权力游戏

出版时间：2004-1  出版社：经济日报出版社  作者：冯雪松  

内容概要

　　成功企业内部权力如何运作。　　权力就是一把双刃剑，既可以让我们万众一心， 迈向成功，也可让我们成为千夫所指；权力过度集中，就有被滥用的危险；权力过度分散，又会导致不负责任，扯皮推诿。

作者简介

　　冯雪松　曾用笔名萧风、经济学学者，具有十余年从事企业管理的资历，现任多家大型企业管理顾问。著有《新经济时代解读哈佛》、《MBA核心课程解读》、《办公室实战兵法》、《卓越的领导者》等作品。

书籍目录

第一部分　权力这块蛋糕怎么做1．权力：源于落差优势2．权力“皇帝的新衣3．找寻：落差——权力资源权力资源之一：领导力资源打破领导天赋的神话权力资源之二：优势增值资源权力资源之三：现实可支配资源第二部分　权力游戏，融合资源优势1．你得学会滚雪球2．三位一体：资源整合一权力运作方式一组织管理制度领导力与增值优势现实可支配资源曹魏：金字塔集权与总公司+分公司模式蜀汉：制度化分权孙吴：授权动作与加盟店结构3．撬动权力的杠杆秦亡：缺少一个权力杠杆的支点从汉至宋：中层坚凝——强有力的支点4．像雁阵那样飞翔第三部分　权力动作，给咖啡加点糖1．老母鸡和蚁后的对话2．一人负责，不如人人负责3．大钎裁者，愚人节的礼物4．别把自己当消防队员“始作俑者，其无生乎？”5．变，是永恒不变的真理6．傻子，从不需要上帝的引导人的潜力就像消费者口袋一样之深连猴子都能进化成人，老板为什么不能？第四部分　权力动作的“罩门”在幸的牵线木偶没有绝对强势资源，也敢玩连锁？人多而不融合，又有什么用1．过犹不及，尾大不掉2．权力动作失衡3．一抓就死，一放就乱4．拿根鸡毛当令箭5．体制僵化　失去活力