企业战略联盟协同机制研究

出版时间：2011-4  出版社：人民出版社  作者：孟琦，韩斌　著  页数：221  

内容概要

本书在国内外有关企业战略联盟理论研究的基础上。综合应用自组织理论、竞争优势理论和系统分析方法，对企业战略联盟协同机制进行研究。本书主要包括：对已有相关研究成果的综述，企业战略联盟协同机制生成的自组织演化分析，企业战略联盟协同机制建立的逻辑分析，企业战略联盟协同机制建立的耗散结构形成机理，企业战略联盟知识、创新、利益和关系协同机制研究，企业战略联盟协同机制作用的超循环结合机理，企业战略联盟协同性评价机制，企业战略联盟协同机制构建的对策与建议等。
本书注重研究内容的创新与前沿性，可供政府、企业的管理与决策人员、致力于战略联盟的研究者以及高等院校经济管理类专业的师生阅读和参考。

书籍目录

第一章　绪论
 第一节　研究的背景及意义
 第二节　研究总体思路和主要内容
 第三节　研究方法与创新点
 第四节　相关理论基础综述
 本章小结
第二章　企业战略联盟协同机制生成的自组织演化分析
　第一节　企业战略联盟系统及其复杂性分析
　第二节　企业战略联盟系统演化的自组织性分析
　第三节　企业战略联盟自组织演化方式和过程
　第四节　企业战略联盟自组织演化的耦合机制
　第五节　企业战略联盟协同机制生成的系统序参量演化分析
　第六节　企业战略联盟协同机制生成的系统结构演化分析
　本章小结
第三章　企业战略联盟协同机制建立的逻辑分析
　第一节　企业战略联盟自组织演化的方向——竞争优势获取
　第二节　企业战略联盟竞争优势获取的动力分析
　第三节　企业战略联盟协同机制的建立
　第四节　企业战略联盟协同机制分析维度
　本章小结
第四章　企业战略联盟协同机制建立的耗散结构形成机制
　第一节　企业战略联盟自组织演化耗散结构特征分析
　第二节　企业战略联盟耗散结构中的熵流分析
　第三节　企业战略联盟耗散结构形成的动力学分析
　本章小结
第五章　企业战略联盟知识协同机制研究
　第一节　企业战略联盟知识协同机制的知识链分析
　第二节 基于知识共享策略的企业战略联盟知识协同
　第三节　企业战略联盟知识协同优势效应分析
　本章小结
第六章　企业战略联盟创新协同机制研究
　第一节　企业战略联盟技术创新协同机制
　第二节　企业战略联盟技术创新协同优势效应分析
　第三节　企业战略联盟结构创新协同机制
　第四节　企业战略联盟文化创新协同机制
　本章小结
第七章　战略联盟竞争优势获取的利益协同机制
　第一节　战略联盟利益协同的原则
　第二节　基于事前协商的企业战略联盟利益协同机制
　第三节 基于事后协商的企业战略联盟利益协同机制
　第四节　企业战略联盟利益协同优势形成的经济学分析
　本章小结
第八章　企业战略联盟关系协同机制研究
　第一节　基于关系资本累积的战略联盟关系协同机制
　第二节　企业战略联盟理性关系协同机制
　第三节　企业战略联盟感性关系协同机制
　第四节　战略联盟关系协同优势效应分析
　本章小结
第九章　企业战略联盟协同机制作用的超循环结合机理
　第一节　企业战略联盟超循环作用机理分析
　第二节　企业战略联盟超循环资源结合机制
　第三节　企业战略联盟超循环动力结合模式
　第四节　企业战略联盟超循环创新动力结合机制
　本章小结
第十章　企业战略联盟协同性评价机制
　第一节　企业战略联盟协同性评价概述
　第二节　战略联盟协同性评价指标体系的构建
　第三节　战略联盟协同性评价模型的建立
　本章小结
第十一章　企业战略联盟协同机制构建的对策与建议
结束语
参考文献

章节摘录

　　论对系统整体性的描述，系统与要素之间的相互依存的关系体现在系统作为一个整体的不可分割性。系统内任何一个要素不能离开整体去研究，要素之间的联系和作用不能脱离整体去考虑。从非线性系统角度，由于战略联盟系统要素之间的相互作用是非线性作用，不同于线性相加，部分可以从整体分离出来，这里任何一个联盟主体或联盟子系统的退出，都会对联盟整体功能产生影响。所以联盟各部分处于有机和复杂和联系之中，其功能已不是单个要素或功能的数学相加，而是产生了系统质变增益的整体功能。　　（4）战略联盟系统的层次性。任何系统都具有层次性，该系统在作为下一层次子系统的母系统的同时，也是上一层次母系统的子系统，这是一个嵌套型图景。企业战略联盟是一个多层次的且各层次都高度对外开放的系统，即战略联盟作为一级系统，与外界环境交换大量的物质、信息和能量，参与联盟的各成员企业作为次一级的子系统，也与战略联盟的一级系统在联盟内部环境中交换物质、信息与能量。而作为战略联盟所从属的外部宏观系统的各种政治、经济、法律和文化等环节因素通过各种渠道对联盟的经营行为发生作用，影响着联盟的运行与决策。联盟系统的层次性表明了不同层次子系统间的从属关系或相互作用的关系，不同层次中存在的不同的运动形式，构成联盟系统的整体运动特性。　　（5）战略联盟系统的动态性。首先，联盟及其子系统由于发展需要，其内部各种机制以及系统的中、长期规划要不断地进行调整。其次，战略联盟系统的构成和形态并不是一成不变的，它随着联盟外部环境的变化而演化。一个重要表现即为联盟退出的灵活性，其生命周期存在短暂的可能性。当联盟由于种种原因解体后，原有的联盟成员出于新的战略考虑，可能会考虑吸收新的成员，与其他合作伙伴组成新的联盟，这在某种程度上会改变原有的联盟格局，这是一个充满动态性的过程。　　……

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　　《企业战略联盟协同机制研究》为教育部人文社会科学青年基金项目，哈尔滨工程大学中央高校基本业务费专项资金资助项目。

用户评论 (总计1条)

•   从协同创新角度研究企业联盟，有意义。