关键就要群策群力

出版时间:2011-7  出版社:企业管理出版社  作者:刘丰  页数:194  

内容概要

  《关键就要群策群力:合作共赢(员工篇)》内容主要讲:群策群力是一种通力协作的精神,一种团结奋进的素质,一种追求共同目标的凝聚力,一种实现共赢的方式方法。可以说,它是个人或组织获得更好发展,团体效益和个人利益达到最大化的法宝,是企业永远最好和最强的操作系统软件。企业是否能健康、快速地发展,管理是否能快捷、有力地展开,员工是否能高效、投入地工作,关键就在于群策群力!那么,你、你的团队、你的企业,真正做到群策群力了吗?

作者简介

  刘丰,山东人,青年作家、讲师,被媒体誉为“传奇作家”。研究领域涉猎极广,遍览百家,其为文主张言必附实,文必求精,作品内容丰富、分析精辟、文风活泼。已出版畅销图书多部,如《刘备Q传--草根皇帝的成功智慧》、《再富也要“穷”孩子》、《打包中国教育》、《万事看大》、《员工综合素质》、《跟王熙凤学管理--女性经理人打造术》、《开国皇帝教你学创业》、《高效能人士的职业化修炼》等。并为企事业单位做管理、经营、员工心态、执行力等方面的培训。

书籍目录

引子:我们最需要群策群力/1第一章 解读群策群力何谓群策群力/2任何人都需要群策群力/4群策群力是制胜的秘诀/7群策群力可让l+l>2/11群策群力可取长补短,达到“共赢”/13第二章 组织、团队与成员的关系企业需要我们群策群力/18认同企业文化,融入企业/19明确自身角色,掌握合作方法/22将公司的事当作自己的事/25认识工作与企业大局的关系/27团队造就个人,个人成就团队/30以一当十很重要,以十当一更重要/33第三章 群策群力的作用学习力的进步/38执行力的加强/40创新力的激发/42人和力的爆发/43职场上的成功/45与企业的共赢/47第四章 员工做好群策群力的基础和条件诚信精神--群策群力的基础/52组织和社会最需要诚信/52诚信素质的提升之道/53忠诚--群策群力的支柱/55忠诚是维系组织结构的支柱/55有忠诚的品质,才能精诚合作/59敬业精神--群策群力的保障/64敬业是工作需要,也是合作需要/64这样加强敬业精神/67荣誉感--群策群力的纽带/72荣誉感--人生价值和团队价值的助推器/72团队荣誉感的增强方法/74合作力--群策群力的发动机/80员工有合作力,组织才和谐有力量/80加强合作力的方法与途径/82适应力--群策群力的催化剂/85适应力有助于自我和团队的发展/85这样增强适应能力/86学习力--群策群力的助推器/95员工提升学习力,企业提升竞争力/95学习力的培养之道/98执行力--群力的关键/10l……第五章 共同打造高效团队第六章 如何做好高效沟通第七章 做好互相配合第八章 在和谐中共赢后记:构建和谐企业从我做起参考资料

章节摘录

  人生最有意义的事情就是工作,因为几乎每个人都要靠工作来体现自己存在的价值,但工作离不开合作,这就需要我们每个人都具有合作精神。  合作精神在工作中有着多方面的反映,比如,服从领导体现了自己的工作责任心和忠诚度,与同事相处时互相帮助和真诚相待是一种缘分也是一种共赢,服务大家诚实守信是一种快乐,同时我们也会在生产新产品、获得利益和赢得客户中得到一种共同的幸福和自豪感。这些合作的精神对企业来说是非常重要的,有了它企业才得以正常地运转。  就像立志称雄世界的国家需要强大的民族精神一样,我们所在的企业想要发展也需要由强大的企业精神来号召,这时员工的合作意识对企业就非常重要。一个几千人的装配工厂,只要其中一组人不工作或不合作,其产品就无法出厂或难以保证质量,这就是合作在现代企业中的作用。那些人才济济的公司效益不佳的原因往往是因为员工们缺少团队合作意识。  我们选择一家企业去工作,也就选择了一种生活方式。有了这种选择,我们就是这个组织中的一分子。企业所倡导的精神就应该成为我们共同的精神。企业能发展,一定是员工可贵的合作信念和职业精神在发挥着不可替代的作用。比如:“创造无极限”、“真诚到永远”等,就是一些企业向员工倡导的职业精神和文化理念,只有从心底里接受这些精神和理念,我们才能有效地和企业上下的人齐心协力,加强企业的竞争力。

媒体关注与评论

  作为企业,要实现其发展目标,需要全体员工的共同努力;作为一个部门,以群策群力的精神发扬干劲,能大幅提高团队的绩效,圆满完成工作任务。这正是刘丰老师带给我们的良策。  ——职业培培训师 周加富  很多企业天天都在号召员工做到群策群力,却总达不到效果,这是因为他们并不懂得群策群力的真正内涵,刘老师的这本书给出了答案和解决方法。  ——中国管理研究院董事、助理院长 严凡高  群策群力——真正能提升员工积极性,加强团队凝聚力的有效方法,书中所述十分详细,非常实用。  ——爱力达训练公司创始人导师 荣俊清

编辑推荐

  企业组织达到高效、和谐、人赢的专业性用书。  企业领导改进公司和企业管理方式的必备图书。

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