企业管理与企业社会责任

出版时间：2011-5  出版社：华南理工大学出版社  作者：彭劲松  页数：212  

内容概要

　　《企业管理与企业社会责任》选择企业家精神、企业人力资源管理、企业财务管理、企业生产管理、企业管理效率、企业战略管理为基础，采取综合分析、比较分析、规范分析相结合的研究方法展开论述，并提出企业管理执行企业社会责任建设的政策建议。《企业管理与企业社会责任》可作为工商管理类的学生、从业者和研究人员的参考书使用。

作者简介

　　彭劲松，1969年生。广东陆河人。工作单位：广东科学技术职业学院继续教育学院。副研究员、高级经济师。主要从事人力资源管理、人才学、企业管理的研究。在《中国人才》、《科技管理研究》等刊物上发表学术论文20多篇。出版《人力资源绩效管理理论与实务》专著1本。先后主持2项广东省自然基金项目的研究。参与多项省级科研项目及省市人才规划编制的研究。

书籍目录

第一章 导论第一节 问题的提出第二节 研究意义一、现实意义二、理论意义第三节 相关概念的区分与界定一、企业家精神二、企业人力资源管理三、企业财务管理四、企业生产管理五、企业管理效率六、企业战略管理七、企业社会责任八、利益相关者第四节 研究思路和方法一、研究思路二、研究方法第五节 框架结构与各章内容一、总体框架与结构二、本书各章节主要内容第六节 主要创新和贡献第二章 企业家精神与企业社会责任第一节 企业家精神理论一、企业家精神的内涵二、企业家精神的特点三、企业家精神的发展第二节 我国企业家精神现状分析一、我国企业家精神现状二、我国企业家精神缺失的原因三、加强企业家精神建设的途径第三节 企业家精神对企业管理重要性分析一、企业家精神是构建企业核心竞争力的基础二、企业家精神促进了企业财务绩效的提高三、企业家精神促进企业文化的建立四、企业家精神帮助企业完善内部管理机制第四节 企业家精神与企业社会责任一、企业家精神促使企业家主动承担社会责任二、企业社会责任对企业家精神建设的影响三、基于企业家精神的企业社会责任第三章 企业人力资源管理与企业社会责任第一节 人力资源管理理念——以人为本一、以人为本管理思想的历史演进二、新形势下以人为本管理理念概述三、企业管理贯彻以人为本管理理念的必要性分析第二节 我国企业人力资源管理现状分析一、相关概念界定二、传统企业人事管理的特点分析三、现代人力资源管理的特点分析四、现代企业人力资源管理面临的挑战第三节 人力资源对企业管理的重要性分析一、员工在企业中的重要性分析二、人力资源管理中员工管理存在的问题三、实现企业与员工和谐发展的途径第四节 人力资源管理与企业社会责任一、企业社会责任概述二、企业社会责任和人力资源管理的关系三、承担企业社会责任，完善企业人力资源管理四、人力资源管理承担企业社会责任的思路第四章 企业财务管理与企业社会责任第一节 财务管理理论综述一、传统财务管理理论二、现代财务管理理论三、我国财务管理理论的发展四、财务管理理论未来发展的趋势第二节 我国企业财务管理现状分析一、我国国有企业财务管理现状分析二、我国民营企业财务管理现状分析第三节 财务管理对企业管理的重要性分析一、利益相关者理论二、财务管理对企业利益相关者的重要性分析第四节 财务管理与企业社会责任一、财务管理与企业社会责任有机结合的衍生品——社会责任会计二、社会责任会计的理论基础和现实背景三、我国社会责任会计发展现状分析四、我国社会责任会计未来的发展趋势分析第五章 企业生产管理与企业社会责任第一节 企业生产管理理论一、生产管理的含义二、生产管理理论及方法简介三、生产管理发展简史第二节 我国企业生产管理发展分析一、我国企业生产管理的职能和原则二、我国企业生产管理的任务和要求三、我国企业生产管理发展的新趋势第三节 企业生产管理对企业管理的重要性分析一、生产管理与企业管理各子系统的关系二、生产管理在企业管理中的作用三、丰田式生产管理原则第四节 企业生产管理与企业社会责任一、生产管理和企业社会责任的相互作用及影响二、基于生产管理理论的企业社会责任简析第六章 企业管理效率与企业社会责任第一节 企业管理效率相关理论一、相关概念界定二、企业管理效率的相关经济学理论第二节 我国企业管理效率发展分析一、企业管理效率的特征和流程二、我国企业管理效率的现状三、我国企业管理效率中存在的问题四、我国企业管理效率的发展趋势第三节 管理效率对现代企业管理的重要性分析一、管理效率对现代企业环境管理的重要性二、管理效率对现代企业团队管理的重要性三、管理效率对现代企业文化管理的重要性第四节 企业管理效率与企业社会责任一、承担企业社会责任提高企业管理效率二、提升企业管理效率承担企业社会责任第七章 企业战略管理与企业社会责任第一节 企业战略管理理论综述一、企业战略管理概述二、经典战略管理理论阶段三、竞争战略管理理论阶段四、核心竞争力战略管理理论阶段第二节 我国企业战略管理问题研究一、我国企业战略管理的发展历程二、我国企业进行战略管理的必要性分析三、我国企业战略管理存在的问题四、我国企业战略管理未来发展趋势第三节 企业战略管理对企业管理的重要性分析一、企业战略管理的特点及阶段二、企业战略管理的途径三、企业战略管理对企业管理的重要性第四节 企业战略管理与企业社会责任一、企业履行社会责任是企业必然的战略选择二、基于企业社会责任的战略管理三、企业社会责任与企业战略相互作用四、案例分析后记

章节摘录

　　一个成功的现代企业内部一定有一套不断改革并趋于完善的管理体系，因此，企业出现的由于社会责任缺失造成的问题都可以归咎于企业管理制度的不完善。企业社会责任对企业管理体系带来的影响在于其倡导企业应以社会整体利益为重而不是以企业微观经济利益为重，应考虑各种利益相关人的利益。提出产品品质内涵除质量、价格、服务外，还应该有道德含量，衡量企业价值除利润外还应有道德指标。因此将企业社会责任理念贯穿于企业管理活动的各个方面，能够改进目前各管理活动所存在的问题，促进企业管理的全面进步。　　企业家是一个企业的灵魂人物，他们是企业的决策者，也是社会财富的创造者，企业家的行为不仅影响着一个企业的生存及发展，还对整个社会经济的发展起着非常重要的作用。企业家精神渗透于社会的方方面面，对经济的发展以及社会的进步都起着重大的作用。然而由于我国大多数企业家本身的素质不高，社会公众对企业家精神的重要性认识还不够深刻，企业家精神的培养机制也尚未形成，导致我国企业家精神的普遍缺失，抑制了企业的做大做强。因此，尽快提高企业家素质，进行企业家精神建设显得尤为重要。企业社会责任是企业家精神中不可缺失的部分，重视履行社会责任的企业家更加重视员工、消费者以及其他利益相关者的权益，注重环境保护，具备创新意识以及可持续发展意识，使企业获得长远发展。　　企业社会责任中倡导以劳工标准为核心，其本质是赋予市场经济以人道主义，这点对我国企业人力资源管理有一定的积极意义。传统的人事管理仅为完成企业的事权，忽视人在企业管理活动中的主动性。而在知识经济发展的时代背景下，企业管理中对知识、人才的重视程度与日俱增，人们越来越意识到人力资源管理需要依靠一整套行之有效的制度、方法和手段，充分发挥企业员工的劳动积极性、提高劳动生产效率。人本管理成为现代人力资源管理与企业社会责任的共通点，确立以人为核心的管理制度，通过调动员工的主动性、积极性、创造性去开展企业活动，乃是维系企业生存和发展的根本。　　财务管理是企业管理中的又一重要组成部分，传统财务部门的主要职责是尽可能在有利的条件下筹集到生产经营活动所需的资金，同时在企业内部合理地分配资金，提高资金的利用效率。　　……