锻炼“地头力”

出版时间：2011-3  出版社：金城出版社  作者：细谷功  页数：181  字数：120000  译者：龙利方  
Tag标签：无  

内容概要

　
面对从未遇过的挑战，如果你能快速反应，迅速而有条理地说出自己的逻辑和判断，言之成理，兼具说服力和沟通力，你就是企业最需要的人才。
一个公司的强盛，不在于它的规模，而在于它的“地头力”是否强劲，在于它是不是建构在“地头力”的基础上。

作者简介

　细谷功，生于神奈川县，毕业于东京大学工学部，先在东芝公司工作，后进入安永咨询顾问公司(ZAKATII咨询顾问公司前身)，负责以制造业为中心的产品研发、销售、生产等领域的策略制定，业务改革计划的拟定、执行和制度化，项目管理，ERP等系统导入以及M&A(企业合并与收购)后的整合等相关业务。合译《领导市场的“业务优越性”策略》(钻石社)等著作。

书籍目录

第1章　何谓地头力
　地头力的定义
　三种“头脑聪明”的人
　“知识渊博”类型所具备的记忆力
　“机智”类型所具备的感知力
　具备较高水平的思考能力——地头力
　三种能力的总结
　利用“面”对知性能力进行阐述
　地头力的构成要素
　地头力为什么这么重要？
　地头力作为思考模式的重要性
　锻炼地头力，可行吗？
　从“数字化差距”到“地头差距”
　进入地头型多面手时代
第2章　何谓费米推定
　费米推定=地头力的锻炼工具
　东京都内有多少个红绿灯？
　费米悖论
　概数推算
　费米推定适用于哪些场合？
　面试中为什么会用到费米推定？
第3章　如何运用费米推定锻炼地头力
　挑战费米推定例题
　费米推定例题解答
　费米推定与地头力的关系
　地头力基础
　判断你的地头力
　地头力检测结果
第4章　如何将费米推定用于商场？
　【事例：地头课长与积上君的对话】
　【对话考察】
　【整体整理】
　费米推定开出的处方
　“搜索引擎中毒”——自己给自己制造障碍
　“完美主义”——养成“在规定时间内”思考的习惯
　“信息收集狂”——在较少的信息条件下设定假设
　“盲目冒进”——客观地考虑整体
　“宗派主义”——掌握各种因素的平衡
　“经验主义”——一般化·模式化·共通的解法适用
第5章　“从结论思考”的假设思考力
　假设思考力的要点
　假设思考是实现最终目标的最佳方式
　假设思考=“逆算”
　不是从“开始”，而是从“结束”开始的思考
　不是从“能够做什么”，而是从“应该做什么”开始思考
　不是从“自己”，而是从“对方”进行思考
　不要成为“推销不出商品的推销员”
　会议是不是成了“神秘的列车”？
　从“目的”考虑，而不是从“手段”开始考虑
　用假设思考来规划人生
　从“自己的葬礼”开始思考人生规划
　保持顺向思考和逆向思考的平衡
　无论信息多么少都要确定假设
　在收集信息之前确立假设
　决定数据分析成功与否的假设构筑力
　假设思考的人的口头禅——“姑且这么说”“假设也没关系”
　确定前提条件后开始行动
　“TIME BOX”——在规定时间内找出答案
　放弃完美主义
　利用TIME BOX思考“报告、联络、商量”
　Q&A也可以采取TIME BOX思考方式
　假设思考的注意事项
第6章　“从整体思考”的框架式思考力
第7章　“单纯地思考”的抽象化思考力
第8章　地头力的基础
第9章　为了更好地锻炼地头力
结语
附录

章节摘录

版权页：插图：在收集信息之前确立假设“不管信息多么少，都要先确立假设”，听到这样的话，一定会有人反驳：“话是那么说，可是什么信息都没有的话，怎么确定假设啊？”这类似于“先有鸡还是先有蛋”的争论。在某种意义上或许是正确的，但实际上，无论何时这种想法都不正确。因为从一开始就确定“没有信息”就是一种认识上的错误，实际上已经掌握了某些信息，只是没能使那些信息发挥作用而已，这种情况很常见。以费米推定的电线杆问题为例，突然被问到这个问题的人，几乎都会觉得：“没有什么信息，需要调查一下”。实际上，每天在街道上行走，都可以看到电线杆，这些年来应该对在什么区域电线杆的分布情况如何有所了解……像电线杆的问题，实际上只根据那些信息进行估算的话，结果上下偏差也不会超出一位数。乍看上去，电线杆的问题似乎是有些不着边际，但是根据掌握的信息还是可以确定假设的。读者朋友们在面对每天的课题时，完全可以换个角度考虑——“已经掌握了充足的信息”。我希望读者朋友们将克服“信息收集症”作为通往假设思考的第一步。在网络时代的今天，无论是谁都可以轻松地获得大量的信息，不妨在搜索引擎里输入关键词时思考一下，“确定什么假设”，“为了什么”而收集信息，只有这样才能防止自己被大量信息所淹没。在收集信息之前确定假设还有一个优点，那就是，设定假设后会具有较强的目标感，并能增加对信息的敏感度。首先，关于，在面对比较模糊的对象时，要有“无论信息如何匮乏，也要得出结论”的强烈信念，这至关重要，一旦有了“信息太少了，要想得出结论太难”的念头，游戏就马上结束了。如例题中的“方式设定”这一过程就需要具备这种能力。有的读者可能会觉得在解答电线杆这个问题中，还需要了解日本的总面积及住户数，但是能够使用的信息仅限于“头脑中已有的信息”。因此，在假设思考中，无论如何都要利用现有的信息来进行假设，这是极为重要的。在收集追加信息的过程中，要抱着“如果有了这个信息就能得出结果”的信念去搜集。要向从没有这种意识的人，解释假设思考的概念，并使之理解接受，实际上是十分困难的，因此根据我的经验，更为具体地表达方式就是利用费米推定。下一个关键词是“前提条件的设定”。在信息有限的情况下，具备“为向前推进而确定前提条件”的能力极为关键。读者朋友们在解答中一定会有这样的疑问：“电线杆的定义包括哪些呢”，如果在这个问题上绞尽脑汁，时间很快就被耗尽了（例如，在对话式的面试中，可以进行适当询问从而确定前提条件，然而这个问题规定要在特定的时间完成，并根据有限的条件进行解答，所以根据一般的前提条件开始推断才是正确的方式）。第三，在解答问题时应该具备对时间进行合理分配的“TIMEBOX”思考方式。假设思考需要重视效率问题。

编辑推荐

《锻炼“地头力”:打造你的黄金思考力》：地头力，不是靠记忆或经验得来的知识，而是一种瞬间反应能力，一种从零开始的思维突破能力，一种在未知领域解决问题的能力。

用户评论 (总计46条)

•   在细谷功看来，由于时代的变化，知识力已不再是智能能力中最具重要性的能力，而曾经不被人们重视的地头力，却厚积薄发，成为现代咨询顾问公司选用人才的基准之一。其原因在于，地头力优秀的人才潜能很高，无论投入哪个领域，都能迅速学会该领域的专业知识，而且也能预期这个人之后会有优秀的表现。此外，地头力基本上也不会有陈腐过时的问题，它是一种历久不衰的能力。
  
  一个公司的强盛，不在于它的规模，而在于它的“地头力”是否强劲，在于它是不是建构在“地头力”的基础上。
•   地头力，不是靠记忆或经验得来的知识，而是一种瞬间反应能力，一种从零开始的思维突破能力，一种在未知领域解决问题的能力。这本书写得很好。赞！
•   《锻炼地头力》一书中提到的很多思维方式，如逆向思维，抛开细枝末节，模式化思考等思维方式，对人们吸管的思维方式来说，无疑不是一个巨大的挑战。但也许正是挑战了人们传统的思维模式，才会让人在思维上取得更好更大的进步和提高。细细品读此书，你会发现，其实提高思维能力并不是一件困难的事情，关键在于如何去做。
•   刚看到这个书名的时候，对“地头力”这三个字很好奇，之前很少听过这个词。于是，就翻开书看了几眼，才发现，其实所谓的“地头力”和我们平时说的逻辑思维能力很相似，只是“地头力”更为复杂一些，而且这个能力涉及到的能力和知识也比逻辑思维能力要多很多，很实用的一种能力，值得好好去研究和锻炼。
  
•   抛开“地头力”这个名词不说，这本书也交给了人们逻辑思维、思考问题等方面的知识，不管是否需要锻炼地头力，都应该好好读一下这本书。只有打破了思维定式，才能会在思维上有新的突破，这是每个人都需要的。
•   曾经有段时间，我特别关注事情的细节，总认为这样才能发现一些特别的地方，找到一个特别的策划突破点。可是发现，效果并不是很好，我的思维反倒是被固定在了这些细节上。细谷功先生在《锻炼地头力》书中提到的一些观点，和我现在的做法恰好相反，看来，我真的要转变一下之前的一些做法了。相信这本书能给我带来帮助。
•   地头力是一种很实用的思维锻炼方式，可以有效的提升一个人的思想水平，在信息大爆炸的时代，人人都可以很方便的通过互联网迅速快捷的找到所需信息。这是一个很大的便宜，但同时也导致了人类智商的普遍下降，明显的表现在思维的狭隘和深度上。保持必要的高思维水平，是提升个人竞争力，实现成功目标的最重要手段。
•   我是做策划工作的，最近总是感觉自己的思维好像已经形成了一定的模式，只要接手一个新的项目，我肯定会按照之前的模式去做，结果做出来的东西，别说客户不满意，就连我自己都很不满意。就在我不知道该如何突破的时候，朋友向我推荐了《锻炼地头力》这本书，我随手翻了几页，就迫不及的地仔细看了起来。我终于发现了自己的问题所在，于是，再接手新的项目的时候，我不会再去按照之前的模式做了，而是去换个角度去想，这样，效果好了很多。客户满意，自己做起来也很有信心了。
•   之前有朋友问我：一架波音747能装多少个乒乓球，我当时以为他是故意逗我，就狠狠地骂他一句“神经病”。看了《锻炼地头力》的书，才知道，原来是我孤陋寡闻了，人家是在测试我的“地头力”呢。仔细想想看，朋友的思维能力、表达能力、策划能力确实很强，对问题的分析也头头是道的，往往我要说很多话才能表达清楚的意思，人家几个字就搞定了。难不成就是“地头力”在作怪？看来我也得好好研究一下了。
•   地头力其实不新鲜的，在日本是很盛行的锻炼思考力方法。
•   这本书里面讲了很多东西，刚开始看的时候总觉得有点乱，让人找不到头绪的感觉，所以看了一半就不再看了。后来有一天，看到每章后面的小结部分，才发现，看似杂乱的每个小点，其实都是有机联系在一起的。于是，我再次认真地看了起来，越看越精彩，学到了很多，虽然我还没打到A级地头力的标准，但同事说我，我的分析和思维能力比之前强了很多。很开心，推荐给大家看一下。
•   想不到，一个看似不起眼的“地头力”里面，居然包含这那么多的知识，看来什么事物都是不能小看的呀。现在人们都爱说“神马都是浮云”，可我看，“地头力”可是实实在在的东西，决定不是浮云。看了这本书才知道，为啥俺们单位的领导那么喜欢讲话，一讲就是几个小时，原来是他的“地头力”忒低了，真该推荐他好好看看这本书，这样俺们这些小兵们也能少受点折磨，哈哈。
  
•   相比海洋文化的日本，农耕文明的中国似乎更具地头力滋长的土壤。其实，“地头”一词在中国可谓历史悠久，甚至土得掉渣。在中国山东农村，直到今天，农人依然会开玩笑说：“头拱地往前走”、“头拱地也要送儿女上大学”等等，这里的“头拱地”便是“地头力”最形象的比拟了。
  
•   这本书里面讲的“地头力”虽然是个给人感觉很深奥很难掌握的东西，但是作者运用了大量商业和日常生活中的例子，让读者能够很简单很轻松地理解所讲述的内容，这让我感觉很轻松。相信其他读者也会有同样的感觉。能把这么深奥的问题用这么简单的方式说清楚，相信作者的地头力一定是相当的高的。
•   “地头力”：头拱地。看似无知、无明、无思，唯有一个目标，便可以勤勤恳恳、踏踏实实前行。在努力耕耘中，因为少了机思抉择，所以坚定不移，少了左顾右盼，所以心无旁骛。大道无言，大智若愚，说得或许正是这个道理。顶点与极致，往往是用至简的方式达成，而不是煞费苦心，更非机关算尽。
•   本似乎是一个喜欢强调“力”的国度。数年前，日本大文豪渡边淳一曾经以“钝感力”一词轰动日本商界，而今日“地头力”更是与之一脉相承，青出于蓝。不过，“钝感”也好，
  
•   我是从事管理咨询工作的，当初去国内最大的管理咨询公司面试的时候，被问到一个问题：全北京每年能卖出多少支口红？我顿时傻眼了，这个问题该怎么回答呀。很自然，我没通过面试。虽然几经曲折，我还是进入了管理咨询这个行业，当如果当时我能回答出这个问题的话，我很少走很多弯路，能力的提升也会更快。
  后来，有个朋友从日本给我带回了一本书，里面介绍的内容正是该如何解答当年我被问到的那个问题的，以及如何锻炼这样的能力。从这本书里，我学到了很多，这也给我的职业生涯的提升带来了很大的帮助。很庆幸，现在能看到这本书的中文版本，希望从事咨询行业的朋友都能好好读一下，真的很有帮助。
•   买了两本地头力的书，内容差不多。
•   名字虽怪，但是对锻炼思维方式还是蛮有作用的
•   思维的透彻解析
•   不错，开拓思维。
•   让我看到了新的思维方法，正在学习中，很新鲜
•   学会思维方法，能有很多益处!书里很多小技巧很实用
•   这本书非常好看，就是不知到作者说的方法能不能用上
•   同时推荐，很喜欢，受益~
•   实战性强，很有启发。
•   终于有想看的书了，好书，别浪费时间了，多看看书咯
•   此书给了我很多的启示，蛮喜欢的，推荐给大家
•   提供思路~很好
•   “费米定律”的介绍和使用挺受益的。
•   挺有意思的一本书 感觉跟看小说似的
•   一口气读完，历史不应该被扭曲。这本书写得很真实，是战俘生活未公开的一面。真相大白于此。
•   不错，一直是我想找的方法，很有意义
•   我很喜欢当当
•   市面上讲如何解决问题的书很多，但这本具体介绍如何评估分析问题，如何选方向。
•   买了送朋友的，他很喜欢，希望对他有帮助。
•   还可以，当消遣看看
•   很喜欢，还买了相关的书籍！一种新的思考方式！
•   还不错，值得
•   买回来和我想象不一样
•   个人感觉 内容一般，实用价值不大
•   就我看过的相关的书籍来说，欧美的要好于日本，韩国的，日本，韩国要好于中国的。但是这本书感觉内容很少，写的不够仔细，不到2小时看完。没什么新鲜的。我的理解就是：先制定一个目标，然后再从整体框架入手，找到突破口，如果问题复杂的话，对问题进行抽象化，抛开细节作出大概的结论。内容很简单，但作者就是绕来绕去，就是没说得重点。作者据的实例也不多，感觉作者想要说清楚但实力不够，理解的不深刻，所以说出来我们也理解的不深刻。
  建议大家还是不要买的好。可能是出版社为了赚钱，凑数的一本书
•   我不记得我有买二手书，但是为什么到货会是这样的状况，实在是太失望了啊
•   这本书很好 作者深入思考的力作 很受用
•   作者思路清晰；方法简单实用；值得推荐
•   　　有点像建模能力，跟之前读过的书有点像，相互补证吧，比如说MECE。还有里面的图画得不错，以前没有从三个维度去思考问题，很有启发。运用你的想象力，运用你全身的感官，虽然累一些，但你会获得最大的效用。还没有摘抄笔记，那确实是一项累人的活儿，但很重要，不可少。