现代工业企业生产管理学简明教程

出版时间:1996-03  出版社:同济大学出版社  作者:官世�  
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内容概要

内容提要
本书以反映现代工业企业生产管理水平和要求为主线,试图以新的体系,系
统而又简明地论述现代工业企业生产管理学的基本理论、原理和方法。全书共十
三章,内容包括概论、生产过程和生产类型、生产过程的空间与时间组织、企业
新产品开发、生产技术准备组织、大量生产、成批生产与单件小批订货生产类型
的生产组织、准时生产方式、现场管理、电子计算机辅助生产管理、物资管理、
设备管理以及国际企业生产管理。
本书可作为高等院校有关专业生产管理学课程的教材或主要参考书,也可供
工业企业领导与管理人员自学进修,有关部门办培训班之用。

书籍目录

目 录
前 言
第一章 现代工业企业生产管理概论
1-1生产系统与生产管理系统
1-2 生产战略与生产系统决策
第二章 工业企业的生产过程与生产类型
2-1工业企业的生产过程
2-2工业企业的生产类型
第三章 生产过程的空间组织
3-1工业企业生产单位的组成
3-2生产单位专业化原则和形式
3-3厂址选择与工厂平面布置
3-4车间平面布置
第四章 生产过程的时间组织
4-1零件加工的移动方式
4-2加工顺序安排
第五章 新产品研制与生产技术准备组织
5-1企业科学技术研究与开发
5-2新产品的研究与开发
5-3工艺准备组织
5-4新产品试制和鉴定组织
第六章 生产计划工作
6-1生产能力
6-2生产计划的编制
6-3生产作业计划工作
第七章 大量生产类型的生产组织
7-1大量生产主要组织形式― 流水生产概述
7-2流水线的组织设计
7-3装配线时间平衡
7-4大量生产的生产计划与实施管理
第八章 成批生产类型的生产组织
8-1成组生产组织与柔性制造系统
8-2生产计划与生产作业计划的编制
8-3生产作业控制
第九章 单件小批订货生产类型的生产组织
9-1单件小批订货生产类型的特征与生产组织形式
9-2生产大纲和产品进度计划
9-3零件生产进度计划
9-4 生产作业控制
第十章 物资管理
10-1物资与物资管理的概念
10-2物资消耗定额
10-3物资储备定额
10-4物资供应计划工作
10-5库存控制
10-6物资的ABC管理法与仓库管理
第十一章 设备管理
11-1设备管理概述
11-2设备的前期管理
11-3设备的使用与保养
11-4 设备的修理
11-5设备的更新与改造
第十二章 准时生产方式及其他
12-1准时生产方式
12-2现场管理
12-3KD生产组织
12-4 计算机在生产管理中应用简介
第十三章 国际企业产品战略与生产管理特点
13-1国际企业产品战略
13-2国际企业生产管理特点
主要参考书目

图书封面

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