梦想成真

出版时间：2006-1  出版社：企业管理出版社  作者：李虹  页数：227  
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内容概要

　　企业经营战略的实质，就是通过对企业经营方向、经营方式以及方法的设计和安排，把成功变成必然。《梦想成真：告诉你永续经营的秘密》依然本着回归简单的原则，把复杂的企业经营战略理论简单化，形成了“三步曲”的理论框架。企业运用这样的“三步曲”就可以形成自己的战略思路，规划出企业的经营战略。这“三步曲”就是：选择正确的经营方向；让企业运转起来；让企业持续运转下去。　　一个企业要想获得成功，而且是持续的成功，就必须能够组织起足够的资源。企业应当通过自己的战略安排，设计出一个合理的、有效率的企业系统。这个系统要有关好的梦想，有正确的价值观念，有适合的经营模式，更要有制度保障基础上的合理的利益安排，以及与员工融洽的情感联系。企业只有处理好了与员工、顾客和所有利益相关者之间的利益和情感关系，才能够获得他们的支持，才能够整合到更多的、有效率的资源，企业才能够实现真正的成功。

作者简介

　　主要研究领域为企业战略和企业文化，因为善于从思维方式以及方法论的层次，研究和解决企业问题，被许多企业称为“企业教父”。　　由于长期担任企业战略顾问，从事企业培训和案例教学工作，有丰富的企业理论和实战经验。　　现为北京大学光华管理学院中国企业发展战略研究所秘书长。

书籍目录

选择企业核心业务确定业务发展方向选择合适的经营模式保证企业的经营安全组织起足够的经营资源找到经营成功的钥匙培育企业经营优势提升企业经营效率让经营变得更“艺术”创造良好的经营环境专注企业的经营目标化平凡为神奇企业经营需要大智慧追求企业永续经营拓展企业经营空间化解企业经营危机把成功变成必然

章节摘录

　　下面一个环节应该是什么呢？”休息结束以后，梦凡问李教授。　　李教授没有直接回答他的问题，而且再次拿起“战略魔方”转动起来，当他把魔方放到茶几儿上的时候，大家看见，在“选择一种实现梦想的方法”下面又出现了一行字，这行字的内容是：“组织起愿意与你一起实现梦想的人”。　　见大家都看着自己，李教授说：“确定了努力的方向和目标，也选择了实现目标的方法，接下来当然就是要组织资源了。我认为，对企业的经营和发展来说，最重要的资源就是人，所以接下来的这一个环节就是：找到并且组织起那些愿意和你一起实现梦想的人。”　　“而且，人也是其他资源的载体，只要有了人，就能够把其他的资源吸引过来。”小刘说。　　“对。”李教授回答：“在影响企业经营的各种因素中，人的因素是最重要的。美国的一个研究机构曾经做过这方面的研究。它的结论是，企业中的其他资源比如技术、设备、资金等，它们对企业经营的贡献是叠加效应，而人的因素对企业的贡献却是一种乘数效应。也就是说，一个企业的经营成就就是其他资源相加起来，然后再乘以人的因素。”　　大郭接过话说：“也就是说，人的问题如果解决好了，可以放大其他资源的效率，而这个问题如果解决不好，就会缩小或损失其他资源的效率。是这样吗？”　　“是的。”李教授回答：“虽然企业需要多方面的资源和要素，但是从根本上说，企业其实就是人的事业，这个问题解决好了，企业的经营和成功就可以变成‘顺理成章’的事情。”　　“怎么解决好这个问题呢？我的感觉是，企业中最难解决好的也正是人的问题，有什么方法和原则可以很好地解决这个问题吗？”陈其问道。