第一次当经理

出版时间：2004-5  出版社：企业管理出版社  作者：秦奇  

内容概要

时代在发展，竞争在加剧。社会对经理的要求越来越高，组织不可能再像以前计划经济时期那样，可以提供一个摸索的阶段。你必须是一个“熟练工”，上任伊始，必须全身心地投入到自己的角色里。作为一名经理，上有上司，下有员工，上通下和，得到上司的器重和员工的欢迎，才能游刃有余，自己抱负和才华才能在组织这个宽广的舞台上展示出来。本书紧跟时代步伐，与时俱进，全面地介绍了作为一名经理应该处理的一系列事务，其目的不仅是帮助经理人员解决许多日常工作中所遇到的问题和困难，更是为了使他们迈向职业生涯的更高台阶。本书具有以下几大特色： 　　一、高效实用。一般管理类图书多为理论介绍为主，本书则紧扣经理工作的实务，在讲解理论的同时，把理论和实践紧密地结合起来，以求全方位的提高经理人员的管理素养。 　　二、图文并茂。枯燥的文字往往会使读者陷入阅读困境，难以激发起深入阅读的兴趣，本书则在文字叙述的同时辅以大量图表，使读者一目了然、兴趣倍增。 　　三、全面充实。本书包括了对经理日常工作方方面面的介绍，内容系统全面，从新官上任讲到如何成为一个成功的经理，是一本经理人员必备的工具书。

书籍目录

第一章经理, 为自己加油
1. 1什么是经理
1. 2经理的职责有哪些
1. 3经理有哪些类别
1. 4经理的角色定位和形象定位
1. 5经理在素质方面有哪些要求
第二章