中国民营企业成功模式分析

出版时间：2005-12-01  出版社：中国华侨  作者：田洎源  页数：317  字数：300000  

内容概要

本书从企业战略决策、内部管理、整体营销、外部环境、资本运作、企业文化六个方面对企业的成功及如何成功进行了研究和刨析，并通过很多企业的真实案例来印证了一些成功的共通经验。对于民营企业如何从根本上避免失败、把握成功机会，本书也做了较深入的研究。    在今天的中国，只有企业做大，中国的经济才会持续发展，而民营企业已近乎占据了国民经济的半壁江山，所以无论是民营企业失败的教训，还是民营企业成功的经验，都是中国企业界宝贵的财富。愿此书对广大企业经营者有所启迪。

作者简介

田洎源，原名田刚。中国创造学会研究员、社会心理学专家、个人发展教练、著名幸福生活导师。致力于卓越团队建设、卓越领导力建设、企业行为建设、企业（个人）平衡发展、企业教练技术；企业战略管理、执行力训练等方面的深入研究和实践。
    以帮助企业永续发展为使命

书籍目录

第一章 正确的高层决策  1 客观、理性、民主的决策  2 充分、快捷、准确的信息  3 有明确的经营理念和合理的定位  4 大刀阔斧，果敢裁决  5 推陈出新，不破不立  6 灵活机动，及时应变  7 合法经营，不存侥幸心态  8 合理兼并，称步扩张第二章 协调的内部管理  1 组织结构清晰严明、充满活力  2 规章制度紧实细密、执行有力  3 充沛的人力资源  4 尊重劳动者、全新的用人观  5 真正做到人尽其才、用其所长  6 重视人才的品行，避免因其品行带来的巨大损失  7 分身有术、善于授权  8 任人唯贤，善用家族式管理第三章 创新的整体营销  1 改变营销观念，更新营销模式  2 重视形象，打造品牌  3 出奇制胜的广告  4 适时炒作，乘势而上  5 卖信誉而不是卖产品  6 决胜在终端  7 用良好的服务来促进销售的延伸  8 注重品牌保护意识  9 科学地延伸品牌，开发系列产品  10 做出良好的市场调研、销售预测第四章 善于突破外部环境的影响  1 善于创造条件，抓有利时机  2 注重国家经济、人口构成的环境对企业自身的影响  3 注重技术环境变化  4 尽可能取得政府部门支持  5 良好的公众公关  6 和媒体保持良好合作  7 不把同行当冤家  8 与供应商、经销商共患难、同甘苦第五章 资本流畅的运营第六章 融通的企业文化