赢在培训

出版时间：2011-4  出版社：企业管理出版社  作者：马丁·奥林治  页数：230  译者：派力  
Tag标签：无  

前言

　　很多年前，在我还未进入人才培训这个行业时，接到过一份邀请，这份 邀请要求我为某项管理课程做两场报告。这两场颇为枯燥的报告被安排在午 餐前后，所以我在享受咖啡的时间到达了酒店。那是一个烈日当空的六月天 ，即使以我未受过专业训练的眼光也能看出培训学员们身上的躁动不安。到 我做第一场报告时，气温已经攀升到华氏八十多度(三十多摄氏度），而且 在午餐开始前温度还在不断攀升中。我能感觉到培训学员们已经无法对授课 者保持应有的礼貌，尽管他们也在努力参与，但结果仍然是徒劳。 酒店供应的一顿酒水充足的丰盛午餐使问题雪上加霜。很明显午餐过后 想让培训学员们集中注意力就更困难了。我反复思考如何才能改变这种不利 局势，最后决定放弃原有的报告，取而代之的是更富有能量和创造力的发言 。带着即将珧出沉闷气氛的兴奋和咖啡因的刺激作用，我开始在酒店中四处 找寻培训需要的用具和材料。半个小时后我找到了纸张、卡片、胶带、砖块 等道具，并且初步设计了一份培训游戏提纲。培训学员们返回后被分为三个 小团队，其中两个团队负责建造特定规格的塔，而第三个团队则充当他们的 顾问。随着时间的推移，培训学员身上的能量被重新调动起来。这正是因为 我在报告中引入的游戏让他们重新恢复了活力。培训游戏让我免于面对一群 没有灵魂的肉体，后来在回顾的时候我发言中绝大部分要点都已经被参与者 掌握了，而且效果更佳。 几个月后，我有机会更加深入地接触培训工作。随着身份的不断扩展， 我掌握了更多的技巧，还将它们与朋友和同事进行了交流分享。本书包含了 我最喜欢的150个提升活力的培训游戏．它们覆盖了从“打破僵局”到“顺 利结束”的一系列过程。因为时间关系，很多游戏的来源如今已经无从考证 。我记得上世纪50年代第一次玩飞碟高尔夫时用的是搪瓷盘，那个时候塑料 飞盘还未出世。还有许多游戏是在处理某项危机的瞬间构想出来的，事后经 过不断地完善和凝炼成为颇受欢迎的培训游戏。多年来我与许多从事人才培 训专业的专家一起共享我们的心得和想法，在这里我要特别提及安妮·弗里 曼、克里斯·莱文和约安·田纳，是他们对我的不懈帮助，让我在这个领域 上占有属于自己的一习之地。 如果你的情况与我相似，那么也可以利用本书中提供的游戏开发出一套 属于你自己的招牌培训游戏。祝各位培训师能够成功培训出社会真正所需的 人才。 马丁·奥林治

内容概要

本书是马丁·奥林治的《提高培训活力的75个游戏》(75 Waysto Liven Up
your Training J及《提高培训活力的75个附加游戏》(Another 75 Ways to Liven Up your
Training)两部著作的集成之作。
为了能让读者找到适合自己的培训游戏项目。所有游戏都进行了分门别类的排序。这些培训游戏分别针对个人、双人、小型团队、大型团体而设计。内容涵盖了从“破冰”到培训结束的方方面面。同时。游戏以内容简介、游戏目的、持续时间、所需材料、游戏步骤等一系列的标题作为模版进行阐述。并附有游戏点评以及游戏变更建议。
本书提供的150个游戏以一种强有力的方式来提高受训者的创造力。帮助职业培训师、企业内部培训师及企业管理者为培训注入新鲜的能量。
 毫无疑问，本书是马丁·奥林治的两部畅销著作所蕴藏的价值在中国的延续。

作者简介

马丁·奥林治是一位公司发展顾问兼培训师，致力于提升团队创造性和创新性研究。他在成为独立顾问前。曾从事过电信、医药、电子、IT等多个行业，担任过顾问、经理和培iJll师等多个职务。积累了丰富的从业经验。

书籍目录

第—章　破冰游戏
　1．生日
　2．灰姑娘
　3．鸡尾酒会
　4．第一印象狂想
　5．宾果式介绍信
　6．拼图游戏
　7．姓名游戏
　8．绘图式访问
　9．遣词造句
　10．自我宣传
　11．徽章
　12．“举起手来!”
　13．同花色卡片
　14．我们是什么？
　15．期望
　16．指令链
　17．合作建塔
　18．组对
　19．多米诺骨牌
　20．第一印象
　21．转盘子
　22．职业表演
　23．赢火柴
　24．姓名字谜
　25．成功菜谱
　26．罗格的画廊
　27．围成圈
　28．这是谁?
　29．下一个是谁?
　……
第二章　小型团队游戏
第三章　大型团队游戏
第四章　配对游戏
第五章　个人游戏及创造性思维游戏
第六章　结束游戏

章节摘录

　　20世纪60年代，在我正攻读学士课程时，父母送给了我一本《简明牛津 现代英语词典》（第五版）。如今这本词典已经有些破旧，但是我认为它对 破冰者进行了非常准确的定义。破冰——打破僵局，迈出第一步，打破矜持 或刻板。这恰恰是本章节所要竭力达成的目标。 正如我的一位同事所描述的那样，当人们首次聚集到一起的时候，我们 始终是处于“嗅探”的阶段。当我们还在对彼此进行推测以期了解对方时， 我们缺乏热情，我们会保持矜持，默不作声，只是在需要团体去完成重要工 作时，才不得不将障碍迅速拆除。正式的“圆桌会议”式介绍通常只会助长 这种矜持的行为。打破坚冰，而不是慢慢融化坚冰，有助于激发开始一项活 动所需的能量。 一位优秀的破冰者可以带给培训事业高能量的良好起点。本章节将介绍 大量的游戏来帮助你打破坚冰，在活动的开始阶段提供推动力。其中，很多 游戏可以在活动的任何时间单独进行，以便帮助提高参与者的能量水平。没 有比与一个看似筋疲力尽的团队合作更糟糕的事情了。在我看来，这就像用 力击打一个巨大的高密度海绵：虽然耗费了极大的精力，但却没有留下任何 印记。步调的改变可以产生奇迹，即便是密度最大的海绵也可以充满活力。 1．生日 介绍 参与者们根据他们生日的月份和日期站成一排。 目的 该项练习有助于培训团体协作精神和解决问题的技巧，还可以帮 助参与者更好地了解彼此。这是一项价值很高的能量增强剂。 所需材料 无。 持续时间 5分钟。 具体步骤 1．清楚告知参与者，他们将要按照出生日期的顺序（从1月 1日至12月31日）排成一线。若有两人或两人以上同月同日生，则他们要按 姓氏首字母的顺序（必要时还可使用名字中第一个字的字母排列）。 2．让参与者离开座位四处走动，当遇到其他参与者时彼此 交换姓名和生日。 3．最后当他们站成一排的时候要报出自己的名字和生日， 便于检查他们排列的是否正确，是否达到了游戏的目的。 回顾 如有必要，可就游戏中成功解决问题的经验进行回顾。 扩展 1．可按姓氏的首字母顺序进行排列。 2．可蒙上参与者的眼睛进行游戏。 2．灰姑娘 介绍 让参与者通过匹配正确的鞋子尺码找到他们的伙伴。 目的 如果你打算让参与者们进行“绘图式访问”或“第一印象狂想” 等配对游戏，那么这将是个不错的前期破冰游戏。 所需材料 一个大盒子、大包或大袋子。 持续时间 5分钟。 具体步骤 1．让一半的参与者们脱掉右脚的鞋子，放人盒中。 2．让另一半的参与者们随机从盒中拾起鞋子。 3．他们通过与每一位失去一只鞋子的参与者交换姓名、查 看手上的鞋子与之是否匹配来找到他们的灰姑娘。 4．配对完成后，保持这种配对状态进行下一项游戏。回顾 如果认为用鞋子匹配不太合适，可以将道具更换为其他的个人物品，比如钥 匙或名片。应用旧照片是很具娱乐性质的，但要事先做好组织工作。 扩展 无。P2-5

用户评论 (总计102条)

•   赢在培训:提升培训活力的150个游戏中的游戏很好实用。能找到适合自己的培训游戏项目。所有游戏都进行了分门别类的排序。这些培训游戏分别针对个人、双人、小型团队、大型团体而设计。内容涵盖了从“破冰”到培训结束的方方面面。
•   从破冰到培训结束，从小型团队、大型团队到配对游戏应有尽有。内容也很新颖，操作起来简单，可以用最少的时间达到最佳效果。是培训师的良师益友！
•   两本书结合起来用对于我们培训师的游戏环节设计更有帮助。
•   游戏足够培训前的破冰或培训中用，但得自己先学会怎么玩！
•   有些游戏确实还挺有意思，在我们团队培训中也用到过。买回来好好研读研读。
•   列举了大量使用的培训游戏，很有趣，很适合企业做培训教材～！
•   很不错的一本书，列举了很多经典的游戏，对培训很有帮助，效果很好
•   游戏以内容简介、游戏目的、持续时间、所需材料、游戏步骤等一系列的标题作为模版进行阐述
•   很好，很实用，在培训中加入游戏效果更好！
•   公司用于企业培训的，挺实用~
•   很多小游戏，培养团队协作精神的
•   非常适合培训使用。
•   还可以吧！做培训设计时能用到
•   培训靠的远远不是专业！
•   这本书游戏很深刻
•   作为培训人员值得拥有的一本好书。
•   给领导买的，感觉应该是很不错， 不然之后的几次培训领导都捧着它呢，呵呵。
•   还行，小游戏。
•   游戏很实用，能调动气氛
•   游戏比较新，想学游戏的可以看
•   游戏很新，很实用
•   很多内容在网上都可以找到，适用性不大，失望！
•   这本书是我们寝室推荐的 感觉蛮不错 还是不错 感觉质量不错 就像说的那样子 一切还行 哭哦 总的来说 质量是蛮好的 卖家的态度也还将就 送货速度不是盖的 很快 总之 给好评吧 给我的感觉很不错 内容值得一读 很有味道 很多东西 可能会改变你现状呢 什么话该说 什么不该说 什么是正确的 加油去领悟吧 小故事 真人生 居然让我重新接手去做了一件我认为不可能的事情呢~ 影响力蛮大的
•   书里面涵盖了自己想了解的知识，增长见识，增长知识！
•   实用，活动前都会翻一下
•   朋友推荐的。内容通俗易懂，文字晓畅，耐人寻味
•   还可以，对我有帮助
•   这本书不错，支持
•   还在看，一直信赖当当
•   价格是便宜的，但是里面纸的质量就、、、
•   将所学应用起来得到自己的理念
•   还可以，是我想要买的书。
•   我就缺这一块
•   可以看看。。。。。
•   刚收到，大致浏览一番，感觉不错，细细品读
•   不错还可以，多加学习学习。
•   希望还可以吧
•   大概看了一下，有部分之前在网上看到过。
•   工具用书，很好
•   暫時未用到，但歸類比較清晰，就是遊戲有點舊
•   值得借鉴。包裹包的挺好的，书也都很新。就是不算快。
•   有了它，工作好做的多了。
•   是正品，价格又实惠。
•   还没看完就迫不及待的推荐此书
•   又快又便宜，真是太令人高兴了。
•   很不错的一本书，列举了很多经典的游戏，对培训很有帮助
•   从培训游戏的破冰开始，到小型的团队游戏，再到大型的团队游戏，再至开发性的游戏，层层递进，清楚的写明了游戏如何操作、所需道具、游戏的内含等，说算没有做过培训师，也可以看懂~~
•   赢在培训:提升培训活力的150个游戏，这里的游戏不错
•   相对于【请你理解我】，这本书给我带来的收获就铰小些了哦。如果你是想要从事培训行业的小菜鸟，不妨买来翻翻。书中的团队活动都是简单易学的，同时还进行了发散性引导。
  想让你的培训课程不那么枯燥乏味，想让大家表怀着上坟的心情来上课，就适当增加些互动小游戏吧，亲~
•   我本身就是做培训的，但这里面的游戏不是很新颖，一般班比较中规中距以前我们公司内训基本上都做过。
•   在培训中穿插游戏来教授效果会更好，书中的游戏会给培训带来很大帮助
•   培训衔接非常重要，游戏有助于衔接和活跃气氛，这本书可以。
•   我是做培训的，有些小游戏还不错
•   这本书挺不错的，让我学到了很多。不过，内容还是过于的简单，尤其是在培训的具体流程细节上描述得不够多。所以买的人也不要企图在这里可以照搬一些培训课程，这只是一个框架，具体的内容还需要根据自己的公司进行调整、修改、完善。
  不过总的来说不错。还是值得一买。
•   这本书内容还不错，游戏范围比较广，但是配合的插图或者游戏道具的制作比较少，能多一些这方面的内容会更好
•   虽然有些游戏不太适合中国，但总的来说，还是非常实用的。
•   游戏多，好
•   很多游戏已经用过，更新的不多，还可以吧
•   翻了翻，还没仔细看，游戏很新颖，有待深入挖掘！
•   如果有些游戏能够配上举例说明的图片会更好点
•   游戏比较多，需要慢慢的去体会
•   内容还不错，不同的角度分析透彻，发人深思，值得购买
•   内容没有什么突破点，初级者还是入门的
•   书很不错，希望对自己有帮助。
•   这本书是有案例，很多，但是没有具体教您怎么操作，让人感觉摸不到头绪，告诉我理论，没有实际
•   已收到，书很实用。
•   刚到手，还没有看，纸张泛黄不是很喜欢！！
•   像词典一样，很实用
•   实用性强，但，有些环节不行
•   内文没来得及看
•   不错，受用
•   有些游戏还是比较简单，可以借鉴。团队管理或内部培训时可以借鉴使用的工具书。
•   这本书里的一些小游戏，是企业培训中比较常见且经典的游戏，是值得借鉴和参考的。游戏不仅仅是能够活跃培训现场气氛，更能引导被培训者思考和思维方式的发散。但是这本书里也有一些游戏很无厘头，初学者还是慎重选择吧。总体还是不错的。
•   虽然，我现在不从事具体培训工作，但是，看过书后，觉得一旦以后有组织培训的机会，书上的游戏对我还是很有帮助的。
•   其实这本书的游戏实用性不是很大，而且有很多需要很多道具，对于企业内训来说并不是太适用。
•   这本书里介绍的很多游戏似乎都是很早以前的，很多内容脱离目前公司的大环境，有点过时，游戏的内容过于简单了，没有感觉很有趣味性，而且实用性不是很强，我觉得专业性的书籍大多都是专门干这个工作的人去看的，应该写的更加深入一些，有点太简单了
•   很多游戏不太实用中国的企业
•   内容一般吧，
  另外除了展示游戏，还应说明游戏展示内容的详细说明，这样可能会更好些。
•   这些游戏是非常简单的，我想读者应该知道的是这些游戏里的原理吧。
•   里面就是150个日常做培训都玩的东东，价格过高，有点不值！
•   如果书配着视频的话，可操作性会更好！很多游戏要理解来做比较难！不好掌握！
•   包裹到的很快，开心 ^_^包装和书的质量都不错，刚到手有些兴奋，大概看了一下内容，能给我的工作带来很多好的建议～很适合人力资源管理和职业培训的从业人员参考，而且我们还可以根据自己的创造力深入开展每个游戏～HR们，加油
•   继几年前看过派力那套培训丛书后，又等来这批新丛书，其中的游戏很带劲，在培训中试用了几个，效果很好，推荐。
•   这本书列举的150个游戏，都非常实用，非常适合作为团队培训的工具书，很不错！
•   本来想买个团训的书，看了这个以为是，结果才发现里面员工培训的游戏比较多，朋友之间能玩的比较少。大多都需要复杂的道具，实施起来困难，不是很实用。
•   发货神速，书籍包装不错，内容和期待有些差距！
•   不错，学习中，游戏有些还是可以的
•   在办公室里用，培训课，非常重要
•   培训中很实用。实操性很强，而且都比较简短。省的再上网搜了。
•   这是一本方法很现代的书。
•   纯翠的150个游戏，带解释，带说明，非常实用，很好~
•   游戏不错，可以在培训过程中活跃气氛，达到使培训人员印象深刻的效果。建议：如果能够区分出每个游戏分别适用在哪种培训时使用就更好了，这样使用的时候更方便
•   一本可以真正帮助我们培训师调动课堂氛围的书
•   大部分游戏，不太实用
•   雖還沒有仔細看完, 略看一下日後再詳細看
•   非常新欢这本书，给我带来很大帮助。
•   劝大家还是别买了，对于游戏本身的介绍很不清晰，理解起来都很吃力，根本无法应用在培训中
•   很好，值得阅读，根据自己要求来购买
•   ok。。。。。。。。。
•   质量不错，是正版，很满意。