信任

出版时间：2004-9  出版社：当代中国出版社  作者：莱恩哈德・斯普伦格,胡越  页数：117  译者：胡越  
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内容概要

英国《金融时报》、德国《镜报周刊》、《世界日报》、英国《管理杂志》强力推荐，德国唯一能打动人心的管理大师全力打造。     凭借《激发潜能的神话》（Mythos Motivation）、《自主的原则》（Dasprinzip Selbstverantwortung）和《个体的崛起》（Aufstand Des Individuums）这三本畅销书，德国最有影响力的管理学书籍作者—莱恩哈德·斯普伦格（Reinhard Sprenger）唤醒了企业领导阶层。在他的这本新书中，问题直指根本：领导应该建立在何种基础之上？什么能令企业获得真正的成功？    作者描述了现代企业领导的精髓，集中解释一个概念——信任。作者深刻揭示了信任存在的动因，剖析了信任的实质，并指明了将信任付诸管理实践的方法。企业领导者不仅可以以此为基础进行自我反思与调整，还可以从中获得可操作性的启示。    莱恩哈德·斯普伦格的这本书具有革命性的意义，也是他自认为最重要的著作。

作者简介

作者：(德国)斯普伦格 译者：胡越

书籍目录

前言信任的起因  信任的缺乏：一次清点  使创建灵活的组织形式成为可能  使企业改组成为可能  利于维系客户  提高运营效率  促进知识交流  激发创造性和企业革新力量  节省费用  维系雇佣关系和维持内在积极性  培养成功的领导什么是信任  信任所在    信任的初始    信任作为社会习俗    信任作为权能    信任作为一种判断    合作中的信任  信任的界限    "非此即彼"的信任    信任VS.不信任     信任VS.监督    盲目信任VS.盲目怀疑如何将信任付诸实践  建立信任的神话    请信任我!    行为直率!    承认错误!    要诚实!    所说即所想,然后付诸行动!    信守承诺!    给予信任!    与安慰性信任告别    作为领导方式的"内在协议"  信任的启动    信任的约束力    接受损失    主动做到诚实    信任是前提还是结果    迈出第一步  信任如何破坏    羞耻与罪责  信任的替代品    --目标协议  是什么阻挡了我们的信任    受限的自由选择    权力    竞争  信任需要坚持    自信    失信之后继续信任    信任中的信任    信任模式    信任权后记

章节摘录

书摘你信任你的员工吗？你的员工信任你吗？你从何得知（你看，你的信任是有限度的）？那么，你信任你的上司吗？在哪些方面？当你被问及是否和上司以信任的方式达成合作，以此对领导进行评价时，如果你回答“是”，那么这是你的本意吗？是否考虑到上司会知道你的答案？希望为此他今后不会再对你盛气凌人？希望他不会解雇你？……

媒体关注与评论

书评在这本书中我将阐述一下信任问题，说明领导和员工、同事和合作伙伴之间如何能够达成更深层次的信任，进一步肯定信任，否定怀疑。我清楚这一主题背后隐藏的艰巨性，我也明白，开创信任的传统利大于弊。信任比任何一种安全措施都保险，也比任何一种监控体制有效，它创造的价值超过任何一种管理方法。                                                  ——莱恩哈德·斯普伦格     信任是除权力和金钱之外的企业三大主导因素之一。    本书将信任从田园中轻轻采撷。它证明了，信任可以成为经济预计性的强大因素。它给人们指明了一条建立瞬间信任的直接而快速的道路，也消除了一系列偏见。    信任之所以如此令人关注，是因为它和经济生活的许多方面紧密相连：协调、互动、合作、商谈、领导、经济效率、革新、信赖和义务。

编辑推荐

　　在这本书中我将阐述一下信任问题，说明领导和员工、同事和合作伙伴之间如何能够达成更深层次的信任，进一步肯定信任，否定怀疑。我清楚这一主题背后隐藏的艰巨性，我也明白，开创信任的传统利大于弊。信任比任何一种安全措施都保险，也比任何一种监控体制有效，它创造的价值超过任何一种管理方法。——莱恩哈德·斯普伦格 　　信任是除权力和金钱之外的企业三大主导因素之一。　　本书将信任从田园中轻轻采撷。它证明了，信任可以成为经济预计性的强大因素。它给人们指明了一条建立瞬间信任的直接而快速的道路，也消除了一系列偏见。　　信任之所以如此令人关注，是因为它和经济生活的许多方面紧密相连：协调、互动、合作、商谈、领导、经济效率、革新、信赖和义务。

用户评论 (总计33条)

•   前段时间对于"沟通"这个话题非常感兴趣,听了很多课,看了很多书,也进行了实际操作.最终发现,其实沟通的目的就是在解决信任问题,但信任并不能仅靠沟通来解决,还需要企业最高领导者的自我成长,成长到心胸开阔,格局广大.换句话说,这本书是企业高管自我成长的好教材,不仅仅是管理理论,更多的涉及到心理学对人性的研究
•   信任是最佳的激励方法之一，我们的企业和文化，往往喜欢分而治之，容易产生猜疑，甚至是无端揣测，进而导致离心离德，最终严重的会导致组织崩溃。如何学会识别值得信任的人，并大胆信任使用，这是一种技能和境界，一如中国古语：疑人不用，用人不疑。
•   谁都知道信任的重要性，但如何运用就不是每个人都了解的，所以有必要读此书
•   中国公司就需要学习西方的管理
•   给老公买的
  希望对他管理团队有所启发
  感谢当当网实惠便捷的购物方式！
•   当当的服务没得说。这本书比较适合静静的看。
•   挺好的，写论文时从中借鉴了不少相关的知识。
•   给老公买的，自己没读。
•   非常适合正能量
•   henhao hadhh d
•   书不错，质量很好，快递服务态度不错
•   一周内反复看，感觉要仔细读才懂。回味着很有感觉~
  无意中看感冒了囧
•   内容还不错 有点意思 关键是价格便宜
•   送给老公的书，希望对他办工厂有所帮助。
•   西方人对于一些东西的看法和认同都是非常细致的，看了之后受益良多，大家都可以看看
•   学习再学习·
•   多读书，读好书，读书好
•   不错的书 可以看看
•   还好吧 是一些很简单的话
•   成长的好读物。。很实用。
•   管理间最重要的是信任，这点要做好真的很难
•   这本书是企业管理类书籍，做为一名企业管理人员的确值得学习一下。顶一下。。。。
•   内容不错的一本管理书籍啊
•   个别可能由于物流原因有点破损。。。很小不影响看的
•   看了一部分，不错，值得看。
•   废话比较多！
•   物品不错，相信当当
•   一直想看的书，可是没那么多时间，乘当当活动一次买了。。。
•   只有一个观念：领导者要用赢得员工信任才能管好企业。无语。
•   不知道是作者本身写的不好，还是翻译过来的不好。持续阅读的兴趣不大。而且书中有大量的错页。
•   一般吧可以看看
•   感觉像古董，太旧了
•   　　首先是国内比较少见的来自欧洲的管理学著作！！信任，不光是企业管理，而在个人生活中也是很值得讨论的话题，这本书中所说的，对生活也有指导意义，其实管理学，是实践科学，对生活都会有点指导意义，比如，教育员工和孩子，其实，是一样的！！