战略管理

出版时间:2010-8  出版社:武汉理工大学出版社  作者:吕巍 等主编  页数:325  
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内容概要

本书由战略管理概论,战略环境分析,战略分析工具,企业愿景、使命和社会责任,公司层战略选择,业务层战略选择,竞争战略选择,战略选择工具,战略实施,战略评估与控制,战略实施与控制工具共11章构成。本书可作为MBA教材,也可作为高校经济管理类专业本科生、研究生的教学参考书。

作者简介

吕巍,上海交通大学安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。主要研究方向:市场营销、战略管理、数据挖掘在营销中的应用。毕业于复旦大学,获复旦大学管理系学士、硕士、博士学位;从1994年起,曾赴美国南加州大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院、法国INSEAD管理学院作高级访问学者,澳大利亚国立大学兼职教授;曾任复旦大学IMBA项目主任、院长助理;2003起在上海交通大学担任安泰管理学院副院长、教授、博士生导师。

书籍目录

1 战略管理概论  企业家谈战略——比尔·盖茨关于战略的语录  1.1 战略及战略管理概述    1.1.1 战略理论发展历史    1.1.2 战略管理的概念及其特征    1.1.3 战略管理的要素    1.1.4 战略管理体系的职能  1.2 战略管理层次    1.2.1 公司层战略    1.2.2 业务层战略    个案研究——雀巢:“高危产业”中的领跑者    1.2.3 职能层战略  1.3 战略管理过程    1.3.1 战略管理过程的组成    1.3.2 战略管理过程的模型    1.3.3 战略管理过程观的意义  1.4 案例讨论:苏宁扩张,顺势?逆势?    战略管理前沿——迈克尔·波特重释差异化战略    本章小结    本章英文词汇    本章思考题    参考文献2 战略环境分析  企业家谈战略——张夕勇谈战略  2.1 外部环境分析  ……3 战略分析工具4 企业愿景、使命和社会责任5 公司层战略选择6 业务层战略选择7 竞争战略选择8 战略选择工具9 战略实施10 战略评估与控制11 战略实施与控制工具

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用户评论 (总计1条)

 
 

  •   还不错的书,挺好滴
 

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