人员管理精要

出版时间：2003-9  出版社：经济管理  作者：詹姆斯·皮克福德  页数：326  译者：佟博等  
Tag标签：无  

内容概要

本书由世界级顶尖商业思想家所著，本书为管理者提供相关概念和技巧，帮助他们发挥最大的潜力。
    本书中，来自于顶尖商学院——包括INSEAD商学院和沃顿商学院的顶尖学者与具有丰富经验的实践者一起，探讨了以下这些人员管理方面的关键问题：人所扮演的角色，战略和绩效，组织和变革，文化和工作场所，性别和家庭事务，冲突的管理，法律和规则，技能，奖酬，招聘、测试和培训。

书籍目录

导论第一章  人所扮演的角色  本章导读  职业议程的演变过程  不仅仅是一份工作：工作简史  超越运营关系，建立合伙关系第二章  战略和绩效  本章导读  使人力资源与企业目标相一致  人员和战略之间的联系  人员和企业的目标评价第三章  组织和变革  本章导读  寻求合并优势  该是回归基础的时候了  如何避免七宗不可饶恕的罪行  当内在边界变成网络关系的时候   勇敢地面对不确定性第四章  文化和工作场所  本章导读  商业思考中的文化演变  定制化的工作场所中发生的变革  把工作作为一种生活体验第五章  性别和家庭问题第六章  冲突的管理第七章  法律和规则第八章  技能第九章  奖酬第十章  招聘、测试和培训

编辑推荐

　　每一位管理者都知道，人员管理至关重要，绝不能将人力资源置之不理。同样的，人力资源管理者也知道，如果他们无法证明自己的部门能够为企业战略和成功做出贡献，他们的职能就很容易被外包出去。对于他们来说，精通人员管理的奥秘从来没有像现这样重要过！这里，我们为你提供了通晓人员管理的惟一途径。

用户评论 (总计1条)

•   比较理论 不过还可以参考