做一个落实型的员工

出版时间:2008-6  出版社:中国华侨出版社  作者:安心竟  页数:220  
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内容概要

  《做一个落实型的员工》全面讲述了落实的含义、真谛与重要意义,系统总结了落实的方法、技巧和关键环节,并穿插了大量现代职场的实际案例加以说明。衷心祝愿《做一个落实型的员工》的读者可以使这门功课、科学和艺术烂熟于心,真正成为一名落实型的员。  落实,对于现代企业而言至关重要。因为方针再正确、规划再长远、方案再完善,如果没有被付诸实施,并达到预期的目标,就只是一纸空文。拿破仓曾经说过:“想得好是聪明,计划得好更聪明,做得好是最聪明又最好。”方针、规划、方案固然重要,但只有落实下去,才真正具有意义。作为一位企业员工,要想由平凡而卓越,从默默无闻到脱颖而出,就应该不折不扣地贯彻落实。

书籍目录

前言一 落实重于一切1.落实重于一切2.空谈是失败之石3.不落实就要付出代价4.落实是一种企业文化5.落实就是竞争力6.落实贵在行动7.公司需要落实型的员工二 员工的职责就是落实1.落实是一种责任2.推卸责任将被淘汰出局3.消除借口,别问为什么4.有服从才会有落实5.积极响应是卓越员工的第一反应6.不折不扣地履行职责三 树立强烈的落实意识1.落实是一种理念2.觉悟比素质重要3.树立严谨的落实态度4.令出必行是落实的开端5.主动自觉,不必等老板安排6.有困难不上交四 满腔热忱地对待工作1.热忱是落实的原动力2.任何工作都不可冷漠对待3.再简单也不掉以轻心4.勇于挑战“不可能完成”的工作5.尊重和热爱自己的工作6.为自己的梦想而工作7.勇挑重担,坚决落实8.全力以赴9.满腔热忱,做激情员工五 培养尽职尽责的工作态度1.任何工作都追求精益求精2.马虎大意要不得3.落实为本,莫存侥幸心理4.工作质量是落实的生命5.完善服务,提高落实能力6.尽职尽责,敬业到位7.积极落实,充分发挥主动性六 创新思维,卓越落实1.优化你的工作方式2.打破思维定势,实现卓越落实……七 有效管理时间,及时落实八 细节到位,落实到位九 沟通协作,保证落实十 落实得法,完善自我十一 落实要看结果,结果说明一切

章节摘录

  一 落实重于一切  1.落实重于一切  什么叫做落实?所谓落实,就是把观念中的东西,如计划、规划、方案、想法等付诸实施,使其达到预期的目标。落实强调的是一种行为,也就是“执行”。所谓执行,就是一旦产生某种想法,就要想方设法将此想法转化为现实;就是一旦制定出了具体的方案,就要照着方案按部就班地去实施;就是一旦确定了目标,就要为着这一目标的实现不遗余力。  观念上的东西,如果不去落实,就只能永远存在于观念之中。如果要自己梦想成真、如果你尚且渴求成功,那么就要在“落实”这个问题上作文章、下工夫。  有一句名言说:观念决定思想,思想支配行为,行为决定结果。行为是联系观念与结果(成功)的桥梁,这里的“行为”也就是“落实”。  纳杰夫是美国某肉类加工公司的执行经理,有一天,他正像往常一样阅览当天报纸,突然被一条不太引人注目的短讯吸引了。这条短讯报道说,墨西哥发现了怀疑是瘟疫的病例。纳杰夫敏锐地感觉到,这是一条对自己工作具有重要价值的信息。因为,如果墨西哥真的发生了瘟疫,一定会从加利福尼亚州和得克萨斯州边境传染到美国。而这两个州又恰恰是美国肉食供应的主要基地,这两个地方一旦发生瘟疫,市场上的肉价一定会猛涨。  想到此处,他马上抓起电话,拨通了一位朋友的电话,问他要不要到墨西哥去旅行。这位朋友被这突如其来的提议弄得丈二和尚摸不着头脑。于是,纳杰夫约这位朋友当面详谈。  ……

编辑推荐

  《做一个落实型的员工》将介绍观念决定思想?思想支配行为?行为决定结果。落实是一门功课,是一门科学,更是一门艺术。企业之间,谁真正将工作落到实处,谁就是最后赢家;员工之间,谁更好地做到了落实,谁就是最受欢迎的人。要成为一名优秀的员工,就必须在抓落实、抓解决问题上下功夫。

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