医院职位说明与职责管理

出版时间：2007-4  出版社：陕西西安交通大学  作者：解晓明  页数：514  

内容概要

本书是现代医院管理系列之一，力图通过组织结构设计，理顺医院组织结构，明确各部门职能，明晰职位职责，评估管理体制和领导体制，使责权相互匹配，形成最佳的医院组合和协作模式，来探讨解决长期以来医院组织僵化、机构臃肿、多头领导、越级指导、职能缺乏、职责不清、责权不等、权限过于集中或分散、分工不合理、员工士气低落等一系列现实存在的问题，使医院形成具有竞争力的、可持续发展的管理组织模式。 本书用表格这种既简练又直观的形式来说明医院职能管理6大体系500多个职位的名称、任职条件、设置目的、权力范围、职责要求等，所涉及内容涵盖了从医院领导到普通员工的各个岗位，使医院各级、各类人员都能从本书中找到适合自己的职位说明和工作职责。

作者简介

解晓明，西安市第四医院院长，陕西省医学会常务理事，先后毕业于大同医学院、第二军医大学临床医学和卫生事业管理专业。历任医务科主任、业务副院长、院长。从事医疗、管理工作近30年，荣获“全国百姓放心医院优秀管理者”、“陕西省白求恩精神奖”、“西安市劳动模范”。曾主编《疑难青光眼的诊断与治疗》、《物理方法诊疗学》、《现代医院流程管理》等著作，并参与多项科研项目，其中《小儿肥胖症的诊断治疗研究》、《西安地区7-15岁儿童功能正常值测定》获得西安市科技进步奖。所在医院连续8年被评为“西安市卫生系统综合目标评比一等奖”，率先在陕西省的医院中实行Ⅵ形象设计和医院流程管理。

书籍目录

第一章　行政管理部门  财务部电脑主管  财务部会计　制单会计　成本费用管理会计　资金管理会计　明细账会计　财务稽核会计　稽核记账会计　报销审核会计　会计档案员　财务部总出纳　现金出纳员　银行出纳员　费用核算员　工资核算员　往来款核算员　科室核算员　结算员　票据管理员　物价管理员　公积金核算员　绩效考核员及纳税员　固定资产会计　药学部会计　器械部会计　基建部会计　总务部会计　总务部餐饮部会计　体检中心会计　门诊收费处组长　……第二章　后勤管理部门第三章　医疗管理部门第四章　医技科室第五章　门诊部第六章　住院部

用户评论 (总计15条)

•   本书用表格这种既简练又直观的形式来说明医院职能管理6大体系500多个职位的名称、任职条件、设置目的、权力范围、职责要求等
•   对于关注医院的职责体系、或者是岗位设置的读者，会收益匪浅。开卷有益
•   书挺不错，就是发票涂改了，按我们医院制度没办法报，郁闷！
•   本书中细化了每个科室及组成成员的职责：在现代市场经济的运行中,几乎所有的企业和利益集团随时都会以各种方式相互交往,各方为了保证自己的利益所在,摆正各个成员的位置是“细节决定成败”.一位优秀的管理者能否掌握一定的岗位指责及其所需要的知识和技能,在很大程度上决定着其运营活动的成败.
•   人们越来越重视服务感受，在提供基本产品和业务的同时，如何提高客户满意度，值得一看。
•   指明工作方向
•   适合管理人员案头常看
•   按书中规定的去做，一定会出成绩的。
•   后勤管理部分缺少办公室管理方面的职责。
•   收到书马上就能运用到工作上去，要是能多增加点内容会更好！
•   还没仔细看,有一定的用处
•   写的非常细致，但是各医院具体部门的功能有所不同，所以也只能参考，不要寄予太大的希望。
•   帮别人代买的,朋友说还行
•   实用性不强,
•   我申请退货为什么这么复杂了。