软硬人才管理/刘大卫

内容概要

　　软硬两手用人，谋求利润，战胜对手，奠定竞争优势。3个管理理念，4个人才定义，10大热点问题，30年递进阶段。无人才，无管理，市场遥不可及；有管理，无人才，利润求而不得；有人才，无管理，业绩只是空谈；有人才，善管理，财富滚滚而来。

书籍目录

第一集 把人力变成人才 
第二集 用人才战胜对手 
第三集 规避用人的法律风险 
第四集 巧用情面管好人才 
第五集 立体化角度管活人才 
第六集 灵活应对人才的“选育用留” 
第七集 “人精”才能管人才 
第八集 另类人才另类管理 
第九集 让人才信仰企业 
第十集 管好人才的心态 
第十一集 领导魅力吸引人才 
第十二集 培养抗压型人才 
第十三集 为人才设计岗位 
第十四集 为人才设计薪酬 
第十五集 为人才规划职业 
第十六集 软硬兼顾管顺人才 
第十七集 严格把关试用期 
第十八集 法律思维管对人才 
第十九集 提高人才投资回报率 
第二十集 感悟人才管理