主管手册

出版时间：2003-1  出版社：企业管理出版社  作者：高亚 申望 编  页数：525  字数：550000  
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内容概要

这是一本讲述伟大的创业过程，或是介绍无所不能的CEO们的书。    这是一本写给主管的书。可以确信，如果杰克·韦尔奇的手下写本回忆录，我们就能知道即使是被神话的CEO，也有不尽如人意的一面。在一个财富造就英雄的时代里，我们已经描述了太多财富英雄的故事——他们自信、坚韧、睿智、果断，赋有远见卓识和人格魅力，很多还是思想家和哲学家。   而实际上，他们也有着普通人一样的弱点，有的乱发脾气，有的优柔寡断，有的心胸狭窄，有的目光短浅，有的狂妄自负，还有的任人唯亲和喜欢猜疑。当然，这些是很少为外人所知的。

书籍目录

第一章  主管：为自己鼓掌第二章  新主管的60天第三章  你的背后有一个伟大的女（男）人吗第四章  什么人最适合当主管第五章  什么样的主管最受欢迎第六章  你了解下属的本性吗第七章  你能找准自己的位置吗第八章  学会管理时间第九章  与下属沟通的艺术第十章  激励下属的学问第十一章  评介下属工作的技巧第十二章  如何考核下属的工作第十三章  如何选择适合你的人才第十四章  新员工的培训和员工再教育第十五章  如何给下属授权第十六章  如何谈判第十七章  如何处理矛盾冲突第十八章  如何管理各种员工第十九章  如何搞好日常管理第二十章  组建最能干的团队第二十一章  如何应付工和的压力第二十二章  如何在上司面前表现自己第二十三章  如何与你的上司相处第二十四章  如何获得提升第二十五章  维系你自身的发展附录