企业管理

出版时间:2007-4  出版社:天津大学出版社  作者:王晓耕 编  页数:244  

内容概要

  管理是一个令人兴奋的领域。  管理是科学,更是艺术。  而翔实的案例就是对艺术的最好诠释。  本书没有采用说教的方式阐述管理学原理,而是采用了大量真实的、成功的或失败的案例来客观地展现当今企业管理中的热点问题。  本书的主要特色为:  (1)并未按照传统的管理职能对整书进行结构划分,而是就企业并购、核心能力、战略管理、战略审计、员工持股计划、品牌策略、领导者行为、企业文化、人本管理、连锁经营、质量管理、目标管理等当今中国企业关注的热点问题进行较深入的探讨。  (2)在每个章节开始前,首先通过“开篇导读”对知识点进行诠释,这样可以使读者在案例之前进行相关的理论准备。  (3)案例取材相对较新、针对性较强,案例选择兼顾了典型示范、应用实战、现实新颖并具有较高的理论价值,主要取材于近几年国内外著名企业最新的管理实践成果。  (4)每个案例后附有理论案释,分析或长或短,只为引导读者更好地获取综合管理技能与实战技巧,尽快进入管理“角色”。  在本书编写过程中,我们参阅了不少国内外有关管理案例的经典著作、杂志、报纸和网站,并进行了部分改编,在此,对这些原著者,我们献上深深的谢意。  需要特别说明的是,所有案例都是为案例教学而编写的,不说明有关组织和人员对管理问题的实际处理效果。

书籍目录

第一章 企业并购案例1:福建雪津啤酒股权转让案例2:联想收购IBM PC案例3:南孚误上洋船案例4:世通轰然倒塌第二章 核心能力案例1:蒙牛乳业案例2:奔驰凭借品质造就百年传奇案例3:不断创新的飞利浦第三章 战略管理案例1:朝日啤酒东山再起案例2:TCL多元化扩展第四章 战略审计案例:西南航空公司第五章 员工持股计划案例1:中兴通讯推行股权激励计划,3000员工一夜百万案例2:上海浦东大众公司的员工持股计划案例3:美国西北航空公司的员工持股计划第六章 品牌策略案例1:秦池的毁灭案例2:海尔塑造品牌价值案例3:运动装备巨头之争案例4:明基导入新VI第七章 领导者行为案例:2006中国女首富——张菌第八章 企业文化案例:家庭化的丰田第九章 人本管理案例l:以人为本的爱立信中国案例2:法国麦当劳经理的成长第十章 连锁经营案例:国美电器第十一章 质量管理案例:美国通用电气公司第十二章 目标管理案例:沃尔顿家族创业史附录1:成功进行案例分析的50项提示附录2:10位管理大师及其思想参考文献

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