快鱼吃慢鱼

出版时间：2004-1  出版社：辽宁画报出版社  作者：(美)詹森﹒詹宁斯(Jason Jennings) (美)劳伦斯﹒霍顿(Laurence Haughton)  页数：249  译者：李凯  
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内容概要

　　在这本动人而广博的指南中，您将学习到如何通过对趋势的预测而思想超前。 通过应用规则和重新制定策略而决策超前。 通过发掘自我优势，建立制度化的创新使营销超前。 通过保持灵活性和与客户之间的紧密联系而始终保持超前。 詹宁斯和霍顿在全球旅行，并洞察世界步伐最快的公司，以亲眼目睹从零售到快餐，从金融服务到通信等各个行业的领导们快速的思想方法。如果您想思考得快一点，那么这里就有您所需要的一切信息。您将发现世界上行动最快的企业与公司是如何在不断变化的商界中保持领先的。

作者简介

　　詹森·詹宁斯。当他二十一岁的时候成为了世界上最年轻的电台拥有者。他在亚利桑那州的旗杆市购买了KEOS。随着速度与成功已经成为工业的传奇。詹宁斯应用他的变革方法在其商务中。推动了他的电台集团成为该行业的龙头。今日。他的公司——詹宁斯·帕特厄斯。成为一家国际性的咨询公司。为零售业。制造业。配送业以及通信业做咨询代理。他和他的合伙人共同生活在加利福尼亚的提布隆。　　劳伦斯·霍顿，前美国广播公司制作人。他是与詹宁斯合作“变革世界”的第一人。作为咨询实务的主要战略家和战术家。他负责二人组合中的战略思想和创意的执行。以及客户的持续成功。霍顿和妻儿居住在加利福尼亚的格陵伯瑞。　　在这本书中，您将会学习到如何通过预测和发展趋势定位来快速思考。通过应用规则和持续重新评估来快速决定。通过开发您的优势和制度化的革新更快进入市场。通过保持灵活和靠近客户保持速度。

书籍目录

致谢序言第一部　分快速思考预测探索发展趋势仔细思考每一种想法最好的想法——制胜的法宝第二部　分快速决策快速决策的规则摒弃官僚机制对一切事情分类区别不断调整职位不断重新评价一切事情第三部分　更快占领市场发起一场改革运动拥有并利用你的竞争优势让销售商与供应商加快运行速度躲在“雷达”下面，有效保护自己保持简单原则创新制度化尽力网罗人才第四部分　保持速度验证行业数字近平冷酷地管理资源使用中央“记分牌”保持财务灵活性讲述公司的故事关注自我不要糊弄自己贴近顾客适应情况，随机应变，克服困难结束语

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