年 中信出版社　　《管子的经济智慧》2009年 海天出版社　　《突破中国制造的瓶颈》2010年 海天出版社　　《史玉柱批判》2010年 企业管理出版社　　《动和管理》2010年 中国经济出版社　　《富士康真相》2010年 浙江大学出版社　　《长虹回归》2011年 企业管理出版社　　《郭台铭管理日志》2011年 浙江大学出版社　　《管子管理日志》2011年 浙江大学出版社

书籍目录

序：苹果小妹你可好？——《乔布斯传》没有披露的秘密
苹果是有品质品味的水果
 1．品质要做99．99
 2．精度误差不超过头发丝200分之1
 3．MES电子广告牌24小时监控生产
 4．质量检查就像间谍
 5．五次获得Qcc是项团队第一名
苹果为什么属于她们？
 6．想尽一切办法把产品做出来
 7．客户的交期就是命令
 8．最苛刻的日本客户也被抢来
 9．特攻队抢来客户
苹果是改善出来的
 10．精益改善拼抢订单
 11．好产品是改善出来的
 12．打工仔成了改善王
 13．总能找到解决问题的好方法
 14．细节之中求改善
 15．吃饭走路想到的改善
 16．随时分散保养全负荷运转
 17．集思广益出改善
 18．为公司节省每一分钱
 19．每月从垃圾筒里捡回上万元
苹果树生长在阳光下
 20．发现和发挥技术天分
 21．技术和经验是时间和资历的积累
 22．把每一个神秘零件搞清楚
 23．用鼻子闻闻都知道会发生什么事
 24．我是一名神气的红帽子
 25．电器维修高手用处大
 26．技术比赛拿冠军
 27．偷师自学主板功能维修
 28．复制国外机台设备
 29．一人操作8台机器
 30．我能预知自动机产品的不良
 31．机器是我难舍难离的朋友
 32．把机器融为身体的一部分
吸收养分树市才茂盛
 33．我被派往美国研发中心学习
 34．师傅只给我两次机会
 35．我毕业于富士康lE学院
 36．我的大学富士康
 37．到富士康偷师学艺
苹果好吃ili对难栽
 38．累极困极，趴在地上能睡着
 39．螺丝钉精神
 40．做久才能“资深”
 41．半个月当上全技员
 42．走进车间100％投入工作
 43．有压力才叫工作否则就是玩耍
 44．心不累工作就不累
 45．做事让主管放心才能获得信任
 46．贴标签贴出全技员
 47．文件管理不能少一页
 48．描一眼就知道谁上网没休息
 49．我是富士康小名人
 50．多担当一点又何妨
一座苹果园
 51．我干得是最苦最累的活
 52．三个月当线长一年当组长
 53．带出一支能征善战的精兵
 54．管理就是管好人理好事
 55．当领导要有解决问题的能力
 56．组长的职责是培养干部
 57．“技、理、德”服人
 58．我这个线长不会管人
 59．管理不是骂出来的
 60．人小鬼大站在凳子上对男生训话
 61．沟通合作是法宝
 62．我这个组长是玩出来的
 63．当组长也亲自上线操作
 64．线长就是一个大保姆
 65．5S培养良好工作和生活习惯

章节摘录

　　如果你想在职业之路上走快些，首先要做的就是端正心态！打工面临的问题很多，但关键是心态和态度。心态好，态度正，就能积极面对和解决各种困难和问题，就能进步成长，面前道路宽广。心态不好，态度不正，问题就会越来越多，心理负担越压越重，眼前的路就是越走越窄。　　发明“宝马”拿到奖金800元　　2003年8月26日，我中专毕业成为了iDPBG事业群的一名仓管员。我的精明能干和对工作的热爱与激情很快便得到了班长的认可。班长在闲聊中对我说：“你做事认真，公司会给你提供发展的平台的，只要你有足够的毅力。”我那时管包材和半成品出货，由于对数字敏感，加上头脑灵活、认真负责，很快便掌握了包材需求的统筹与规划。　　我每天将24箱Q86电脑主板从二号楼运输到三号楼，起初用台车运输，台车振动大很容易就会造成主板上的免感组件PCB脱落。我提出了油压板车的提案改善：即在板车上铺上一层泡棉以减少振动。这一方案得到DHPG制造王雪课长的赞许与认可，我还因此获得了800元的提案改善奖金。王课鼓励他说：“小伙子，好好干，以后肯定有出息”。　　我发明的油压板车被车间同仁们昵称为“宝马”，每天穿梭在各楼层的车间内。　　完成任务不讲任何条件　　第一天迈人集团大门时，我是茫然的，因为眼前的一切非常陌生。第一次做产线设备、治工具导人，因治工具上线良率及设备分板良率无法达标时，李延课长的冷静、沉着与我急躁而焦虑形成鲜明的对比。上千套治具验收确认，李课手把手地教会我。有一次，因晚班制造要生产，需要加紧维修一套机械分板治具供货，厂商加工完送过来都已经是下午六点多。验收时发现治具定位柱偏差太大，如果再返厂修改会严重影响晚班生产。情急之下，李课让我找来锉刀，一人手拿一把开始维修。一直到晚上十一点多才完成整个验收工作。李课的手指已被磨破，他微微一笑，并说了一些鼓励的话后，精神抖擞地离开了现场。自此以后，我深深明白到，职场中要有乐观的态度，合理地安排工作，临危不惧。　　随着线体的扩张，龙华园区G11厂房已无法满足生产的需求，产线从G11延伸到了G10。从SMT运输到MI手插件，中间多出的一栋厂房无疑增加了仓管员的运输难度。那时正是炎热的夏季，而我们每次至少得运输800PCS主板半成品才能满足2个小时的生产需求，并且每次运输配半成品种类繁多，运输过程中稍有不当就会出现坍塌。我和王曙光坚持留了下来。我们说：“只有我们两个也一样可以满足生产。”　　就这样，我们风雨无阻地坚持运输了三个月，而且没有一次影响产线的生产。不久，因为表现突出，主管让我负责了整个仓库的管理工作。　　……

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　　乔布斯，灵感来自哪里，是谁为他经经划动手指，从来没有做过手机一举击败诺基亚，神奇的ipod、iphone、ipad清晨成熟。