眼光决定成败

出版时间：2006-3  出版社：台海出版社  作者：柯维  页数：246  
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内容概要

　　独到的眼光，使你察人入微，勘破一个人的真伪； 独到的眼光，使你洞悉他人内心深处潜藏的玄机，以不变应万变； 独到的眼光，使你看透周围发生的事，以一种平和的心态去看待人生； 独到的眼光，使你不甘于因循守旧、墨守成规； 独到的眼光，使你能够看准时机，敢于冒险； 独到的眼光，使你“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”； 独到的眼光，使你意识到学习是人终生的事业； 独到的眼光，使你学会选择、懂得放弃； 独到的眼光，使你在人生的旅途上左右逢源，移步生莲。

书籍目录

第一章  言行举止察人入微  一、事之至难，莫如识人  二、相由心生，学会察言观色  三、生活习性，识人利器  四、见微知著，细节影响个人前途  五、相似的细节易被接纳  六、察言观色，沙里淘金需心细  七、危困之时真人显  八、危难之时识真才  九、竞争之中辨善恶  十、防人之心不可无第二章  静看人生，世事洞明皆学问  一、善识天时，培养敏锐灵感  二、审时度势，跟上时代的节奏  三、善叩冷门，逆时而动也相宜  四、捷足先登，赚钱才比别人多  五、商机无先后，要善于发现和利用  六、一分耕耘一分收获  七、机会在于识人之弃  八、挫折是成功之母  九、从别人的失败中吸取教训  十、完美，在于善于变通第三章  慧眼识珠，人生要学会选择  一、人生是一个充满变化的过程  二、选择一项终生为之奋斗的事业  三、为自己准确定位  四、做事要先分清轻重缓急  五、成大事者不要事必躬亲  六、凡事都要辩证地看  七、谋大事一定要有眼光  八、便宜别人，得益自己  九、扬长避短，智慧经营第四章  看准时机，敢于险中求胜  一、敢于冒险，赢得机遇   二、对信念要勇于执著追求  三、敢于冒险才能成大事  四、不畏压力，勇于奋起   五、在风险中创造机遇  六、精于盘算，勇于决策  七、善用慧眼识机遇  八、承担压力勇于进取  九、冒险也需要有智慧第五章  放开眼量，天高任鸟飞  一、开阔眼界，反向思维  二、成功属于坚忍者  三、出奇才能制胜  四、家庭教育，目标放大  五、要有成大事者的风范  六、互相扶植而不是互相竞争  七、和金钱保持“亲密接触”  八、要有与众不同的做法  九、见异思迁图大谋第六章  打造成功的慧眼  一、别让机遇从情绪中溜走  二、生命因追求而精彩  三、适应环境，接受挑战  四、用最佳心态去迎接挑战  五、多一些尝试就多一些成功  六、以长期目标作人生的理想  七、教你如何筹措资金  八、让潜能发挥到极至  九、确定自己的人生道路第七章  瞄准方向看对路  一、寻找人生的终极目标  二、在选择之中获得幸福  三、勇敢地为自己负责  四、伟大的禀赋就在你身上  五、乐观使人坚强  六、勇敢地把握现在  七、千里之行，始于足下  八、梅花香自苦寒来  九、拥抱生活中的变化

章节摘录

书摘一、事之至难，莫如识人    事之至难，莫如知人。这是宋朝诗人陆九渊的一句名言，他揭示了知人识人的基本哲理，说明了世上千难万难的事情，再没有比了解识别人更难的事情了。    人才难得亦难识，这是古往今来人们经过千辛万苦积累而成的共同财富。凡知人有所思、知人有所有的有识之士，总是能独具慧眼地悟出人才之所以难识：知人之道，圣贤所难；知人之难，莫难于辨真伪；知人之难，良莠难分；千军易得，一将难求；虽然知人要求易，谁可轻天下士?谁能知人识人，则天下无余事矣。    事之至难，莫如知人。原因之一在于“凡事之所以难知者，以其窜端匿迹，立私于公，倚邪正，而以胜惑人之心者也。”这就是说，知人这样的事情不易了解的原因，是由于有人善于隐藏迹象，把私心掩盖起来而显出为公的样子，把邪恶装饰成正直的样子，去迷惑人的头脑。这些人的奸恶之所以难以辨识，是由于有正直、忠诚、善良的外表作掩护。    事之至难，莫如知人。原因之二在于“人心难测”。    人心险于山川，难于知天。这就是说人的内心比险峻的高山和深遂的江河还危险，比天还难以捉摸。    事之至难，莫如知人。原因之三在于“人之难知，不在于贤不肖，而在于枉直。”识别人的难处，不在于识别贤和不肖，而在识别虚伪和诚实。人有坏人与好人之分，英雄有真英雄与假英雄及奸雄之分，君子有真君子与伪君子之分。人还可以分为虚伪与诚实。有表面诚实而心藏杀机，有“大智若愚”表面看上去是愚笨的样子，而内在里却是聪明之人；有“自作聪明”而实际是愚人；有当面是人，背后是鬼的两面派。    事之至难，莫如知人。原因之四在于“材与不材之间，似是而非也”。即指贤才与非贤才之间，似是而非，难以分解。可以说，任贤非难，知贤为难；使能非难，知能为难。正因为任用贤德的人并不太难，了解有贤德的人才真正困难；使用有才能的人并不难，发现有才能的人才真正困难。所以，正因为上述种种原因，难怪人们常说，天下者，知人为难。    今天的领导懂得知人识人之难，就不会对人轻下结论，就不会擅自决定人事，就会更科学地鉴别和使用人才。    不仅知人识人是最难的，而且也是最事关重大的。    世界上什么事情是最大的事情?有人说，集体的事是大事；有人说国家的事是大事；有人说，结婚是人的终身大事；有人说，解决人的吃饭问题是大事。这些说法不无道理。但从更为根本的意义上讲，“事之至大，莫如知人”。也就是说，相对从不同角度来说的大事和小事来讲，世界上所有的一切事情，再也没有比知人用人更大的事情了。    对于帝王来说：“帝王之德，莫大于知人”，没有比识别人才更重要的了。从聪明的人来说，“知者莫大于知贤，政者莫大于官贤”，没有比发现和了解贤者更重要的了；对于主持政务的人来说，“尚贤者，政之本也”，尊重贤士是治政的根本。“求治之道，首于用贤”。治理国家的方法，首先在于使用贤人。“安危之本在于任人”，即国家安危的根本在于任人。“夫为国家者，任官以才，立政以礼，怀民以仁，交邻以信；是以官得其人，政得其节，百姓怀其德，四邻亲其义。    P2-3

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