企业可持续成长的途径

出版时间：2007-7  出版社：社会科学文献出版社  作者：汤学俊  页数：297  
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内容概要

　　现代企业是一个生命的有机体；企业可持续成长的本质在于实现企业生产要素的优化配置；企业资源优化配置的核心在于不断培育企业的产业力、科技力、制度力和市场权利，提高企业的核心竞争力；企业核心竞争力的提高关键在于提高企业组织的学习力提高人才的科技创新力、提高制度的组织调动能力；而实现企业可持续发展的前提，在于制定科学的发展战略，调动各个方面的积极性、能动性和创造性。

作者简介

　　汤学俊，1967年生，江苏宝应人，管理学博士，副教授，江苏省数量经济与管理科学学会会员。主持并完成省级课题1项，厅局级课题4项，主要参与国家自然科学基金项目2项，省级课题2项，主持并完成横向委托课题5项。主要研究方向为企业成长与战略、灰色系统理论与应用。

书籍目录

第一章　绪论第一节　研究背景与意义第二节　文献综述第三节　研究内容和方法第四节　可能的创新本章小结第二章　企业可持续成长命题第一节　企业是一个生命有机体第二节　企业可持续成长内涵第三节　企业可持续成长的现实基础第四节　生命型企业与可持续成长本章小结第三章　企业可持续成长的自组织机制第一节　企业可持续成长的一般分析框架第二节　企业可持续成长的自组织运行机制第三节　对我国企业可持续成长的应用分析本章小结第四章　企业可持续成长能力的生成和培育第一节　组织学习的内涵和流程第二节　企业可持续成长能力的生成机理第三节　“企业成长上限”与企业可持续成长第四节　企业可持续成长能力的培育本章小结第五章　企业可持续成长的系统评价第一节　有关企业评价的研究综述第二节　企业可持续成长评价指标体系的设计第三节　评价指标测度和权重的确定第四节　企业可持续成长的多层灰色评价第五节　企业可持续成长的序列谱评价第六节　企业可持续成长动态演化趋势评价本章小结第六章　企业可持续成长的路径选择第一节　企业可持续成长模式的主要理论成果第二节　企业可持续成长模式及其选择第三节　企业可持续成长管理本章小结第七章　企业可持续成长的生存竞争分析第一节　企业系统的生存成长分析第二节　企业生存竞争第三节　企业竞争的动力学模型本章小结第八章　企业可持续成长的战略研究第一节　企业战略管理理论的回顾与梳理第二节　企业创新战略--企业可持续成长的核心和源泉第三节　组织学习战略--企业可持续成长的途径和手段第四节　可持续成长企业的战略选择本章小结第九章　研究结论与展望第一节　研究结论第二节　研究展望参考文献后记