SOM专集。1

出版时间：2005-8  出版社：天津大学  作者：维尔弗里德·王  页数：155  
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内容概要

　　2000年底，来自SOM公司的合伙人的一份不同寻常的邀请函分别寄给了5位人土：艺术家珍妮·霍尔泽（Jenny Holzer，纽约）；建筑师杰西·赖泽（Jesse Reiser，纽约）；结构工程师塞西尔·巴尔蒙德（Cecil Balmond，伦敦）；建筑师、历史学家兼评论家肯尼斯·弗兰普顿（Kenneth Frampton，纽约），以及建筑师兼评论家维尔弗里德·王（WilfriedWang，柏林）。 　　邀请函询问5位人士是否愿意对SOM公司在纽约、芝加哥、旧金山和伦敦的4个事务所近期正在进行的46个项目中的某些项目进行评审。之所以选择这个小组，不仅因为他们都是各自领域的专家，可以构成一个评审委员会，而且因为他们每个人都由于在其他的专业领域有广泛的兴趣而为人熟知。 　　这一事实被后来的个别方案的讨论所证实：评审是理性、简洁而具有建设意义的。不同寻常的协同作用在一天之中有助于理解和专心评审的选择过程中明显地显示出来。 　　评审委员会的任务是为新的SOM专集、也是第一本其内容完全由外人来编辑的刊载项目作品的专集挑选5至6个方案，这是一种被认为能够尽可能客观地评审的不同寻常的程序。

书籍目录

导论 客观的评论 评审纪要 宾夕法尼亚车站的更新与扩建 科威特警察学院训练中心 卖迪逊大街350号办公楼 玛丽娜海湾银行总部 樟宜国际机场3号航站楼 案例研究：玻璃和钢的结构体系 德特勒夫·默廷斯对沃尔特·内奇的访谈 工程名录 图片来源

编辑推荐

　　1936年，斯基德莫尔、欧因斯和梅里尔创建了后来被称为合作建筑设计的方式，这是对它同时代常规的公司模式的一种反叛，也使它迈出了涉足世界范围的建筑设计活动的第一步。　　如果SOM公司把它近期的所有作品汇集到一个地方并邀请该领域的某些一流思想家对其进行批语性的评价，将会有什么后果？在SOM专集1里，斯基德莫尔、欧因斯 和梅里尔在提出这一问题的同时，也利用对公司近期所承担的项目和研究的一种排序回答上这一问题。