中国企业评论

出版时间:1999-10  出版社:企业管理出版社  作者:康荣平  

内容概要

NULL

作者简介

康荣平1980―1991在辽宁
省社会科学院从事技术与经
济发展的国际比较研究,发
表论文百余篇,出版著作2
部,曾任科技发展研究所副
所长,兼任辽宁省政府、沈
阳市政府以及若干大型企业
咨询顾问;1992年调入首钢
总公司任国际化经营研究所
所长,1994年至今在中国社
会科学院世界经济与政治研
究所任国际企业研究中心副
主任,兼任世界华商经济年
鉴常务副主编,日本亚洲经
济研究所客座研究员。90年
代致力于大型企业成长与战
略研究,曾出版中国企业的
跨国经营(1996),企业多
元化经营(1999)等论著。
柯银斌,男,1963年2月生于
湖北省广济县。1982年毕业十
大连理工大学应用数学系。
1982-1988年在辽宁省某高校
任助教、讲师,期间从事技术
论、科学、发展战略等方面的
软科学研究工作,发表论文30
多篇;1989-1996年,先后在
多家企业担任要职,主要从事
企业发展研究、行政管理、法
律事务等工作;1997年正式在
大连同人律师事务所任执业律
师。1998年开始与康荣平共同
主持中华工商时报的中国企业
评论专栏、国际商报的国际企
业评论专栏以及企业改革与管
理杂志的多元化经营专栏,并
出版企业多元经营等论著。

书籍目录

目录
本书导读
第一篇 中国企业进入战略竞争时代
第一章 总论:中国企业成长与战略选择
1.1中国企业成长与战略形成
1.2中国企业成长战略的选择
1.3企业首脑谈企业战略选择
第二章 中国企业战略实践与评论
2.1中兴通讯的战略设计
2.2康佳:跨地区经营的典范
2.3美尔姿羽绒服:应能领导世界潮流
2.4格兰仕:把所有“鸡蛋”放在微波炉里
2.5武钢的战略与结构
2.6联想是什么
2.7中国彩电业的“末班车”现象
2.8中国电脑企业的战略选择
2.9中国家电企业进军电脑行业的评论
第二篇 企业经营新策略
第三章 企业核心能力战略
3.1企业核心能力理论及其扩展
3.2核心能力:中国企业的新战略
3.3中国企业如何实施核心能力战略
第四章 企业并购策略
4.1中国企业并购的成功法则
4.2案例与评论(Ⅰ):台湾威京集团收购日本山一证券
4.3案例与评论(Ⅱ):善美(环球)收购战略分析
第五章 企业网络化与战略联盟策略
5.1企业网络化理论
5.2案例与评论:北汽福田
5.3企业战略联盟理论
5.4案例与评论:小天鹅集团
第六章 标杆瞄准策略
6.1标杆瞄准的基本理论与方法
6.2海信:中国的索尼?!
6.3森达:世界鞋王?!
第三篇 中国企业国际化经营战略
第七章 中国企业的跨国经营
7.1企业跨国经营的类型
7.2中国必须积极发展跨国公司
7.3中国家电企业的海外直接投资
第八章 国际化经营实践与评论
8.1海尔集团的跨国发展战略
8.2金城集团的海外发展
8.3康佳:开放型渐进式国际化
8.4联想国际化的成功因素
8.5大同:用电风扇打开美国市场
8.6宏�电脑:“第四种国际化模式”
第九章 技术引进与外取
9.1技术引进战略分析
9.290年代中国技术引进新格局
9.3技术外取:中国企业获得技术新策略
第四篇 中国企业多元化经营战略
第十章 中国企业的多元化经营
10.1多元化经营的基本类型
10.2多元化经营的战略模式
10.3“大数法则”――中国企业多元化经营新论
10.4中国企业多元化的先行者
10.5赛格:中国企业归核化的先行者
第十一章 行业特性与多元化经营
11.1行业、市场与多元化经营
11.2电器与化工:“天生的”多元化行业
11.3中国化工行业的重组
11.4钢铁企业的多元化经营
第十二章 多元化经营实践与评论
12.1海尔:中国企业多元化经营的成功典型
12.2四通的多元化经营之路
12.3长虹:稳居第一后开始多元化
12.4TCL:新行业选择策略
12.5巨人多元化的反思
12.6澳柯玛:惊喜与担忧
12.7春兰:无关多元化
后记

图书封面

评论、评分、阅读与下载


    中国企业评论 PDF格式下载


用户评论 (总计0条)

 
 

 

250万本中文图书简介、评论、评分,PDF格式免费下载。 第一图书网 手机版

京ICP备13047387号-7