至尊企业至尊制度

出版时间：2002-05  出版社：经济日报出版社  作者：包林生，徐佳宾主编  页数：342页  字数：385000  

内容概要

人、产品和服务都不过是企业所拥有的资源，需要把它们有机地协调起来，才能获得良好的效益，而形成这种协调的核心动力就是管理与管理所形成的制度。《至尊企业至尊制度》的规范、缜密与通用性，促使我们将其列为受训经理的必备书目之一。香港企业的现实性、灵活性与应变能力举世闻名，我为《至尊企业至尊制度》总编选送的制度范例，体现了这一点，我个人认为它们对中国大陆的中小型企业有一定的参考意义。

书籍目录

第一章 组织设计组织设计指导原则组织结构设计原则组织设计程序组织设计的要点关键职能设计制度职能分解准则管理幅度设计准则管理层次设计准则第二章 组织结构直线制度结构模式直线——参谋制组织结构模式事业部制组织结构模式短阵式分项目组织结构模式职能式结构的企业组织机构设置模式……第三章 职权设计职权设计基本原则及方法公司授权原则职权划分办法股东大会权限股东大会的职权董事会的职权……第四章 工作职责董事会工作职责董事长工作职责董事工作职责管理委员会工作职责公司秘书的职责公司司库与助理司库的职责……第五章 岗位制度总办主任岗位责任制电脑室主管岗位责任制信息组经理岗位责任制信息组信息员岗位责任制电脑技术员岗位责任制……第六章 委员会工作规程公司各种委员会运营规程公司经营委员会规程公司经营企划委员会规程公司合理化建议委员会规程公司经营改善委员会规程公司事务合理化委员会规则第七章 会议规程公司会议规范公司会议规程股东大会运营规定公司董事会运营规程公司常务委员会运营规程公司部门经理会议规程……第八章 综合组织规程有限责任公司章程无限责任公司章程集团公司章程股份有限公司章程公司基本组织规定公司业务机构综合管理规定