杰克·韦尔奇自传

出版时间：2002-4  出版社：中信出版社  作者：[美] 杰克·韦尔奇,[美] 约翰・拜恩  页数：353  字数：390000  译者：曹彦博,孙立明,丁浩  
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前言

　　序言　　第一部分 早年岁月　　第一章建立自信　　第二章脱颖而出　　第三章掀掉屋顶　　……

内容概要

通用电气的杰克.专尔奇是全世界薪水最高的首席执行官,被誉为全球第一CEO.从1981年入主通用电气起,在短短20年时间里,韦尔奇使通用电气的市值达到了4500亿美元,增长30多倍,排名从世界第十位提升到第二位.他所推行的“六西格玛”标准、全球化和电子商务，几乎重新定义了现代企业。同时，这位锐意改革的管理奇才还开创了一种独特的哲学和操作系统，该系统依靠一种扁平的、“无边界”的管理模式，一种对人的热情关注以及一种非正式的、平等交流的风格，帮助庞大多元的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾——金字塔式的官僚体制，走上灵活主动、不拘一格的道路。在取得成功的同时，他本人也成为世界上最令人仰慕的商界领袖，CEO们争相效仿的偶像人物。   这本《杰克.韦尔奇自传》是韦尔奇退休前的最后一个大动作，他在书中推心置腹、侃侃而谈，将自己的成长岁月、成功经历及经营理念和盘托出。本书为全世界渴望成功的商业人士树立了一个经典范例，堪称一部“CEO的圣经”。     杰克·韦尔奇在全球享有盛名，被誉为“最受尊敬的CEO”、“全球第一CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。　　从1981年入主通用电气以来，杰克·韦尔奇在短短20年里，将一个弥漫着官僚主义气息的公司打造成一个充满朝气、富有生机的企业巨人。因为他的存在，通用电气的市值由他上任时的130亿美元上升到4500亿美元，排名也从原来的世界第十位提升至第二位。　　他所推行的“六西格玛”标准、“数一数二”战略、全球化和电子商务几乎重新定义了现代企业。同时，这位锐意改革的管理奇才还开创了一种独特的企业哲学和运营系统，该系统依靠一种“无边界”的管理模式，一种对员工的热情关注以及平等的、非正式的沟通风格，帮助多元化的商业帝国摆脱成熟企业的痼疾——“金字塔式”的官僚体制，走上灵活主动、不拘一格的道路。在取得成功的同时，杰克·韦尔奇俨然已经成为世界上最令人仰慕的商界领袖，CEO争相仿效的偶像。　　本书为全世界渴望成功的商业人士树立了一个商业典范，堪称一部“CEO的圣经”。

作者简介

杰克 ·韦尔奇，1935年11月19日出生于美国马萨诸塞州萨勒姆市。1957年获得马萨诸塞大学化学工程学士学位。1960年获得伊利诺伊大学化学工程博士学位，同年加入通用电气公司。1971年成为GE化学与治金事业部总经理。1979年8月，成为通用电气副董事长。1981年4月，成为通用电气公

书籍目录

作者的话序言第一部分 早年岁月  第一章	建立自信  第二章	脱颖而出  第三章	掀掉屋顶  第四章	在雷达下飞行  第五章	逼近大联盟  第六章	海阔凭鱼跃第二部分 建立哲学观  第七章	面对现实与“阳奉阴违”  第八章	远见  第九章	“中子弹”  第十章	RCA交易  第十一章   人的企业  第十二章   再造克罗顿维尔，再造GE  第十三章   无边界；将理念进行到底  第十四章   深潜第三部分 商海沉浮  第十五章   惟我独尊  第十六章   GE金融服务集团：增长机器  第十七章   NBC和电灯泡的结合  第十八章   能屈能伸第四部分 改变游戏规划  第十九章   全球化  第二十章   持续增长的服务业  第二十一章   六西格玛的里里外外  第二十二章   电子商务第五部分 回顾与展望  第二十三章  “回家吧，韦尔奇先生”  第二十四章   CEO到底是干什么的  第二十五章   来自高尔夫的启迪  第二十六章   来自高尔夫的启迪  第二十七章   “新人”  跋  鸣谢  附录A 经济萧条中的快速发展  附录B 2001年C类会议日程安排  附录C 韦尔奇致杰夫·伊梅尔特信  附录D 业务经济会议日程安排

章节摘录

　　那是一个糟糕的赛季的最后一场冰球比赛。当时我在塞勒姆高中读最后一年。我们分别击败丹佛人队、里维尔队和硬头队，赢得了头三场比赛，但在随后的比赛中，我们输掉了所有的六场比赛，其中五场都是一球之差。所以在最后一场比赛，即在林恩体育馆同主要对手贝弗利高中的对垒中，我们都极度地渴求胜利。作为塞勒姆女巫队的副队长，我独进两球，我们顿时觉得运气相当不错。　　那确实是场十分精彩的比赛，双方打成2比2后进入了加时赛。　　但是很快，对方进了一球，这一次我们又输了。这已是连续的第七场失利。我沮丧至极，愤怒地将球棍摔向场

媒体关注与评论

　　韦尔奇退休前的最后一个大动作，他在书中推心置腹、侃侃而谈，将自己的成长岁月、成功经历及经营理念和盘托出。本书为全世界渴望成功的商业人士树立了一个经典范例，堪称一部“CEO的圣经”。本书为精装本，适合做礼品书。

编辑推荐

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用户评论 (总计14条)

•   就是因为这本书太值得收藏了！我才买的精装版。我觉得这是一本值得传给下一代的书！
•   6年前在公司的图书馆看过，同时看的还有IBM郭士纳的《谁说大象不能跳舞》，都非常好，不管你现在还是不是高管，不管你将来能不能成为高管。这次买来送朋友。值得收藏。
•   无论从哪个角度看这都是一本伟大的书
•   很经典 在拜读中
•   速度快，书也是正版
•   果然是真正的COE，就是不一样，很值得读的一本书
•   很有价值，物有所值，必须反复研读
•   刚开始看，很喜欢主人公的个性
•   真正的强人！好书
•   非常值得一读的好书，正在读。。。
•   这是一本我唯一觉得买了是浪费钱的书，可能是我功力太浅。总之我是觉得又贵，又不好。
•   很一般，多是作者的自吹自擂，或者是渲染感情，对于读者而言并没有什么特别有价值的东西。
•   写得很泛~没有想象中那么好
•   这个书没怎么看。只是摆设而已