薪酬管理/刘大卫

内容概要

　　薪酬制度对于企业来说是一把“双刃剑”：
　　——使用得当能够吸引、留住和激励人才；
　　——使用不当则可能给企业带来危机。
　　只有薪酬管理好了，你的企业才能比别人做得稍胜一筹，才可以留住老员工并能吸引更多的新员工。当别的企业在为“用工荒”“留人难”犯愁的时候，你的企业已经可以考虑规模扩张了，这就是管理的奥秘。

书籍目录

第一集：“钱”途决定前途 
第二集：薪酬支付的多种模式 
第三集：影响薪酬的四大要素 
第四集：支付薪酬的标准 
第五集：确定职位薪酬 
第六集：确定职位津贴 
第七集：确定绩效工资 
第八集：设计特殊薪酬 
第九集：销售人员的薪酬模式 
第十集：同工不同酬的风险规避 
第十一集：福利设计的奥秘 
第十二集：自选福利的陷阱 
第十三集：加薪的技巧 
第十四集：年薪设计的学问 
第十五集：考核指标是双刃剑 
第十六集：股权激励的可行性 
第十七集：薪酬管理的最高境界

用户评论 (总计2条)

•   用来员工培训用的，比较好
•   本DVD主要是说明薪酬设计的理念、方法、模式，看一遍估计未能理清头绪、建议从事薪酬设计的HR多看、多思、多写。